從優衣庫、NEXT等國際品牌看如何從服裝市場中突出重圍

2021-03-02 穿針引線服裝設計

要想從競爭日益激烈的服裝市場中突出重圍,了解自身競爭力,發掘品牌潛能,提升自身競爭力就成為品牌營銷的重點之一。

以下,將以國際著名服裝品牌優衣庫、NEXT為案例,了解不同品牌的核心競爭力,並學習如何運用到自己品牌的經營中去。

1.什麼是品牌

談到品牌,你的腦海裡最先閃現什麼?

除了最容易聯想到的品牌名稱、Logo、產品定位、價位,事實上,一個完整的品牌還包括:地位、款式、生產管理、種類、推廣、營銷策略、技術研發,企業核心競爭力、營銷推廣、品牌文化

以優衣庫為例,來看一組對照圖。


2. 什麼是品牌競爭力

來看兩個案例。

下面是兩家買手店,用肉眼直觀來看,你覺得哪家競爭力更強?

毫無疑問,右邊這家。先不談別的,光是產品的陳列設計便高下立見。

針對販售同風格服裝的企業,哪些資源/因素又決定了它們的競爭力?

內部資源、外部資源、內部因素和間接因素四個維度來看,分別包括:

以四大快時尚巨頭:優衣庫、Zara、H&M及Gap為例,來看一看各自的特點優勢。

接下來,以優衣庫和英國老牌NEXT為案例,進一步詳細了解品牌核心競爭力。

2.1 品牌案例分析-優衣庫

從消費者角度來看,基本款式的設計優勢、衣服便宜質量好、顏色面料優勢,以及從企劃、生產到銷售等為一體的SPA商業模式,是優衣庫成功的關鍵。

包括日本市場和海外市場在內,目前,優衣庫總共有近1700家店鋪,遍布全球17個國家。

2.2 品牌案例分析-Next

英國著名零售商Next於1982年成立,據統計,2015年,該公司在英國運營了613家門店,在英國服裝和鞋類市場排名第二。

Next非常重視網際網路零售和在線營銷,此外,交付成本和速度,也是其相對其他競爭對手的優勢。


3. 品牌競爭力的表現

關於品牌競爭力,從服裝品牌和消費者兩個層面來看,分別包括圖中幾個方面:

還是以優衣庫為例,來看一下它的SWOT分析和波特五力模型,了解品牌發展的優劣勢以及機會威脅。

4. 品牌競爭力具體應該如何提升

前面了解了品牌及品牌競爭力,那麼品牌競爭力具體應該如何提升?

具體包括以下幾點:

1)定位精準-販賣「目標定位人群」 喜愛的產品/服務

2)從產品到組織內部創新能力,強於其他企業

3)市場營銷,品牌傳播(力度夠廣),對消費者有影響力

4)產品售後+服務環節,要得到高度重視

5)核心競爭力-企業內部管理運營(如:阿米巴經營,KPI考核模式等)

此外,品牌/企業的競爭力也體現於,相比競爭對手,該公司創造了更多的經濟價值。涵蓋外部因素和內部因素,可以分別從這兩部分著手改善。

同樣,也可以使用戰略管理流程,來發掘品牌競爭力。

戰略管理流程,可以被看作是企業或組織在某一時期的戰略發展方針,以任務和目標為主導。通過資源配置制定有效的市場戰略,並執行該戰略,最終形成企業獨特的競爭力。

以上為倫敦藝術大學時尚管理專業,專注服裝市場營銷、時尚產品生產管理的陳沫沫免費公開課《服裝品牌如何具有更強的競爭力》核心內容,經編輯整理加工。

知乎帳號:陳沫沫MomoChen回答收藏1萬4000餘次

曾任職巴黎世家、Dior奢侈品店鋪

國內某服裝企業,擔任市場顧問

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