貨車之家:「巨無霸」級聯盟的降維打擊

2020-12-13 商用汽車觀察

由解放、東風、福田等頭部企業組成的「強勢」聯盟會對物流行業產生巨大變革嗎?

當下,在「後疫情時代」各卡車企業奮力復產復工之時,卡車行業內傳出重磅消息:解放、東風、福田等7家行業巨頭成立貨車之家。

這個由重卡、中卡、輕卡三個市場第一組成的「強勢」企業將對卡車生態圈帶來怎樣的影響?會對物流行業形成降維打擊嗎?

請看來自「商用汽車觀察」的分析。

從貨車到貨運

天眼查數據顯示,2019年3月31日,北汽福田、東風資產、吉林一汽,北京藍陽力威、綠行者、力通匯拓和貨快通7家公司共同出資成立貨車之家(南京)科技有限公司(以下簡稱「貨車之家」),註冊資本1億元,註冊地為南京。

貨車之家董事長一職由一汽解放公司董事長胡漢傑擔任,東風商用車黨委書記兼總經理王強、福田汽車黨委書記兼總經理鞏月瓊等擔任董事。

公司經營範圍包含供應鏈管理服務、物聯網設備製造、物聯網技術服務、國內貨物運輸代理、汽車零配件零售、網際網路數據服務等。

卡車各細分市場的龍頭企業:解放、東風、福田三家企業強勢入局,且企業一把手親自掛帥,貨車之家的成立引起行業注目。

先來看看三家企業在卡車行業中的體量。

2019年解放/東風/福田在貨車市場中的銷量(單位:萬輛)

2019年商用車(包括微、輕、中、重卡)市場銷售300萬輛,而解放、東風、福田的銷量高達110萬輛,佔整個市場的36%,甚至在重卡領域實現52%的超高份額。同時,三家企業分別佔據重卡、中卡、輕卡市場銷量第一的位置。

這樣一個「巨無霸」級的企業聯盟強勢誕生,從生產貨車向貨運行業轉變,勢必對物流行業產生巨大變量。

從增效到降本

眾所周知,物流行業是關係國計民生的基礎行業,但過高的物流中間成本也一定程度上推高了豬肉、工業製品等成本。如何打通物流行業的「任督二脈」,是國家供給側結構改革、物流行業產業升級的重要環節。

貨車作為生產資料,並不直接提供價值。車主要買車,考慮的因素很多,比如金融貸款、穩定的貨源,售後服務,二手車交易;大客戶還要考慮如何組合車輛、如何組織運營的問題等。

如此多的中間環節,環環都會產生費用,這一系列因素下來,其實重資產運營的物流企業日子並不好過。尤其是在諸如新冠疫情期間,供應鏈上的一點發生斷裂都會造成業務上的被動。

物流行業的本質是什麼呢?

物流行業提供的其實是運力,即讓貨物在指定時間內完好無損地由A地運輸到B地。除此之外的東西都可以歸為一個詞:成本。

蘋果手機是圍繞「Apple Store」打造的蘋果手機生態圈,華為也在自己的手機上打造華為手機生態圈。那麼主機廠有了貨車這個硬體,是否可以圍繞貨車來打造新的物流生態了呢?

圍繞著物流產業,主要的服務項目包括:產品解決方案、金融解決方案、貨源解決方案、運營解決方案、售後服務解決方案、二手車解決方案等。

那麼,主機廠能否將這些服務方案打包在一起,一舉打通物流業的「任督二脈」呢?

首先,產品解決方案、服務解決方案、二手車解決方案,這本身就是主機廠們的特長。金融解決方案也不再話下,別忘了2018年16家銀行剛剛為解放提供了萬億的授信額度。貨源解決方案,汽車作為製造業的明星產業,本身就是一個供應鏈超長的行業,三家主機廠的供應鏈加起來的體量已不算小數,更何況貨車之家還要做貨代,貨源也就解決了。至於運營解決方案,通過主機廠的車輛網、車隊管理系統,再加上貨車之家的物聯網業務,會極大促進運營效率的提升。

福田汽車提供的產品解決方案

網際網路時代是創新的時代,製造業要實現產業升級,發掘新的業務模式才是終極目標。主機廠們用自己的車組建貨運車隊,建立起從「買車、金融、貨源、運營、售後、二手車」的一條龍服務,可以預見物流成本的進一步降低。

從供應鏈管理到工業網際網路

供應鏈管理,就是為使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法,一般包括計劃、採購、製造、配送、退貨等內容。

先舉個簡單例子方便理解。

順豐雲倉布局圖

為適應電商的快速發展,2016年前後,物流企業普遍建立了「雲倉」。以「順豐雲倉」為例,某淘寶商家購買了「雲倉」服務之後。商家只需將採購計劃上傳(計劃),順豐就會去指定地點去取貨(採購),然後存儲在「雲倉」(倉儲),而雲倉的功能是在全國各網點儲存相當數量的貨物,當接到商家的訂單後,順豐則從其「雲倉」就近發貨給終端客戶(配送)。

對於商家而言,採購、運輸、倉儲、配送完全一條龍,甚至都不用接觸貨物,真正實現了輕資產運營。而物流公司則根據倉庫的情況以及對需求的預判,在閒時優化貨物的區域配置,可謂一舉兩得。行業的進步也讓我們過上了「睡前下單,醒來收貨」的幸福生活。

而這次貨車之家的供應鏈管理,直接受益的應該是廣大的企業主了。

以汽車行業為例,其涉及的零部件多、產業鏈長,若每個廠家各自為政,單獨運輸自己的貨物,則效率較低,回城也無法配貨。而供應鏈管理業務就可以從整體上調節貨物、車輛的流動。

比如,一輛卡車可以拉著煤送往鋼鐵廠,在鋼鐵廠拉上鋼材送往下一站的螺栓廠,在螺栓廠拉上螺栓送往下一站的發動機廠,在發動機廠拉上貨送往汽車廠。

這樣一家運輸企業就可以完成這種供應鏈上的串聯式運輸,極大地提高車輛的滿載率,也為供應鏈上的企業降低了成本。

而貨車之家要做的事情顯然又不僅如此。一是主機廠的車聯網系統本身會對貨物運行狀態起到監控作用;同時貨車之家開展的物聯網業務,將利用RFID無線射頻等技術對貨物實現電子化跟蹤和溯源,又將為貨運行業「賦能」,率先開啟萬物互聯的時代。

工業網際網路示意簡圖

工業網際網路向來是國之重器,掌握了製造業的物聯網數據,基本上觸及了中國經濟發展的脈搏。作為「新基建」的重要內容,工業網際網路將構建一個高效、可預見的供應體系中,中國的製造業實現供給側改革,整體的產業升級就更近一步了。而那時,我們的生活也將發生更大的變化。

其實行業的變革一刻也沒有停止。新能源汽車動了發動機廠的奶酪,智能駕駛未來會爭奪司機的飯碗,而網際網路賣車、抖音賣車等則直接跳過了中間的經銷商。

網際網路時代,降維打擊的事情常有發生。不管相信與否:其實未來已來,只是尚未流行!

END

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