瑞幸咖啡的「萬店戰略」推演

2021-01-09 36kr

編者按:本文來自微信公眾號「阿爾法工場」(ID:alpworks),作者 杜衝,36氪經授權發布。

5月29日,瑞幸咖啡全球合作夥伴大會上,公司創始人、CEO錢治亞宣布,瑞幸咖啡將在2021年底建成10000家門店。

剛剛用時18個月完成「從0到1」並成功IPO,旋即向市場拋出「萬店戰略」,瑞幸的擴張速度令人咋舌。

瑞幸將為其萬店戰略付出怎樣成本,面臨怎樣挑戰;一萬家門店的建成對瑞幸而言意味著什麼,又將對其市值產生怎樣影響?

就這些問題,我們進行了以下拆解。

01.萬店透視

截至2019年1季度,瑞幸咖啡全國門店總數為2370家。由於尚未掌握四五月份瑞幸新開店面數量,我們僅以一季度末為測算起始點。

這意味著從2019年4月至2021年12月的33個月內,瑞幸為實現萬店戰略,將要以每月233家的開店速度,完成剩餘7630家新店面的建設。

據瑞幸招股書顯示,新開店面主要涉及的成本維度包括:門店成本(包含員工工資),裝修成本、設備成本、材料成本以及營銷成本。

根據我們的粗略測算,瑞幸建設及運營1萬家門店所需耗費的成本大致如下:

【1】門店成本

2018年全年,瑞幸在全國22座城市布局門店達2073家。瑞幸的店型分為四種:旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店。其中悠享店、快取店為主流,佔比9成以上。

據招股書顯示,該2073家門店直接對應兩方面成本:「租金和其他運營成本(店面員工的工資)」及「開業前費用(新店開業前的租金)」。其中前者部分約為5.76億元;後者部分約為9800萬元,合計6.74億元。

據此可以計算得出,瑞幸單一門店平均成本約為:32.51萬/年。

需要指出的是,因為不同門店涉及的城市、地段、樓面位置、面積均不同,同時品牌影響力帶來的議價效應在不同時期亦不同,故而瑞幸的門店成本整體而言有望將在未來兩年內持續下降。

【2】裝修成本

據招股書載,瑞幸單店的裝修成本平均為18.9萬元。

以此為基準,以2019年一季度末為起始點,其最終建成1萬家門店,涉及新增裝修費用為:

18.9萬元*(10000-2370)家=14.42億元。

【3】設備成本

以咖啡這一核心單品為基準,瑞幸涉及的硬體設備主要包括咖啡機、製冰機及冰櫃等。

據招股書顯示,瑞幸每家門店設置2至3臺咖啡機,每臺成本價格為11.6萬元。以2019年一季度末為起始點,以每家門店平均2.5臺計,直至其開設第1萬家店,新增咖啡機總成本需要費用共計:

11.6萬*2.5臺*(10000-2370)家=22.13億元。

另,根據市場價格估算,製冰機成本約為6000元,冰櫃成本約為4000元,以2019年一季度末為起始點,以每家門店平均各一臺計,直至其開設第1萬家店,新增製冰機及冰櫃總成本需要費用共計:

(0.6+0.4)萬*(10000-2370)家=0.76億元。

以上,以2019年一季度末為起始點,未來瑞幸的硬體設備支出合計約為22.89億元。

【4】材料成本

材料成本主要包括製造咖啡等商品的原材料成本,以及倉儲和物流費用。

據瑞幸CEO錢治亞透露,一杯咖啡原材料的成本加上咖啡豆、牛奶、焦糖、杯子等全部算下來4塊錢到5塊錢,其中咖啡豆一塊錢。

以瑞幸2018年的材料費用數據為基礎,我們對瑞幸的原材料成本進行了更為細緻的還原——

2018年賣出了9000萬杯飲料,其中現煮飲料7150萬杯,其他食品1850萬件;

已知現煮飲料(咖啡)原材料成本為4.2億,對應的單杯原材料成本約5.87元;其他食品(小食、茶及果飲)原材料成本為1.2億,對應單件原材料成本約為6.48元/件;包裝、倉儲、物流成本分別為4238萬、3278萬、4509萬,對應的各自單杯成本為0.47元/杯、0.36元/杯、0.50元/杯。

因此,現煮飲料單杯總材料成本經計算為:7.2元/杯,其他食品(小食、茶及果飲)單杯總材料成本為7.9元/杯。

據此,單件材料成本均值:7.55元/件(杯)。可見,瑞幸的材料成本較錢治亞所言仍有一定下降空間。

據錢治亞稱,至2019年底,在4500家門店基礎上,瑞幸的咖啡的杯量銷售數量將成為全國第一(原話為:到2019年年底,無論是在門店數量還是在杯量上瑞幸都將成為中國最大的咖啡連鎖企業)。

鑑於星巴克在中國市場每天咖啡銷量為100萬-120萬杯,這意味著瑞幸每家店面至少每天平均售出266杯以上,才能在總量上超越前者。而若以單店口徑推算,瑞幸每家店面每天則至少應平均售出300杯以上(星巴克門店數量更少,300杯為其單店均值)。

以300杯/每家每日為基準,以2018年材料成本為參照,其開設1萬家店,咖啡單品單日材料成本費用為:

300杯*7.55元*10000家=2265萬元。

換算為年度,則合計為:2265萬元*365天=82.67億元/年。

材料費用總額反映的是一家零售品牌的規模效應,市場份額越大議價力越強、採購成本將越低,故而瑞幸的上述材料成本只是一種靜態推演,實際上會在未來兩年有比較大的下行空間。

【5】營銷成本

營銷成本主要包括廣告費用、補貼費用以及銷售和營銷員工的工資支出。2018年度,瑞幸的營銷費用高達7.46億元,剔除免費產品贈送後的營銷費用為6.16億。

營銷成本是瑞幸2018年度所有成本支出中佔比最大的一項,以6.16億元佔比總營收的73.3%。很大程度上,這是一個新晉品牌從0到1用以引爆市場的必要開銷。

值得注意的是,隨著獲客成本從2018年的一季度人均103元,降至2019年一季度人均16.9元,瑞幸的營銷成本呈現直線下降之勢:從2018年一季度佔比總營收的362%,到2019年一季度已下降至29%(一季度營銷費用為1.38億元),是所有成本項中下降幅最大的。

02.挑戰

顯而易見,巨額的成本費用,將在未來兩年半中,對瑞幸的現金流造成極大考驗。

【1】帳面現金餘額

截至5月22日IPO完成,瑞幸帳面現金餘額大致如下:

以上,瑞幸當前總現金餘額至多不超過59億元(4、5月份現金消耗量不明)。

【2】未來資金使用情況

(1)一次性資本支出:

基於前文成本測算可知,未來一個時期(至10000家店),瑞幸的一次性資本支出為:

裝修成本(14.42億元)+設備成本(22.89億元)=37.31億元。

(2)經營現金流測算:

一次性資本支出之外,門店、材料、營銷成本則因隨著經營活動的開展而即時變化,故而作為第三方難以具體統籌計算。好在我們只需測算2019-2021年間瑞幸的經營現金流數據,通過對其經營情況的把握,便可洞悉其該種類型成本的總體情況。

我們的經營現金流估算過程基於如下經營數據基礎:

基於以上假設的測算出的單店收入與營業成本數據如下:

據此最終得出的2019-2021年預測利潤表如下:

通過上述計算,我們最終得出:瑞幸2019-2021年累計經營虧損(無折舊)將達合計達到25億元。

可見,未來三年累計經營虧損25億加上未來三年累計資本支出37億,現金流支出總計需要62億,超過帳面現金餘額59億,理論上存在約3億元人民幣的缺口。

但在實際運營操作層面,對於理論上存在的數億現金流缺口,瑞幸掌握著多重調控彌合手段:包括適當提價、收窄補貼幅度、擴大產品品類以及咖啡機等重資產的融資租賃融資等。

故而通盤來說,瑞幸當前的現金儲備基本可以支撐其最終實現萬店戰略。

03.市值空間 【1】2021年營收規模有望達到100億元

經過我們前文經營現金流部分的估算,基於至2019年Q1的各項財務指標,在維持現有補貼定價政策前提下,至2021年末開設1萬家門店,瑞幸的營收規模有望達到101.9億元。

【2】咖啡提價21%可實現盈虧平衡

瑞幸咖啡產品強調「同品質高性價比」,其現磨咖啡產品劃線價(基本款)為24元/杯起,而其2018年的實際銷售均價為9.1元/杯。

以均價9.1元的價格達成萬店戰略,未來三年顯然是不賺錢的。

根據我們的測算,在各項成本保持不變的基礎上,如果瑞幸現磨咖啡(現煮飲料)單杯提價21%,即從當前的9.1元提升至11元,以單店平均每日售出317杯(以歷史增速推算出的2019-2021年現煮飲料部分日均銷售杯量)計,即可實現盈虧平衡。

【3】萬店戰略下的市值空間

當前中國市場知名品牌單杯現磨咖啡售價均在25元以上,單件(小食、茶、果飲)售價均在18元以上,這意味著瑞幸即便在未來幾年將售價提升50%或100%,仍有較強的價格競爭力。

對此我們在不考慮其他非主營收入及支出的前提下,簡單測算下其在當前9.1元/杯咖啡和當前7.3/件其他食品基礎上提價50%與100%,所將產生的經營利潤,以及將對於市值產生怎樣的影響。

(1)提價50%

咖啡提價50%至13.65元/杯,其他食品提價50%至11元/件,則2019年-2021年,預測瑞幸的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)將分別達到10.4億元、16.8億元和23億元(見下表)。

以星巴克的估值水平為基礎參照,以30倍P/EBITDA估值,則瑞幸2020年市值估算約504億元,2021年市值估算約690億元。

若鑑於其新興市場領先者地位並考慮到其後續成長空間,在此基礎上調20%估值,以36倍P/EBITDA估值,則瑞幸2020年市值估算約605億元,2021年市值估算約828億元。

(2)提價100%

提價100%至18.2元/杯,其他食品提價100%至14.6元/件,則2019年-2021年,預測瑞幸的EBITDA將分別達到26億元、41.8億元和57.7億元(見下表)。

以30倍P/EBITDA估值,則瑞幸2020年市值估算約1254億元,2021年市值估算約1731億元。

若以36倍市盈率(用P/EBITDA替代)估值,則瑞幸2020年市值估算約1504億元,2021年市值估算約2077億元。

以上,經推演測算顯示,瑞幸咖啡當前的現金流餘額,基本可以支撐其萬店戰略的最終落地。而在達到萬店規模後,如果其能實現提價100%的提價且為市場接受,當前市值44.7億美元(合計約311億元人民幣)有望翻升6倍至1700億至2000億元人民幣左右。

作者為阿爾法工場研究員。

相關焦點

  • 全網談瑞幸咖啡最深度的一篇——Luckin咖啡戰略模擬推演及定位解析
    目前外界對瑞幸咖啡的第二大質疑,是其盈利能力。但根據瑞幸方面放出來的消息,是「做好了長期虧損的準備。」不是說瑞幸不需要盈利,而是其盈利預期建立在其他前提條件之上,比如某個體量的門店規模。  從目前瑞幸咖啡130萬的客戶規模來看,瑞幸以咖啡為入口,獲得了一批相當批量的顧客。這是瑞幸「燒錢」燒出來的資產。
  • 瑞幸咖啡(LK.US)與LINE FRIENDS達成戰略合作 聯名線下主題店將在...
    美股 瑞幸咖啡(LK.US)與LINE FRIENDS達成戰略合作 聯名線下主題店將在下半年面世 2020年3月30日 13:57:56
  • 瑞幸咖啡2019年戰略,新開2500家門店,門店和杯量全面超過星巴克
    文 | Toby1月3日下午消息,瑞幸咖啡在北京總部舉行2019年戰略發布會。瑞幸咖啡創始人錢治亞現場透露,瑞幸2019年的目標是新建2500家門店,年底總數超4500家,並在門店和杯量全面超越星巴克,成為中國最大的連鎖咖啡品牌,而星巴克入華20年,門店數僅3600家。瑞幸秀肌肉:1254萬消費客戶,杯量達到8968萬杯2018年可以說是中國咖啡市場的元年,也是瑞幸咖啡集中發力的一年。
  • 瑞幸咖啡(LK.US)與LINEFRIENDS達成戰略合作聯名線下主題店將在下...
    3月30日,瑞幸咖啡(LK.US)宣布與國際卡通形象品牌LINE FRIENDS達成戰略合作。雙方將聯手推出食品等多品類聯名商品,並將打造瑞幸咖啡LINE FRIENDS線下主題店。據了解,瑞幸咖啡與LINE FRIENDS合作商品將會在近期上市,聯名線下主題店也將在下半年與消費者見面。
  • 瑞幸咖啡與LINE FRIENDS宣布戰略合作:布朗熊來了
    【CNMO新聞】近日瑞幸咖啡宣布,將與LINE FRIENDS 籤署戰略合作協議。據悉雙方將聯手推出食品、潮品等多品類聯名商品,並將會打造瑞幸咖啡LINE FRIENDS線下主題店。作為近年國內異軍突起的新飲品品牌,瑞幸可謂是大動作不斷。
  • 瑞幸咖啡即將推出自助咖啡機 新戰略布局能否助力瑞幸趕超星巴克
    瑞幸咖啡成立初期,就訂好了自己的發展方向及戰略模式,並沒有仿照星巴克,大肆入駐城市商圈和地標建築,以悠享的「第三空間」用餐環境吸引顧客。而是主攻星巴克忽略掉的薄弱領域,做起了外賣生意,以第一人的身份迅速佔領了咖啡外賣這一市場,並且做的風生水起,除此之外,瑞幸咖啡在各大寫字樓開設「快取店」,主要是針對上班族,匆忙緊迫的上班時間,通過手機提前下單,再直接到門店領取,拿了就走。
  • 解讀瑞幸咖啡的「無限場景(Any Moment)」的品牌戰略之門店觀察(原創)
    截止到2019年3月底,瑞幸咖啡是國內第二大咖啡連鎖品牌,2370個自營門店,超過1680萬用戶,賣了超過9000萬杯。這個公司在很多外人看來是一個做快消品的,但實際上整個運營和商業邏輯都是網際網路的一套打法。
  • 瑞幸咖啡進軍無人零售 稱直營門店超4500家超星巴克
    來源:新浪科技新浪科技訊 1月8日上午消息,瑞幸咖啡今日發布智能無人零售戰略,推出無人咖啡機「瑞即購」和無人售賣機「瑞划算」,進一步密布網點、貼近客戶。在發布會上,瑞幸咖啡對外公布直營門店數達到4507家,已成為中國最大的咖啡連鎖品牌。
  • 瑞幸咖啡致敬NASA主題店開業 首次亮相全自動咖啡機器人
    近日,中國首個航天主題咖啡店瑞幸咖啡致敬NASA主題店在北京開業。店內設計了太空艙、打卡密室等航空主題體驗式場景,為客戶提供兼具科技感和設計感的消費體驗。同時主題店率先引入全自動咖啡機器人,打造無人零售新模式。
  • 瑞幸咖啡| luckin coffee全國正式營業了!
    會上,瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞將瑞幸咖啡定位為「新零售專業咖啡運營商」,並希望應用新零售模式,實現產品、價格、便利性的均衡融合。「必須是一杯好咖啡」;其次,在解決購買便利性方面,瑞幸咖啡將門店自提+外賣送貨兩種購買方式相結合,全流程移動端交易,避免排隊,打造順暢便捷的購買體驗,錢治亞直言這種模式更加符合移動網際網路下的新消費體驗。
  • 開了4500家店後,瑞幸:我不是咖啡公司
    據瑞幸咖啡CEO錢治亞透露,瑞幸無人零售終端機將覆蓋辦公室、校園、機場、車站、加油站、高速公路服務區和社區等各個場所,並和現有的瑞幸門店網絡相輔相成、互相補充。此外,在發布會上,錢治亞對外公布,截止2019年年底,瑞幸直營門店數達到4507家,已成為中國最大的咖啡連鎖品牌。除上海外,在所有主流城市門店數量均為第一。
  • 瑞幸咖啡單店現金流為正 新管理層戰略調整行之有效
    這次會議對內公布的業務數據顯示,截止7月,瑞幸咖啡單店現金流已為正數(因受疫情相關影響,目前還有300多家大學店暫未營業)。更重要的是,根據目前經營狀況,管理層預計,2021年將實現整體盈利。上述知情人士透露,儘管財務造假事件的影響遠未結束,但這次年中會議肯定了新管理班子最近3個月的戰略調整行之有效,即叫停過去2年快速擴張佔領市場的策略,轉向通過精細化運營創造盈利。今年上半年瑞幸咖啡客戶滿意度也達到99.89%。今年下半年,瑞幸咖啡的主要管理目標就是保持運營穩定,持續為消費者提供高品質的產品和服務。
  • 瑞幸咖啡:預計明年實現整體盈利
    近日,瑞幸咖啡在廈門召開的2020年中全國會議釋放出積極信號:全國4000多家門店照常營業,3萬多名員工按時到崗,新增用戶數量繼續上升,7月瑞幸單店現金流已轉正(300多家未營業的大學門店除外)。瑞幸咖啡管理層預計,2021年公司將實現整體盈利。
  • 瑞幸咖啡與卡通品牌LINE FRIENDS攜手開設線下主題店
    3月30日,瑞幸咖啡在微博官宣:今天 luckin coffee 與 國際著名卡通形象品牌 LINE FRIENDS 達成戰略合作夥伴關係。未來雙方將聯手推出食品、潮牌等多品牌合作產品,並打造瑞幸咖啡 LINE FRIENDS 線下主題店。
  • 剛上工信部黑名單瑞幸咖啡就暴漲12% 星巴克徹底慌了?
    8日,瑞幸咖啡召開戰略發布會,瑞幸咖啡執行長錢治亞宣布,瑞幸將推進智能無人零售戰略,並推出無人咖啡機「瑞即購」(luckin coffee EXPRESS)和無人售賣機「瑞划算」(luckin popMINI)。「越多越好,越密越好,不設上限。」
  • 瑞幸咖啡現盈利跡象:7月單店現金流為正 戰略轉向精細化運營
    中國科技新聞網從接近瑞幸的知情人士處了解到,除去因受疫情影響暫未營業的300餘家大學門店,瑞幸咖啡在2020年7月已實現單店現金流為正,按當前運營進展,有望在2021年實現整體盈利。據悉,財務造假事件並未對瑞幸實體經營產生較大影響,主要是受疫情等相關因素影響產生的損失。得益於經濟活動恢復以及消費復甦,瑞幸咖啡已為下半年贏得良好開局。
  • 瑞幸咖啡布局「無人零售」的多重不確定性
    持續虧損+燒錢,不是瑞幸咖啡的未來在用2年時間開出4500家門店,遠超星巴克在中國市場打拼了20年的4000家門店記錄之後,瑞幸咖啡向二級資本市場的投資人證明了自己的速度。但讓人擔憂的是,瑞幸咖啡吊打行業大哥星巴克在中國市場的開店速度背後,卻是經營持續虧損的慘敗現實。
  • 瑞幸咖啡 復活?
    臨近年末,中國咖啡市場賽道又熱鬧起來。  除星巴克、COSTA等紛紛推出新飲品外,加拿大國民品牌Tims Hortons 5月獲騰訊獨家投資,本月16日首家電競主題店開張,未來將在中國開出1500家門店;麥當勞旗下咖啡品牌麥咖啡同日宣布,三年投資25億元,計劃在中國布局超過4000家門店。  火熱的賽道上,有一個身影不容忽視——瑞幸咖啡。
  • 瑞幸咖啡宣布與LINE FRIENDS達成戰略合作,疫情過後咖啡行業按下...
    封面新聞記者 張越熙3月30日,瑞幸咖啡宣布與國際著名卡通形象品牌LINE FRIENDS 籤署戰略合作協議,雙方將聯手推出食品、潮品等多品類聯名商品,並將打造瑞幸咖啡LINE FRIENDS線下主題店。
  • 瑞幸咖啡與LINE FRIENDS宣布戰略合作 跨界聯名為品牌注入新活力
    3月30日,luckincoffee瑞幸咖啡(需求面積:40-150平方米)宣布與國際著名卡通形象品牌LINE FRIENDS籤署戰略合作協議,雙方將聯手推出食品、潮品等多品類聯名商品,並將打造瑞幸咖啡LINE FRIENDS線下主題店。