優衣庫:賣的不是衣服,是一種生活方式

2020-09-06 三分鐘趣歷史

2020年8月12日,優衣庫在上海旗艦店舉辦了「明日之服 煥新未來生活」2020 秋冬新品發布會。現場,優衣庫以「明日之服」,解答疫後「生活之問」,創意展示了秋冬八大新品系列。線上,優衣庫掌上旗艦店同步發布會,全國消費者足不出戶就能「雲體驗」現場新品。線下,優衣庫全國18城19家新店盛大同開。



在優衣庫屢傳喜報的同時,其它曾經風靡中國市場的快時尚品牌H&M、Zara、GAP集體淪陷,屢次傳出打折、清倉、關店、撤出中國的負面消息。四家品牌本同是快時尚巨頭,為何走向兩極分化?在電商、疫情等現實問題衝擊實體店的時候,大多數傳統企業難以應對,而優衣庫則突出重圍,成功轉型升級


當行業裡的人還在熱衷於解說服裝流行趨勢時,優衣庫選擇了關注人們的生活方式。這次優衣庫2020秋冬新品,服裝不再局限於單個場合,不再與日常生活脫節,變得既能治癒心情,又能彰顯個性,幫助人們重新構建理想未來生活。正如柳井正所說,他不認同優衣庫是一家「賣時尚」的快時尚公司,他們是賣生活方式。並表示,優衣庫製作服裝是為了讓人們表達對生活方式的態度。



疫情之後,優衣庫對消費者的心理構建、產品需求、生活方式的變化更為關注。早在2020年春夏,優衣庫將「Livable City(服適宜居之城)」作為《Life Wear 服適人生》品牌冊主題。品牌創意團隊輾轉哥本哈根、東京、紐約、上海等多個城市,挖掘 Livable City 的內涵,思考城市、人與服裝之間的關係,解讀或人文,或科技,或創意,或自然,或更自由自在的生活方式,帶領消費者思考什麼是大家嚮往的生活,更多呈現生活跟服裝的互動交集。例如亞洲消費者普遍沒有運動的習慣,優衣庫將服裝的功能性和情感性與消費者的健康需求結合,以此引領構建一種健康的生活方式。以Sport Utility Wear 生活運動系列,倡導輕運動。從前在健身房鍛鍊,現在穿上優衣庫的運動系列,宅家、逛商場、通勤的碎片時間也能運動,由此突出服裝功能性,將運動與生活緊密結合起來。



服裝是用戶天然表達自我的一種媒介。服裝的選擇,一定程度上反應了消費者的心理認知。優衣庫的轉型給消費者產生一種選擇優衣庫,就是選擇一種更加美好的生活狀態的感知。比其他品牌更早進入服飾生活方式,優衣庫這一轉型可以說是教科書級別的成功。


優衣庫用商品和服務的創新,幫助人們開啟了一種更有品質、更持續的生活方式。

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  • 我懷疑,優衣庫根本不是賣衣服的……
    常居新榜時尚榜單TOP1提供全球視野的時尚樂活資訊這裡有的不止時尚 更有世界的每一個精彩瞬間前不久小IN介紹了星巴克在東京某溫室樂園的新店大家蠢蠢欲動想去打卡的同時,也和我們一樣疑惑:星巴克的主業到底是賣咖啡
  • 優衣庫,究竟是怎麼賣衣服的?
    優衣庫的衣服看起來明明很平庸啊,甚至跟時尚扯不上半毛錢關係,為什麼這些年大家紛紛跑去搶優衣庫了呢? 01、做服裝,也可以拒絕時尚 優衣庫的誕生是柳井正在1982年到美國考察受到的啟發。當時美國大學校園流行一種倉儲式自助購物的服裝門店,門店是一個倉庫,沒有導購,愛買不買。
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    賣衣服的優衣庫,在日本造了一座「遊樂園」 2020-10-20 11:43 來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
  • 憑藉賣衣服成為日本首富?柳井正,優衣庫背後的人
    一個靠賣衣服成為日本首富,力壓軟銀創始人孫正義的人—優衣庫老闆,柳井正。與此同時,2019年公布的日本福布斯富豪榜中,優衣庫的老闆柳井正以249億美元位居第一,成為日本首富。同樣是服裝產業,面對同樣慘澹的市場,為什麼柳井正帶領著優衣庫走上了「王者之位」呢?柳井正之前說過這麼一句話:「十次新的嘗試,便會有九次失敗。失敗固然是一道傷口,卻也孕育著成功的胚芽」。
  • 優衣庫聯名款賣2000塊,是我配不上了」
    在豆瓣優衣庫小組討論+J的帖子中,對衣服的「失望」和對自己身材撐不起衣服的「無奈」成了高頻詞。在B站搜「優衣庫」,全是安利視頻;但如果搜「優衣庫+J」,第一個結果是時尚UP主「AHALOLO」的拔草。被頂到前面的視頻還有一位叫「神奇包子666」的UP主,作為普通消費者試穿,上演時尚慘案,並表示「請優衣庫的對手聯繫我」。
  • 「優衣庫聯名款賣2000塊,是我配不上了」
    靠著優衣庫,母公司迅銷集團的市值最近已經趕超H&M集團,跟第一名Zara母公司Inditex集團的差距縮小到前所未有的程度。 在這樣的時機重新力推+J系列,傳達出一種信息:在新一輪發展競爭中,優衣庫最主打的那張牌不再是「性價比」,不再是「高科技」,而是對生活方式的引領。
  • 優衣庫聯名款賣2000塊?穿完我大姨都嫌土-虎嗅網
    Prada要擴大配飾業務,但Jil堅持把絕大部分精力放在設計成衣,而不是鞋包配飾上;Jil對昂貴面料的執念,導致衣服定價偏高,直接影響銷售,Prada也承受不來。在2004年,她乾脆離開了自己的品牌,回漢堡老家養花去了。
  • Zara優衣庫H&M貨架上都是別人穿過退貨的衣服?
    你今天穿的衣服是啥牌子?優衣庫,H&M還是Zara?還有這種的↓
  • 優衣庫的全球廣告太棒了!但買到的衣服真讓人失望
    另外柳井正認為「衣服不必擁有個性」。「你穿的優衣庫,不應該主導你的風格,而是要毫無痕跡地融入你的生活。」優衣庫現階段的理念,正是成為一個「無邊界」的品牌。 不論是全球廣告,還是各種聯名合作,優衣庫都宣稱自己正在致力於打造一種簡約而富有質感的生活方式,引導消費者如何通過衣服獲得更好的體驗。 但為什麼在優衣庫買到的和說好的一點都不一樣?
  • 只是在襯衫上印了個圖案,優衣庫的暴雪衣服憑什麼就敢翻倍賣?
    5月18日是暴雪和優衣庫合作T恤上市的日子,單件售價99元。不過,就在衣服上市不到兩小時。爆款(DVA白色短T)和大碼的衣服已經被玩家搶到斷貨,就連線下也排起了長隊……首先,讓我們先來看看,暴雪官網的價格和優衣庫官網價格對比,價格翻倍還不止。為什麼優衣庫和暴雪聯名發售的衣服這麼受歡迎,讓玩家寧願大熱天頂著毒辣的太陽,也要排隊買衣服。
  • 衣服款式普通的優衣庫為何會這麼火爆,其中原因在這!
    說到優衣庫相信大家都知道吧,近年來大火的優衣庫,很多人都不知道為什麼突然優衣庫在中國就突然火熱起來了,其實優衣庫最大的優勢就是在於衣服款式都是很簡單的。最簡單的款式,但是中國沒有這種類似的本土品牌,世界上也沒有一樣的品牌,可以把簡單的衣服做成全球連鎖這就是最不簡單的。
  • 這個日本老頭,一生只賣衣服,還兩次成為日本首富
    優衣庫在1963年還只是一家賣西裝的小作坊,創始人柳井正在當時是個很不安分的小富二代,愛玩愛鬧,後來在家裡的安排下,開始來幫忙打理自家的西裝店,那時候的日本規規矩矩,一切都朝著有模有樣的方向發展,休閒服飾行業也沒有幾家在做。
  • 優衣庫,一家被賣衣服耽誤的營銷公司
    儘管優衣庫的服裝偏日系樸素風,不見得適合大部分人,但擅長營銷的優衣庫會在全球的戰略下基於不同地域的文化制定不同的側重點,讓品牌完全本土化,進而提高銷量。如今,優衣庫已經把生意拓展至全球 17 個地區市場,2016 財年優衣庫有超過 45% 的營收來自日本以外的海外市場。截至2017年8月,優衣庫在全球一共開設了1920家門店,其中中國645家,日本831家。
  • 為什麼優衣庫開始「外賣」衣服了?
    迪卡儂稱小型門店「將一座城市的所有迪卡儂門店相互連結,採用門店倉庫的方式,由同城門店進行供貨,用戶能夠更方便快捷地購買迪卡儂產品和服務。」這可能是它取名Connect門店的原因。通過 Connect門店,迪卡儂可以同時解決上海內環內無門店(畢竟迪卡儂傳統面積的大店選址困難),以及消費者對時效要求高的問題。
  • 把展覽辦在旗艦店,優衣庫用衣服詮釋春夏的新生活美學
    優衣庫位於上海淮海中路的優衣庫全球旗艦店也因為春夏的臨近而變得有所不同。一場叫做「優然春夏24小時」的美學展覽,在這家旗艦店的5層展開。這是優衣庫首個面向公眾的大型展覽,通過不同場景之下的穿搭風格,讓你感受到這一季春夏的新生活美學——一種用色彩、設計、美學、文創、科學帶來全新的穿衣體驗與生活方式,來感受優衣庫藏在服飾背後,關於服適人生(LifeWear)的哲學。
  • 優衣庫的粉絲們似乎不大一樣
    人群中有一對中年夫婦,他們在外地工作的女兒前一天在掌上旗艦店為他們買了兩套衣服,怕尺碼和顏色不合適,也想省去在家等快遞的麻煩,老兩口特意來到家附近的門店,取貨的同時也順便試試其他新款。人們顯然逐漸適應了線上下單、線下提貨的方式,即便沒什麼要買的,茶餘飯後逛一逛優衣庫也已然成為了一種習慣。
  • 優衣庫保暖內衣年年賣瘋,它到底香在哪裡?
    另外,衣物的織法、斷面設計等也會直接影響膚感,比如有的衣服穿上就覺得冷冰冰的,有的則暖暖的。HEATTECH內衣特殊的斷面技術和特殊的織法,營造出了溫暖舒適的膚感,在冬天洗完澡套上衣服後就不會出現冰冷的感覺。優衣庫HEATTECH保暖內衣真有這麼神?
  • 賣衣服的優衣庫還建了個遊樂園?集購物玩樂為一體
    上個月,國內各大媒體、博主都轉發了關於優衣庫的一則消息——優衣庫旗下首家「既是公園,也是店鋪」的新型概念化購物空間UNIQLO PARK將於4月13人開業。但由於新冠疫情全球蔓延,日本進入緊急狀態,UNIQLO PARK開業時間延期,具體時間待定。
  • 賣基本款的優衣庫為什麼推出"半定製服務"
    聯商網消息:優衣庫似乎想把衣服做得更加U。據《日本經濟新聞》報導,日本優衣庫從9月14日開始,將依次在東京銀座、仙臺、名古屋、大阪及博多等中心城市的門店中,開設類似快閃店的特殊商品樓層。所謂的「半定製商品」,就是指顧客可以在店內對半成品的服裝進行挑選,然後根據自己的喜好,調整衣服尺寸、顏色、以及一些諸如衣領、袖口等細節處的長短,最後買到最適合自己身材的衣服。這是不是有一種優衣庫想把UT更加細分化的傾向。畢竟15年前,印花T恤剛剛從優衣庫獨立出來成為「UT」的時候,它只不過是印著流行卡通形象和品牌Logo的廉價T恤而已。
  • 「KAWS x 優衣庫」KAWS x 優衣庫聯名衣服
    1.kaws為什麼會令這麼多人喜歡生活在紐約布魯克林區的潮流藝術大師 KAWS,是當前公認的最重要的藝術家之一,他所創作的作品均在國際知名藝術殿堂舉行了非常成功的展出。 談起與優衣庫的合作,KAWS 表示:我希望讓自己的作品變得更親民,能讓全球範圍內的任何人都很容易就能擁有,也可以隨心所欲的穿著。