電影 打工老闆 是2014年10月中國大陸上映的電影，導演張唯從老闆的視覺，向大家呈現了老闆自殺，老闆轉移工廠，老闆破產倒閉和變賣家產賠付工人工資。
剛開始，電影交代了玩具行業不景氣的時候，老闆為了維持工廠的正常周轉，無奈的接受國外報價接近成本的訂單，由於資金周轉緊張，老闆去找同行借錢，同行1由於資金問題，廠裡空無一人，同行2關了工廠，打算去找人工成本的地方開廠。最後，工人最低工資標準提高，國外客戶以工人加班時間過長等緣由而沒通過檢查，取消在產訂單，老闆血本無歸。
沒開過工廠，也沒做過老闆，但是8年來的工廠工作經驗和觀察，感觸頗深。沒啥技術門檻的工廠，為了獲得穩定的訂單，只能拼價格，因為其它的沒法拉開差距，最後價格廝殺的接近成本，有些工廠為了活下去，不得不從砍生產成本這方面入手，然而， 人工成本很難，搞毛了工人，在旺季來個消極工作，罷工，辭職，一面要著急出貨，一面貨拖著出不來，就問你急不急，頂不頂，最後為了活下去，只能偷工減料。
進口商（貿易商）這邊，給工廠報的價格，基本往死裡砍，一來誰會嫌賺的多，二來進價高，賺的不多，影響銷售，搞不好要虧。
於消費者而言，毫無疑問，都喜歡物廉價美的產品，特別是對價格敏感的消費者，要想抓住他們，唯價格兒。
一般來說，開發產品前，就需要了解市場，做好產品定位。對於沒有什麼技術含量的勞動密集型產品，拋開外觀設計，一生產，基本上就踏入了紅海， 價格市場話沒法避免，只能做好自己能做的。企業在盈利的同時，還需要考慮足夠的訂單，以維持工廠的正常運轉。訂單不多，工廠時刻面臨停工的危險，經常停工會迫使工人陸續離職，從而反過來增加你招工的成本，形成惡性循環。惡性循環的鏈條打開，工廠要麼倒閉，要麼被迫接受可能虧損的訂單以維持生產線運轉，後面這個選擇就有點飲鴆止渴，做的越多，虧得越多，只能把希望寄託於未來。對於貿易公司也是一樣的，有維持公司的活，但沒有維持公司的利潤。看起來很矛盾，相生相剋，做的越多死的越快；選擇關門，放棄抵抗和之前的付出，一死了之；選擇縮小規模，斷臂求生，問題依舊存在，只是損失大小的問題。
可能這就是常說的為什麼98%中小企業難逃活不過三年的命運。