-
數位化觀察之五十四:數位化轉型,銀行應當做些什麼?
銀行信息化歷程大約有四十餘年的歷史了，對技術的價值一直有很充分的認知。但是，隨著網際網路企業的崛起，銀行在最近十年左右的時間裡，切實感受到了以技術為武器的跨界競爭者的挑戰，「數位化轉型」無論是在銀行追求卓越的內部驅動下，還是作為生存之戰的外部壓力下，都已經是必須要採取的動作了。
-
中信銀行推動信用卡業務數位化轉型
交行金融科技子公司交銀金科註冊成立 已有12家銀行入局8月25日，交通銀行發布公告，旗下金融科技子公司交銀金融科技有限公司，在上海臨港新片區註冊成立。交銀金科註冊資本6億元，主要業務方向為以金融科技為手段，開展軟體研發、技術諮詢與創新、信息系統集成服務等。
-
工商銀行推進信用卡業務數位化轉型升級
作為全球客戶數最多的信用卡發卡銀行，工商銀行始終堅持「一切為了持卡人」的服務宗旨和「我們先做到」的核心精神，以效率導向、安全導向、用戶導向為價值引領，持續深化金融科技和數字應用，加快信用卡業務由線上化向數位化轉型躍升，努力為人們更美好的數位化新生活添磚加瓦。
-
畢馬威:銀行數位化轉型不斷加快
「未來銀行」是什麼塑像？畢馬威中國金融業諮詢服務主管合伙人張楚東認為，中國銀行業發展20多年，取得了輝煌的成就。當前在市場、監管和內部等多重挑戰驅動下，包括銀行在內的所有金融機構都在抓緊開展數位化轉型，數位化轉型的實質是業務轉型，轉型的最終目標是實現銀行業務可持續、高質量發展。 記者：AI在銀行等金融業將有哪些應用場景？
-
攜手建設銀行、西電集團,軟通動力為企業金融數位化轉型加速
攜手建設銀行、西電集團，軟通動力為企業金融數位化轉型加速 伴隨數字經濟的步伐，金融業數位化不斷提速。
-
數位化轉型 商業銀行必須要做出深刻的轉變
對新事物的認知是創新的基礎，這部分通過抓取銀行年報中的關鍵詞「網際網路、數字、大數據、智能」等進行構建;第二部分是數位化組織，關注銀行是否有專門的部門負責數位化轉型，是否具備金融與科技複合型管理人才，以及是否與金融科技企業進行合作;最後一部分是數位化產品，包括手機APP以及微信銀行等新渠道產品、網際網路理財、網際網路信貸以及電子商務這些線上的金融產品。
-
以數位化為願景 以客戶為中心 中原銀行榮獲「年度最佳數位化轉型...
來源：一財網原標題：以數位化為願景 以客戶為中心 中原銀行榮獲「年度最佳數位化轉型實踐獎」及「年度最受用戶喜愛信用卡獎」11月26日，由金融數位化發展聯盟發起主辦的「2020年金融數位化發展金榜獎」盛大揭曉
-
企業數位化轉型的基礎架構和底座,魔方網表數字中臺
企業數位化轉型的基礎架構和底座，魔方網表數字中臺 2020年11月09日 10:25作者：黃頁編輯：黃頁 IT部門資源有限，缺人缺錢
-
上海農商銀行王海濤:客戶旅程管理是數位化轉型的關鍵著力點
簡要介紹了上海農商銀行從農村信用社改制為省級股份制商業銀行，再到首發過會成為準上市銀行的發展歷程，並分享了上海農商銀行在數位化轉型道路上的實踐探索。上海農商銀行網絡金融部總經理 王海濤王海濤表示，上海農商銀行以「普惠金融助力百姓美好生活」為使命，全面部署「堅持客戶中心、堅守普惠金融、堅定數字轉型」三大核心戰略，圍繞「以客戶為中心」這條主線，緊抓客戶體驗優化，著力客戶旅程管理，創建了 「鑫旅程」移動端數字客戶旅程管理體系。
-
傳統產業數位化轉型探討——數位化浪潮方興未艾,轉型已迫在眉睫
在這樣的時代背景下，「數字中國」被提升為國家戰略，並提出了「產業數位化，數字產業化」的綱領性指導意見。在國家大力發展新基建的背景下，數字政府的建設及推廣，是「數字中國」建設的關鍵內容，是我國進行數位化轉型的重要推動力，對實現經濟發展、提升公共服務效率、惠及民生具有重要意義。
-
中國工商銀行牡丹卡中心總裁王都富:借力數位化轉型 打贏「紅海」戰
「數位化轉型將成為後疫情時代信用卡業務發展的大勢所趨」，中國工商銀行牡丹卡中心總裁王都富在接受中國網財經專訪時表示，「信用卡作為商業銀行支付融資一體化、線上線下交融化的新型數位化工具，更應順勢而為，主動謀變」。
-
DEC2020數位化生態大會:助力數位化轉型與數字經濟發展
數位化觀察專家委員會名譽顧問、中國工程院院士倪光南在致辭中表示，數位化生態大會是國內具有影響力的產業盛會，為廣大企業、行業專家、研究機構等共商數字經濟發展大計，提供了良好的交流平臺與合作機會。希望數位化觀察網繼續積極發揮好平臺作用，深化政企合作，建立數位化創新發展聯盟，加強數字經濟研究，開展以數字產業化為基礎、產業數位化為主題的經濟活動，共同激發數字創新動能，共同促進數字經濟繁榮發展，為推動中國經濟高質量發展做出應有貢獻。數位化轉型作為現代工業經濟提質增效和創新發展的重要途徑，正迎來落地實踐的加速期。
-
銀彈谷告訴你銀行數位化轉型如何做?
近年來，由於經濟增加乏力導致銀行不良資產上升和盈利才能下降，利率市場化和金融脫媒使得銀行利差進一步縮小，與此同時監管要求不斷加強。為了應對窘境，銀行行業亟需探究尋求一條新的打破之路，迎候數位化轉型的機遇與挑戰。
-
工行陳忠德:推進數位化轉型要把握資訊時代的四個特徵
12月11日消息，由新浪財經主辦的2020中國銀行業發展論壇智慧金融峰會於今日在北京舉行，中國工商銀行網絡金融部資深專家陳忠德出席會議並發表演講。陳忠德表示，深入推進數位化轉型，首先要把握好資訊時代的四個特徵，第一，呈現高度互聯的特徵。
-
麥肯錫深度解析數位化時代的公司銀行:破繭成蝶,制勝轉型下半場
變革的代價也很高，大型銀行的投資預算 在1億美元或以上，而區域銀行的支出也要幾千萬美元。公司銀行面臨複雜的競爭、技術和需求挑戰，其最終影響也尚不確 定。儘管如此，銀行也不應該止步於不確定性，分析潛在結果可以 為確定變革的路線圖奠定基礎。任何轉型都不會一帆風順，因此 組織的「敏捷性」就至關重要。正確的投資會創造優異績效，但畏 首畏尾可能會產生恰恰相反的效果。
-
數位化轉型秘籍:招商銀行薪福通2.0打破企業上升空間的局限性
就在近期，繼2019年推出1.0版本後，招商銀行再度重磅發布「薪福通2.0」，直接將服務觸角延伸至人事管理、智能費控、財務管理、企業福利等領域，相關功能模塊間數據共享打通，並提供標準數據接口，支持對接主流辦公系統，薪酬福利一站式數字金融服務全新升級，全方面發力推進小微企業數位化轉型，加速金融業務結構和服務模式變遷。
-
構築數位化底座 軟通動力乘勢新基建為企業數位化轉型提速
注入新動能 六大維度助力企業踐行數位化轉型 一場疫情大考驗，給企業帶來嚴峻挑戰，也帶來了數位化變革的巨大機遇。伴隨信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施的不斷發展，新基建已成為當下應對疫情引發的經濟挑戰及產業變革的助推器，催生了新場景、新產業、新業態、新模式，源源不斷地為數字經濟注入新動能，為行業數位化發展帶來了新機遇。
-
數位化轉型是經濟社會發展的理論與實踐雙重挑戰---「中國產業數字...
4月20日，國家發改委明確了新基建的內涵：包括信息基礎設施、融合基礎設施和創新基礎設施三方面。5月13日，國家發改委發布「數位化轉型夥伴行動倡議」 倡導政府和社會各界聯合起來，加快打造數位化企業，構建數位化產業鏈，培育數位化生態。5月22日，兩會政府工作報告進一步指出：「要繼續出臺支持政策，全面推進「網際網路+」，打造數字經濟新優勢」。
-
那些數位化轉型很棒的銀行,為什麼漸漸讓人生厭?
最近一些銀行在盲目強調「數位化」，卻忘記了，為什麼要做「數位化」，結果數位化被用在了迅速消耗客戶壓榨剩餘利潤。「劍能安邦，亦能戮民」，數位化讓本來拿著殺豬刀的銀行一下裝上了自動化武器，可銀行沒有用這個服務客戶，提升客戶體驗，而是用來降低成本，加速營銷，不斷騷擾客戶攫取利潤。
-
IPS「新核心」:做企業數位化轉型的「長板」
但數位化轉型的當下，這個理論對企業似乎並不適用。如果將當木桶傾斜，取決木桶盛水量的關鍵就變成了那塊長板，這就形成了一個新的概念：長板理論。無疑，長板理論更適合數字時代的背景，數位化轉型所考量的其實正是企業最長的那塊板子的長度，數位化的長板也更容易帶動其他「短板」，共同走向深層數位化。