中新網上海新聞3月9日電 上海三思電子工程有限公司(以下稱上海三思)2月1日在其內部OA系統裡連發兩條公告，一則是關於春節放假延期的通知，另一則則是預防新型冠狀病毒的通告。
上海三思是一家有27年歷史的LED科技型企業，總部位於上海閔行區，主營LED顯示屏、LED照明和智慧路燈系統解決方案。2019年的銷售總額超過18億元人民幣，員工多達2000餘人。而且生產基地分布在上海、浙江浦江縣、浙江嘉善縣等地，這給公司的防疫和復工帶來不小的壓力。
1月26日，三思就成立了疫情自我防控領導小組，由董事長、總裁、總經理等最高層臨時組建。研究和討論的核心問題是兩點：返程和復工問題。
2月10日，上海三思在周密嚴謹的部署下正式復工。據公司HR統計數據顯示，三思上海總部當日到崗員工人數達到51.9%，屬於較高水平的復工率。
上海總部主要以運營管理和研發為主，不涉及具體的生產製造，人到即可立刻投入工作。但是，生產基地的復工復產則比總部更加複雜。
浦江縣三思技術有限公司(以下簡稱浦江三思)是上海三思旗下的全資公司，也是三思LED照明的主要生產基地之一，位於浙江省金華市浦江縣，主要生產LED道路照明、LED隧道照明、LED家居照明、智慧路燈系統等產品，員工700餘人。港珠澳大橋、廣州南沙大橋、上海進博會周邊道路和隧道、351國道浦江段等重點工程的主要LED照明產品就來自這裡。
2月15日，經過當地政府一輪嚴格的審批，浦江三思正式復工。十天後，被居家隔離的員工以及本地入職的新員工陸續到崗，到崗率達到70%，產能恢復80%，速度遠遠高於預期。
外因和內因聯合施策，政府和企業聯手，共同打造出一份區域經濟和民營企業「滿血復活」的新樣本。
浦江三思所屬LED照明產業，雖然關注度低，但涉及相關環節上百項。
「所以很多企業可能在某個環節斷鏈了，需要等待供應或重新找供應商。」三思副董事長陳鳴說。
「今年，我們還將在這個基礎上優化升級，再複製兩條生產線。到時候相同產能，人員可減少2/3，進一步緩解招工難題。同時在自動整列、半自動模塊裝配等近40%環節上，實現自動或半自動化生產。」陳鳴說，「實現生產自動化後，我們在產品設計環節已經把自動化生產方式考慮在內了，這樣可以全面釋放產能，達到產能翻番、減人增效的效果。」
「這一切還是得益於公司27年來一直堅持科技創新的結果。」陳鳴告訴記者。
據悉，目前三思集團2000餘人中，有近480人的科研團隊，佔比超過20%。每年的研發經費投入超過年銷售總額的8%以上。
企業復工了，政府的幫扶力度一直有增無減。從2月中旬開始，在浙江省金華市「十縣連廿縣」的統一部署下，浦江縣政府派出5個由縣領導帶隊的招工專班，赴雲南、貴州、河南等地駐點招工，一個鄉鎮一個鄉鎮對接。只用了十天時間，就協助或新招40000多名地員工回到浦江，保障了企業的復工需求。同時，浦江縣積極挖掘本地用工資源，以村為單位組織黨員幹部排摸富餘勞動力，目前已組織2000餘人與企業進行對接。
三思董事長陳必壽說，三思「滿血」復產的積極策略：影響雖有，但信心絲毫沒有改變。辦企業，在任何時候都是風險和機遇並存的，只要勇於面對、因勢利導，就一定能轉危為機。加快復工復產速度，利用市場空窗期，搶佔市場份額；加大機器換人力度，今年將在40%的生產環節實現智能化，進一步降低人工成本；加大科技研發投入，提高產品競爭力和附加值；認真各級政府的一系列惠企政策，為企業所用。
據了解，截至3月2日，整個三思集團的復工復產率超過了98%，全員全線加速前行，基本恢復了去年底的生機和活力。
在抗擊疫情期間，三思還分別向上海閔行、浙江浦江縣、浙江嘉善縣的地方紅十字會或慈善分會捐贈資金，合計100萬元，用於抗擊新冠肺炎疫情的專項經費。(完)
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編輯：許婧