2020年，一場新冠病毒疫情，改變了許多人的生活態度與人生軌跡。
隨著國內疫情逐步得到有力控制，但國外疫情依舊在肆虐的時候，我們發現，關於如何稱呼引發本次疫情的「病毒」，頻頻成為輿論的焦點。今天，我們並不是來討論到底應該如何命名，而是由此再次提醒我們：「名字」的重要性！
為你的產品取個「好名字」至關重要
在制定品牌策略的過程中，最重要的就是為你的產品取一個名字，就像我們初為人父母時，為自己的「寶寶」起個「好名字」一樣。因為從長遠來看，品牌不過是一個「名字」，古人常說，做人當「名留青史」，「名字」的重要性就不必再贅述。
在「什麼是品牌？你可以這樣回答」一文中，我們聊到，著名的戰略大師麥可 波特說「企業一切的努力都是為了與眾不同。重要的，不是做的更好和爭取第一，而是創造差異與唯一。消費者記住品牌的差異與區隔就是最偉大的勝利。」那麼，消費者靠什麼記住「差異與區隔」呢？你可能說那有很多要素啊，例如產品的口味、包裝、或者是「一個會說相聲的創始人」，一種精神、一句廣告語，當然還有產品的名字、LOGO，這些都可以幫助消費者辨識不同企業產品之間的差異與區隔。
但是，從長遠來看，以上這些要素都會逐步的模糊或者消失，剩下的是你的品牌名和競爭對手的品牌名之間的不同。僅此而已！
品牌命名「七問法」
在我們聊「七問法」之前，先表達一個觀點：按照「七問法」你也不一定能起出來一個好名字，本身「什麼是好名字？」這事兒就有點仁者見仁，智者見智。也有點兒像我們自己養的孩子，你怎麼看都覺得漂亮，別人看可就不一定了。那還要談什麼「七問法」呢？我覺得至少，「七問法」是一個基本得到大眾認可的邏輯體現，不一定能取出來一個「好名字」，但是至少不會取一個「壞名字」。
好，那麼具體聊聊「七問法」：
第一問，這個產品屬於什麼品類？（什麼是「品類」？這又是一個基礎且複雜的問題，以後我們再聊。）簡單的說，品類通常是指是一類商品的劃分方式，比如說餐飲、汽車、手機、電腦就是不同的品類。在小家電領域，微波爐，電冰箱也算是不同的品類，按照不同的分法，又分為大品類和小品類，當然還有細分品類，還可以自己創造出一個「新品類」。
第二問，這個產品的競爭對手是誰？釐清品類的一個很重要的原因，其實就是「圈定」你的競爭對手，而準確的鎖定競爭對手，毋庸置疑是「關鍵動作」，從品牌名存在的根本意義來講，就是如麥可 波特所說是為了建立差異與區隔，這個我們需要去差異和區隔的對象不就是我們的競爭對手。
第三問，會來買我的產品的人，是怎樣的一群人？我們常說，要贏得一個人的好感就要「投其所好」，所以，我們必須了解我們的目標客群，是怎樣的一群人，也就是我們常說的「用戶畫像」，然後再分析出他們「好」什麼。
第四問，我想讓我的產品以怎樣的一種形象出現在用戶面前？這個「形象」的確立，與許多因素有關。首先，品牌的形象是企業文化的一種對外展示，某種意義上也是創始人個人精神意識的一種外在表現。同樣拿「蘋果」舉例，賈伯斯在世的時候，蘋果無論從LOGO的設計、命名、產品細節及包裝，甚至店鋪裝修無不在體現著一種「極簡與追求完美」的形象，但是當庫克出任後，雖然「蘋果」還是那個「蘋果」，但在某些產品外形設計上，我們已經不再更感受到「極致美」，雖然，這暫時還不妨礙它成為全球最賺錢的手機廠商，但是一些果粉的忠誠度無疑是在逐漸被消耗的。
第五問，我認為用「幾個字」來命名，最容易被記住？這個問題，肯定是沒有標準答案的，但是大家都有一個共識，肯定不是越長越好。那是不是越短越好，或者就是一個字最好呢？我們可以自己數數你能記得住的一些著名的品牌名，一個字的？太短了，沒想到！2個字的，嗯，蘋果，小米，天貓，京東，奔馳，寶馬，LV......比較多。3個字的，海飛絲，芝華士，IBM......比2個字的少。4個字的，無印良品、哈根達斯、可口可樂、阿里巴巴、好吧，也還算比較多。5個字以上，好了，反正我是記不住了，你可以自己數數。這樣看來，選擇2個字或者4個字，比較常見。
第六問，我的產品將來要不要「國際化」？「奈雪の茶」是一家由深圳起家並快速火遍全國的品牌，為什麼叫「奈雪の茶」呢？聽說是創始人的網名，加上好像是在日本學的手藝，真實性我們不做考究。品牌推廣初期，這個小清晰的名字還是非常符合其所定位的消費人群的口味，加上淺綠色的裝修風格，感覺一個清新脫俗的小美女形象躍然紙上。但是，後來又聽聞，在他們作為代表「本土特色」產品推廣時，遇到了一些麻煩，因為多數消費者的第一感覺，這可能是一個日本品牌。所以，如果要「國際化」，那麼一些除了要考慮不要「冒犯」國際主要市場的風土人情外，特別有「特色」這個事可能會成為一把雙刃劍。
第7問，這個名字能不能達到在品類內「望文生義、與眾不同」？在考慮以上6點的前提下，再加上最後這一點，確實很容易讓人絕望。望文生義，例如「貨拉拉」，一聽就知道是拉貨的，以至於其後來的某競爭對手在由知名諮詢公司的策劃下的「快狗打車」雖說形成了一波「輿論公關造勢」，但作為一個消費者，我還是更願意記住並選擇「貨拉拉」。與眾不同，我個人覺得，只有先做，或更容易一些，「學我者生，像我者死」這句話同樣適用於命名這件事。微信推出並迅速並用戶所接受後，易信、飛信怎麼看都是「模仿者」，反觀釘釘，走過一路崎嶇後，至少大家應該不覺得它是「模仿者」。
關於「名字」，今天先聊到這裡，所謂「7問法」也並不全面，至少「風水」這件事還沒納入討論範疇，你可能會覺得，這怎麼還「迷信」上了，那我可能只能回答「你還太年輕。」