一個關於「海底撈」的真實笑話,一定要看

2020-12-18 櫻花樹下210

都知道海底撈也算是餐飲業的老大哥了,但是最近確辦了一件讓人匪夷所思的事情,居然在重慶開了一家海底撈火鍋店。

哈哈哈,聽到這個消息,你是不是也驚訝爆了,因為重慶是火鍋城啊~任何一家胡同裡的小火鍋店,都比海底撈好吃,而這家四個鍋底就需要100元的火鍋,自然就無人問津了。

大家都好奇,行業的佼佼者,怎麼能犯這麼低級的錯誤呢?大家都知道重慶火鍋底料是模仿不了的,甚至重慶人的日常主食都是在吃火鍋,就好比武漢人吃熱乾麵就當大米飯一樣。我前一陣子看重慶人吃火鍋,他們幾乎很少涮肉,都是毛肚,鴨腸,皇后,腦花,腰片等適合辣鍋涮的菜系,更有深度愛好者,自己買毛肚,自己洗,10多斤的毛肚,一片一片自己涮著吃,這就是他的主食,像這樣的重慶人的胃口,身為國際大牌海底撈的你,怎麼可能滿足呢?

就好比我們創業一樣,開店,不能想開在哪裡就開在哪裡,一定要選擇周邊人群是不是會在你店裡消費是一樣的,如果你開一家美甲店,總不能開在一個老年人的小區吧?道理是一樣的。

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  • 我26歲,沒喝過星巴克,沒吃過海底撈,你會笑話我嗎
    「我不會笑話任何一個人,我也不會在乎任何一個人笑話我」。在某平臺的問答上看到一個問題,原文是這樣的:一個26歲年輕人,從沒喝過星巴克,沒吃過海底撈,你會笑話他嗎?24小時內超過1737個回答,在這些回答中,至少我看到的,沒有一個回答說是會笑話的。我想不清楚我們這一代人究竟是怎麼了:星巴克、海底撈怎麼就成了別人會笑話你的一個笑點呢?對於一個年輕人來說,有這樣的想法是不應該的。
  • 一個26歲年輕人,從沒喝過星巴克,沒吃過海底撈,你會笑話他嗎?
    有網友提問,題目:一個26歲年輕人,從沒喝過星巴克,沒吃過海底撈,你會笑話他嗎?沒什麼好笑話的,消費,個人觀念不同,有的喜歡高檔消費,有的喜歡一般消費,個人的消費水平和消費習慣不一樣,不是什麼人都願意花很多錢去消費的,現在就來說說。
  • 你會笑話沒去過星巴克和海底撈的人麼?
    我的答案是不會笑話,因為我也沒去過,我比你大很多,而且並不覺得自卑。星巴克和肯德基、德克士一樣是漢堡之類的速食食品,海底撈就是火鍋,我生活在一個小城市,這樣的地方不是很多,但是自我覺得這樣的地方除去有點特色之外,也沒啥特別的。
  • 講述真實的海底撈故事:一位海底撈服務員成長為優秀店長的日記
    送你一個;帶孩子去海底撈,大人吃得放心;排隊時候,順道給你的鞋也整乾淨了……有時候跟朋友調侃:這海底撈就沒有你想不到的周全,照顧不到地方,厲害!直到讀到這本《海底撈店長日記》,才知道一個餐飲企業能做得這麼牛,背後的管理有多麼到位,海底撈人真的了不起。
  • 逆天海底撈,教你服務業該如何做考核?
    這是申鶴公眾號第550天的第550篇原創文章最近在發起全公司學習海底撈的行動。海底撈不用我介紹,毫無疑問,這是一個著名的以服務著稱的品牌。所有的企業家都感嘆說,「海底撈你學不會」;成千上萬的顧客在微博上刷話題,叫「海底撈逆天了」。江湖上,流傳著很多關於海底撈的傳說。
  • 海底撈的「另類」商業經,全靠年輕人!
    如果你愛一個人,就帶她去海底撈。如果你討厭某個人,那就帶她去海底撈過生日吧。之前經常看到這樣惡搞海底撈的段子,但似乎笑話越多,海底撈的曝光率就越高。以「極致服務」為亮點,海底撈已成為一個服務貼心的火鍋市場。
  • 去海底撈一定要吃的5種隱藏菜品,海底撈攻略:哪道菜徵服過你?
    相信很多的小夥伴都吃過海底撈,這在中國可是最大的火鍋連鎖店,而且一直以來都是用最新鮮的食材還有最貼心的服務來吸引顧客的。不過相對來說這海底撈的價格就不便宜了,兩個人一頓海底撈吃下來就要兩三百元了。
  • 海底撈值一個百度嗎?
    至於海底撈,2019年營收才265億元,不足百度的四分之一。這似乎是百度被低估的另一個佐證。百度是否被低估姑且不論,但自從上市以來,關於海底撈市值偏高的爭議就不斷。2018年9月26日,海底撈在港交所上市,開盤即大漲超10%,市值一度突破千億,收盤有所回落。之後兩年,海底撈股價在爭議中步步攀升。
  • 《海底撈店長日記》丨看那個在海底撈出任店長的小夥子的人生軌跡
    這本書從2007年他入職海底撈開始寫起,寫到入職的工資是1080元,比之前自己兩份工作的工資都要少了一半以上,很崩潰。但是想清楚了為什麼要在這裡,就會越來越對未來抱有希望和信心。海底撈的企業文化在入職培訓中也讓他受益匪淺,於是他留了下來。
  • 海底撈:為什麼要「大魚吃蝦米」?
    其次,在解決規範化、標準化問題之後,海底撈通過提供更關注用餐人性化的服務、強大的供應鏈網絡管理和運營,來打造自己的服務品牌,逐漸建立自己的餐飲帝國。  事實上,對於消費者喜歡的是口味,還是品牌背後的信賴和認知,定位專家特勞特早就通過真實的案例指出,「市場營銷並不是一場產品戰,而是一場認知戰。」
  • 疫情下的海底撈,是整個餐飲行業的真實寫照
    原題目《海底撈的下半場》「復工以後要大吃一頓火鍋」的誓言,如今看來實現還有些難度。一方面是當前全國範圍內還沒有全部復工,二是餐飲業的堂吃業務也未百分百開放。六合龍湖天街店的對面是一個高檔小區,海底撈為方便員工上下班,直接為他們在這個小區內租了房。四室兩廳兩衛精裝修,疫情之前,每個房間住4人,上下鋪,很有點大學宿舍的感覺。海底撈對員工的大手筆投入最終也體現在了財報上。在2019年海底撈的財報中,人工成本接近80億,佔總體營收的30%以上,相比上年提高了0.5個百分點。
  • 看不懂,為什麼海底撈、西貝、九毛九要這樣起名?
    如果單拎出來看,十八汆、弓長張這些名字確實都蠻怪的吧?一般人想不出來,好像也不太符合「專家」們的起名套路,但是跟他們的家族品牌名放在一起,就很和諧。 當年張勇開火鍋店時,為起個好名字苦思冥想,他太太就在旁邊打麻將,剛好做了一個海底撈,糊了要加番的,她就很高興,然後跟張勇說,「你還在那愁眉苦臉幹什麼?還不如直接叫個海底撈。」 張勇一聽,嘿,還挺好。於是,如今蜚聲海內外的火鍋品牌名,就這麼定下了。
  • 海底撈致歉,盤點海底撈的五道菜,吃海地牢一定要點
    海底撈是著名的火鍋連鎖店。服務是行業的標杆。門口會熱情接待你,問你要不要喝點什麼,送你一份小禮物,火鍋也幫你弄好,即使你去洗手間,也有人為你服務。這種服務體驗,很少有商店能做到。所以有人說海底撈是服務!
  • 看華為、美的、海底撈是如何激勵員工的?
    關於分錢在華為,一個員工的基本薪酬來源包括:基本工資、崗位工資、績效獎勵、特殊補貼、專項獎、分紅。其中,基本工資和崗位工資是按季度發送,其他的都是彈性工資。基於上述的三個特徵,海底撈的創始人張勇先生為海底撈定義了核心價值觀,那就是「雙手改變命運」。我們要讓每一位在海底撈工作的員工,能夠通過自己的努力,用雙手改變自己的命運。同時,海底撈也會為他們創造一個公平、公正、公開的平臺。這就是海底撈一直堅持的核心價值觀。大家知道海底撈在全國的連鎖店還是比較多的,那連鎖是什麼意思?
  • 史上最厲害的海底撈省錢攻略分享,吃海底撈必備!
    3、海底撈8折優惠在某寶上搜索關鍵詞「海底撈8折優惠」,然後花15元左右下單之後,和店主確認使用時間後,他會發給你一個手機號,點菜前在海底撈平板電腦上輸入他給你的會員手機號,點獲取驗證碼,然後他會把驗證碼發給你,登陸會員大部分門店都有送果盤,然後你在海底撈消費的所有菜品打8折(鍋底、調料和酒水不算在內),全天24小時可用。
  • 20多歲,沒喝過星巴克、吃過海底撈,就該被人瞧不起?
    然後說,我們是見過世面的人,什麼星巴克啊、海底撈啊,喝過也吃過。我們這25、6歲的年紀,就看見過招牌,從來沒吃過,走出去都怕別人笑話。這話,我實在是不好接,說好說不好,都有點炫耀的嫌疑。只能笑笑不吱聲。但我也知道,因為這些笑話別人的人,真的就太low了。怕被笑話的人,也有點自卑。
  • 動物笑話5則,看了一定要笑哦~
    1.一天兔子正看電視到精彩處,突然聽到敲門聲,走去開門卻沒見著人。「你好,能給我點水喝嗎?」兔子這才發現門口有隻蝸牛。「沒有!」兔子沒好氣的一腳將蝸牛踢走了。幾年後,兔子又獨自在家看電視,敲門聲再次響起。兔子跑去開門,蝸牛說:「你剛剛乾嘛踢我?」2.小老虎紅著臉問小松鼠:請問我可以吃你嗎?小松鼠覺得蠻好玩的笑話他說:你是第一次吃動物嗎?
  • 海底撈的價格「歧視」,你怎麼看?
    | 不想花錢,想要更優質的服務  這跟白嫖有什麼區別  趙宇廷1.前幾天一則新聞,男子因海底撈黑海會員要排隊而氣進醫院打點滴;今天聊聊關於商家的服務「歧視」;4.第一:設置價格階梯和等級;海底撈會員等級就有紅海會員(0-1999積分),銀海會員(2000-5999積分),金海會員(6000-11999積分),黑海會員(12000積分以上)。
  • [關於漢字的笑話]諧音笑話
    [關於漢字的笑話]諧音笑話 2011-11-11 17:41 來源:搜狐校園社區 作者:葷素
  • 海底撈體:病毒式傳播的邊界在哪裡
    「微博營銷是口碑傳播的最好方式之一,」北京志起未來營銷諮詢集團董事長李志起告訴《第一財經日報》,「『海底撈體』剛開始可能是消費者無意為之的真實評價,而且這種評價有其個性特點,在一定程度傳播後,商家看到了機會,可能有專業公司介入傳播。」不可否認的是,海底撈特色的服務確實給人留下了深刻的印象,讓這家火鍋店家喻戶曉。