《科學減負大調研》
戰勝困難，責任締造成就
了解自身，選擇大於一切
嚴謹管理，穩定人員，企業發展的奠基石
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訪山東裕生禽業有限公司
「科學減負」，信賴普萊柯434方案
我國禽蛋生產主要集中在山東、河南、河北、遼寧、江蘇等地，以北方農業大省和人口大省為主，近年來南方產量雖然增多，但是山東省蛋雞養殖水平和養殖量是不容小覷的。
今天小編為大家介紹一家企業，這家企業見證了山東省家禽產業這20年的發展，這家企業帶動了整個盛海村發展蛋雞養殖，真正做到了提升自身，惠及四方，這家企業就是山東裕生禽業有限公司。
山東裕生禽業有限公司位於大田集鎮盛海村，公司佔地70多畝，擁有16個標準化車間，每個車間能養殖4萬隻蛋雞，全部實現了機械化餵養。
2019年12月，《中國動物保健》與普萊柯生物工程股份有限公司，走進大田集鎮盛海村，參觀了山東裕生禽業有限公司，採訪到公司董事長盛茂品。
山東裕生禽業有限公司董事長盛茂品
1999年9月9日，9點，伴隨著第一批600隻雞苗進購成功，山東裕生禽業有限公司正式成立，一場小雨澆灌了繁茂的大地，也澆灌出山東省家禽行業的一顆嫩芽。
公司發展到2000年，擴建養殖場兩家，存欄8000餘只；2002年，擴大規模到18000隻；2006年，擁有魯西南大型肉雞場一個、自動出糞新雞場一座；2010年，投資標準化青年雞場一座，單批次可出欄50萬隻合格青年雞；2018年，新擴增一個可容納30萬隻全自動高標準蛋雞養殖場和一個有機肥廠。
從1999年至今，山東裕生禽業有限公司的青年雞年銷售額突破4000萬元大關，20年的時間，雞場設備檔次越來越高，養殖規模從當初的600隻到現在的50萬隻，翻了近800倍，如此大的變化，這跨時代的企業，究竟是怎樣創立出來的呢？
戰勝困難，責任締造成就
「1999年到2006年，技術問題是最難把控的，從600隻到18,000隻，這個跨度說大不大，但是說小也不算小了。」當時董事長盛茂品剛接觸到養殖家禽，並不認為技術有多重要，自己家有個小院兒，有地、有糧、有員工，還有幹不成的？誰知道真正經營起來，養殖技術至關重要，通風、光照、溫溼度，每一個因素都影響著雞隻生長，在意識到技術的重要性後，裕生禽業董事長盛茂品選擇學習相關技術，了解養殖經驗，經過三年的時間，裕生禽業擁有了相對完善的養殖技術支持。
養殖場實況
「別看現在這家養殖場氣派，說起當時擴建的事，徵地成為繞不過去的話題。」養殖範圍的擴張是一家企業發展的根本，裕生禽業在發展之初，面臨了所有企業都避免不了的問題，徵地。70多畝土地找誰要，如何與群眾協商確定補償金額，這些問題一度讓裕生禽業感到頭疼，此時，政府的支持起到至關重要的，村委班子積極調動，幫助養殖場與村民協調用地問題。為此，裕生禽業自身也加大了責任的擔子，企業發展的同時也帶動村民共同發展，董事長盛茂品提出了「蛋雞養殖專業村」的觀點，將養殖場和村裡的扶貧工作結合起來，介紹貧困戶到養殖場工作，讓他們有了一份穩定的收入。
青年雞養殖場
「2010年，公司投資建設了標準化青年雞場一座，但由於客觀因素，青年雞發生了傳支，我們裕生禽業將650萬的賠償款全部承擔下來，無一筆遺漏。」眾所周知，青年雞場的運營風險承擔最大，雞隻的質量不僅受到青年雞場飼養階段的影響，雞苗的質量、後期養殖等因素都會導致雞隻染病等，但是裕生禽業在事發之後，並無任何推脫，主動承擔責任，並全款賠償，用自身的擔當贏得了口碑，這是裕生禽業的選擇，這也是裕生禽業的立身之本。
俗話說「打江山容易，守江山難」，企業的發展不會順風順水，責任感和信念感是企業安全渡過一次又一次波折的基石。
養殖場實況
選擇大於一切
裕生禽業在選擇方面是很重視的，從擴建場地到雞苗企業，到動保企業再到養殖戶的選擇，都有嚴格選擇程序。
在場地擴建的選擇方面，裕生禽業養殖基地選址，首先周圍一公裡到三公裡沒有其他養殖場，遠離工廠和居民區，在建廠時嚴格設置隔離區、生活區、生產區，髒道和淨道分離，採用全進全出封閉式管理、輪流空場的安全模式。
2007年山東裕生禽業有限公司開始接觸並選擇疫苗企業，裕生禽業在疫苗動保企業的選擇上，首先看質量，品牌和口碑是公司選擇合作夥伴的首要條件，且合作穩定，專一，從2007年與普萊柯生物工程股份有限公司合作至今，並未更改過合作夥伴。
選擇上遊雞苗方面，公司有嚴格的規定，只選擇250天到380天蛋雞所產的雞苗，高峰期的雞苗品質是有保障的，雞苗體質和營養獲取等方面都是比較優越的。
在選擇客戶方面，裕生禽業憑藉自己多年的口碑和業內的責任感發展客戶，不需要銷售人員，口口相傳，憑藉誠信的價格，優質的品質，將裕生禽業的產品銷售到江蘇、安徽、河北等地。
嚴謹的管理，穩定的人員，企業發展的奠基石
說到企業的構成，人員結構異常重要，裕生禽業對人員的分配和專業程度的重視是企業成功的奠基石。
人員結構與企業管理密不可分，2010年，企業構建了18人的專業免疫團隊，負責免疫程序的制定，疫苗注射，養殖環境管理，養殖過程把控；2017年冬天，企業新增加了16個專業人員保障養殖過程專業化。截至目前，養殖場人員管理達到一個雞場配備一位廠長，每棟雞舍配備一位棟長，人員流動率小於10%。
產品的品質與專業的團隊密不可分，標準的生產化體系也是重中之重，裕生禽業注重上遊的品質，前期的準備至關重要，飼料的搭配，中獸藥的運用，保障無抗養殖的同時，提升雞苗自身抵抗力；養殖過程中注重水管的清洗，保障雞隻腸道健康，現今裕生禽業的青年雞60日齡，平均體重700—750克，均勻度指標在80%—85%。
裕生禽業董事長盛茂品說到，「未來公司實施一拖三的管理，順應未來發展，育雛80—100青年齡，為以後的發展奠定基礎。」
裕生禽業憑藉全進全出的養殖模式，把控客戶企業品質；嚴格掌握雞苗源頭品質，和飼養管理制度，保障青年雞品質；穩定的人員配備，科學的免疫程序，安全的運輸設備，是山東裕生禽業有限公司發展的強力後盾；品牌化競爭的未來，裕生禽業定會持續高走，鑄造成就。
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