最近群友和讀者中，在試用期被辭退的現象增多，這一定程度上跟每年的「年關」相關。
企業要制定來年的預算，有些今年的開支和人工成本，就會想著明年避免或者砍掉。因此，每年元旦和春節之前的這11、12和1月，歷來都是一年一度的裁員時期。
之前我講過，裁員跟辭退還是不一樣的。
裁員，是企業行為，單位為了縮減開支，或者因為業務調整，大幅減少甚至批量裁撤崗位、部門、事業部、名下公司，都被歸類為裁員。當然，裁員會受到勞動法、勞動合同法以及各類民生保障法律法規的監督和限制。
極端的裁員情況，就是單位關門、企業倒閉，類似戰略撤資，對於小企業來說就是老闆跑路，應對方法大家看這篇《公司倒閉，會給我賠償嗎？》。
辭退，則一般是針對員工個人做出的不予留用決定，跟該員工個人情況息息相關。國企、500強甚至事業單位，也會辭退員工。
主要看你個人所處的崗位、是否轉正、你的工作表現、業績指標、關係、站隊、政治鬥爭等個人情況，但企業主一般都會用「你的能力不能勝任這份工作」作為藉口。
因此，裁員和辭退確實一個是客觀為主，一個主要是個人主觀的原因所致，但在年關這三個月時，兩者很可能會合為一體，所以每到年底，突然失業的人會增多。
無論哪種，順序都是試用期內的新人，「優先」被作為裁員、辭退的對象。再結合大環境看下，實際上，跳槽的最大風險，在入職之後那幾個月，因為試用期通過率正節節走低。
我有大量的統計，在2015年時，我統計的試用期合格率，接近95%；
2016-2019期間，拿到Offer並且報到之後，未能通過試用期的人數，佔比大致為十取一，也就是試用期合格率90%；
令人憂傷的是，今年新冠之年，2020年1-11月，試用期通過率下降到了80%以下，不合格率超過了20%，也就是5個新員工裡面會有1位不能轉正。
當然，也有人主動在試用期離職，比如看公司走眼了，哪知道一入職才發現是大坑，比如你碰到了這篇《什麼情況下試用期也要找工作？》中所描述的二十多種情況。
我們今天反過來，主要講試用期被動辭職，也就是自己想待下來但未能轉正的情況。通過如下不同參數的比較，讓你心中有數，更多的則是統計規律。
1，往屆生和應屆生
這裡有個統計規律，應屆生更容易被辭退，主要來自於應屆生還沒有工作經驗，還是個學生的思維。
工作經驗中包括待人接物和為人處世，應屆生大多是不懂這些的，最不懂的實際上是二戰三戰的人，同學有了經驗後他們卻沒有。
應屆生實際上是無辜的，但沒有辦法，他們經常說「這個領導跟我的三觀不符」「公司跟我的人生觀不配套」「這裡的文化不符合我的價值觀」「這工作跟我的專業也不對口」......有些甚至在會議上頂撞領導、跟同事抱怨公司不好、背後傳播領導的壞話。
往屆生則大多數已經褪去了這些現象，知道打工到哪都類似，錢更重要，待人接物好多了。所以，相較於往屆生，剛畢業不久的人更容易被辭退。
應屆生工作經驗才幾個月，工資又低，但卻是被辭退的重災區，沒得辦法，統計規律就是如此。還有其他原因，我幽哥只是適當分析出來了我認為的那部分。
2，社招和校招
兩個應屆生同時入職，一個是社招進來的，一個校招進來的，雖然同齡、同學歷甚至就是同班同學，很明顯社招那位容易在試用期被辭退。
試用期就辭退校招的員工，這不利於企業的社會口碑。並且，校招生一般會有一兩個月的集體培訓甚至更長時間的輪崗，單位花了成本培養你，捨不得成本，部門即使想辭退你HR也不讓，或者給你安排調崗的機會。
社招進去，則默認你有工作經驗，並且來了就能上手，你還沒有其他培訓等成本，部門要在試用期辭退你，就順理成章，因為HR不會出面阻撓。
3，直招領導和空降領導
這時，招你進來的領導，並不是負責你轉正的哪個領導，這種情況最常見的是空降領導。
如下你看，你入職2個月，空降來了個學妹做你的組長，你看下圖這位學妹組長要對你做什麼。
她找你的茬，並向HR建議要辭退你。
此類別中，還包括招你進來後，將你安排到其他領導手下、讓你匯報給異地的上司、立即駐外等情況。
總之，你記住，招你進來的那位，轉正前如果不是你的領導了，此人甚至被開了，那你轉正的可能性就大打折扣。
這種試用期被辭退，屬於運氣不好，也叫遇人不淑，你據理力爭吧，仲裁也可以走一遭，好歹經歷下。
4，試用期嘗試轉部門
有時候是功虧一簣，你看如下這位學弟，跟領導關係不錯，即將轉正。
但他看到轉正申請單上有崗位變更的格式，他就準備填寫自己期望的新部門新崗位，這樣就轉崗了。
傻孩子，那就是個表格上的形式，HR比較懶惰，將轉部門的會籤單也統一到了轉正申請單上，你空著即可。哪是你填寫了新崗位，你就能去採購還是市場、研發部門的？轉崗沒那麼容易，你這麼一些，看來不能轉正了，領導不但不批，還會找理由辭了你。
再看一位學妹，這位學妹入職了質量部，但她在面試和入職前後，都一直說自己想去採購部。還張羅著給領導送特產，這是小賄賂。你說她轉崗成功了沒有？
大家看上圖的日期，那是2019年10月，現在2020年底了，我告訴你事實，事實就是2019年12月她被質量部領導辭退了。轉崗也沒轉成。
5，能力不能勝任
到了這裡，才回歸到了大家認為的最應該被辭退的情況。
作為一個職場人士，你求職，領導將你招進來了，在試用期之內你又被該領導辭退，這種大多數就是能力問題，少部分可能是客觀原因。
你此時該總結下自己的得失，尤其你的工作能力，其次是態度，而不是一直用各種陰謀論、陽謀論來問我幽哥，「我領導究竟是怎麼想的？」「領導這麼壞是什麼原因？」「為何招我進來的領導突然開始算計我？真噁心」......
同一個領導招了你，再辭了你，這主要是你的個人問題，而不是將你招進來對你有知遇之恩的上司，上輩子跟你有仇，現在來報復你了。你自己陰謀論，還不知道檢討。
當然，這裡面也包括你入職的是那種《那種「很鍛鍊人」的工作》，或者公司將你一個人當作一個部隊的新事業部新崗位。
這種工作壓力比較大，你建立了系統，好的，卸磨殺驢，公司正好趕在轉正前將你開了；沒建立起來，你這「水平太差」「效率太低」，還是被辭退。
6，哪種職務最不能轉正？
毫無疑問，銷售崗位最不能轉正，有業績指標。
其次，是那種職位頭銜不叫「銷售」，但工資是「底薪+提成」結構的，這種工作試用期被辭退的風險也很高。
我們最常見的那些「白領」部門，人事、行政、關務、財務、綜合管理部，包括我們採購部等等，以及生產部、質量部、模具房、物流部、生產管理部、倉庫、總務運營等等部門，試用期一般還是比較穩定的......除非你簡歷造假太嚴重工作中被發現了。
最後是研發部，研發部一般不在試用期辭退員工。但也有弊端，研發人員屬於香餑餑，各個部門都想爭取你過來，所以當你做研發工程師，在公司裡你們都沒有明確的研發部老大，你就容易陷入不斷被邀請加入別的部門甚至換城市換分公司，因為各地的老大都想爭取研發中心在自己的地盤。
總之，大家記住，不管你什麼職位，試用期內不要搞政治，尤其你小兵試用期才幾個月，你就站隊，那你等著被辭退。
7，穩定的單位卻不能轉正的
這種主要是關係不硬，進來後被排擠，甚至你想繼續找個關係想送禮，都不知道如何送。會不斷有鍋讓你背，讓你身心疲憊，最後看你會不會在轉正前主動離職。
一旦你還不知趣，會籠絡各部門開始批鬥你，也會請大領導找你談話，攻破你的最後一道防線，這就叫做心理戰。
話說回來，為何好不容易進來了，還要被穿小鞋、被排擠？都說了，關係不到位，即使轉正後也大概率會被如此。此外，現在還沒轉正就要對你下手，直接原因自然是你入職後更大的關係戶出現了，需要你挪一挪，給別人騰出位置。
有些位置甚至是值錢的，你佔著被人一分錢好處沒有啊，不需要明講，類似朝中無人莫作官。
8，其他試用期被辭退共性案例
這裡大家也記下，很多看起來是特例，但人數多了，就是規律了。
我們有多個群友，在試用期之內，舉報其他老同事的。很多甚至是我的職場徒弟，我讓他尤其她不要舉報，試用期要低調，但她還是不聽，講究個性。這種，十位中，大概七八位試用期被辭退。
你別當作你舉報和投訴的是別的不相干部門的人。轉正後，你是正式員工，為了工作流程進展，某人阻礙了，你可以明裡暗裡投訴，沒讓你試用期挑戰別人，別人老員工，互相熟悉，你都還沒混個臉兒熟，就自己把自己搞走了。
還有群友幾次試用期不過，他是不著調，跳進了大公司一下子不適應。為了假裝自己工作勤勉，他專門挑周末在家時發微信詢問領導工作的事情，而且是「明天的測試我該用哪個工具」「A試劑和B的配比選擇多少合適」「後天下午我要不要去參加王工組織的項目會議？」......
領導周末，一般不回復他，他繼續追問，結果領導回了「這個項目你別過問了，我來安排。」他慌了，不知道哪句說錯了，在周日早上發信息給我：「幽哥，急救，你看我們領導這句話是什麼意思？！」
這叫情商堪憂，結果一個月後沒到轉正時，他就被辭退了。所以，在大企業，大家都五天八小時，你別周末和節假日去打擾領導。
此外，第三方外包崗位，容易試用期被辭退。為何呢？
因為外包崗位有兩家公司，兩個領導，工作所在地的直接僱主知道你是外包員工，反而要求更多，對你挑刺反而不會少，有種鄙視的感覺。我們多個群友外包崗位工作中，被領導說「你工作做得差，明天別來了，回你們外包公司去」......人生就是如此艱難，落井下石的人可不只是一兩個。
也有特例，就是領導當初招聘你時，你的某個方面吸引了他，但現在他發現了你很多「不好」的地方，也就是他尤其她覺得自己看走了眼。
比如我們有位男群友，個子太高，他淨身高1米98，當初女領導招他時沒注意，後來入職後後悔了，女領導發現他太高，不大合適做自己的手下，女領導自己1米6都不到。當然，辭退的原因是冠冕堂皇的，「你不適合這個崗位，你今天去人事部辦下手續吧。」
沒能熬過試用期的，還包括歲數比較小的人，因為他們不理解「放養期」是什麼意思，試用期的前1-3個月，屬於普遍的放養期，沒什麼活幹，老員工又不理自己，一個人吃午飯，所以覺得公司是招自己進來再準備辭退自己的。
他們被「一分耕耘一分收穫」的思維洗腦了，不好意思領著工資「啥也不幹」，自己主動溜了，有些甚至這幾天工資也不要、不打招呼就直接不來上班了。
以上八大類，都是常見現象。不多講了，試用期內被辭退，或者轉正前沒能轉正，有很多客觀原因，但主觀原因確實也不少，我們能做的就是表現好一點，尤其跟直接上司的關係搞好一點。
有人總是喜歡跟領導若即若離，甚至試用期怕見領導，總躲著直接上司。這也無可厚非，但請你試用期裝作熱情一點，轉正後你再去若你的即、若你的離吧。