【導讀】
國內家電市場早已過了崇洋媚外的時代，一個沒落的品牌還敢把銷售23億歐元中剝離出來的部分業務叫賣30億歐元，簡直是在考驗國內投資者的智商。不知道有沒有這樣的投資者真的會當這個接盤俠。
晉寧||撰文
近日，據路透社香港報導，九陽股份（SZ002242）和格力電器（SZ000651）有意參與競購飛利浦（NYSE:PHG）國內家電業務，交易價值最高可能達到30億歐元（約合人民幣242.7億元）。此外，據說還有一些國內家電品牌也正在進行接洽。
據悉，競購程序將於今年第四季度開始。飛利浦方面表示，交易的準備工作在進行中，預計將在秋天開始與各方進行溝通，並在明年第三季度達成交易。不論交易在何時進行，國內家電企業要看的是這樁交易劃不划算？該不該買？
說實在的，一聽到這個消息，又聽說又是近乎30億歐元（近250億人民幣），筆者就在考慮是不是該買？以飛利浦在國內市場的布局與狀況，飛利浦在家電領域影響甚微，幾乎沒有多少人會認可飛利浦牌子，既就是有影響力，也是集中在剃鬚刀、電動牙刷、空氣炸鍋和母嬰電器上，其他家電品並不突出。
筆者對飛利浦印象深刻是始於2000年前後，2001年飛利浦贊助了中國職業足球聯賽，此前飛利浦還有6年贊助中國足協杯的歷史，此外飛利浦還贊助過徐根寶執教的大學生聯賽。因此，給諸多當年喜歡足球的人們留下深刻的印象。但是，飛利浦在中國家電領域始終就沒有納入主流，甚至都不及當年日韓系品牌的知名度。
那麼國內在飛利浦品牌江河日下的情況下，飛利浦欲甩賣家電業務真的為業務找一個好的下家，還是業務困境下無奈的甩賣？非常值得業內有意向購買的投資者認真研究，仔細考量這樁買賣是不是物有所值。具體而言是值不值30億歐元！以家電魂的觀察，飛利浦這次甩賣的家電業務，根本就不值這個價格！
第一，從影響力上來說，飛利浦是一個沒落的家電品牌。如果說在改革開放初期，國內品牌還沒有成長起來之時，像飛利浦這樣的品牌是頭頂跨國品牌光環的，很能夠吸引國內高端消費群體的。但是現在，國內家電品牌像海爾、美的、海信、格力、TCL、方太、格蘭仕等品牌的影響力已經超過曾經的跨國品牌，就是消費者對國外品牌的認可度也在大幅下降，再購置這樣的品牌來開拓國內市場顯然是沒有意義的。
第二，從飛利浦出售的業務來看，僅是一些不知名、不掙錢的業務。從了解到情況看，飛利浦這次是將部分業務剝離出售，並不是所有的家電業務。像飛利浦家電業務板塊中相對價值高的電動剃鬚刀、電動牙刷、母嬰電器等都還保留在飛利浦，賣出的業務中僅有空氣炸鍋還略有影響力。但是空氣炸鍋很多國內品牌已經掌握了其核心技術。而欲出售的主要業務影響力有限，很多人連聽都沒聽說過。
第三，飛利浦此次剝離售賣的業務，是不是包含品牌的使用權在內還未置可否，僅僅是賣出這塊業務的製造、流通渠道業務的話更加沒有任何價值。在國內不論是廚房電器、還是家居生活的製造已經十分成熟，國內品牌已經有了與國外品牌一樣的美譽度，在某些方面已經超過外資品牌。流通渠道，是國內品牌的強項，外資品牌更是沒有任何優勢。買這樣的業務能產生什麼效益？
第四，飛利浦自報出售價值30億歐元，顯然是在捉冤大頭。從飛利浦家電板塊的營收來看，全球業務也就23億歐元，現在是出售的業務板塊僅僅是剝離出來的一部分。整體才23億歐元，剝離出來的部分就敢叫賣30億歐元的價值，顯然是把買家當猴耍，是要讓國內投資者上智商稅。或許，30億歐元的叫賣，只是拋出的一個試探行情的氣球。
過去十多年間，飛利浦像似老太太過年——一年不如一年。2011年，飛利浦將在華電視業務出讓給冠捷科技有限公司。2014年，飛利浦下屬的WOOXINNOVATIONS（即音頻、視頻、多媒體及配件業務公司）被吉普森品牌公司收購。現在又要甩賣全球的家電業務（部分），可見飛利浦的沒落已經不是一天兩天。
再從家電行業接手外資品牌業務的經驗來看，幾乎在國內市場沒有成功的先例。日本三洋與榮事達合資後，變為合肥三洋，但三洋品牌並沒有給新東家帶來多少回報。後又租給惠而浦，三洋品牌至此也就銷聲匿跡、不見蹤影。這樣的教訓比比皆是。
既然明知，飛利浦的品牌價值已經有限，國內消費者認可度也在下降，剝離出售的也不是賺錢業務，況且飛利浦叫價又是那麼的高，在這樣一個標的物面前，國內企業就沒有必要蜂擁而上去當這個接盤俠，掙著去當這個冤大頭？
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