魯曉芙，財經作家，旅居歐洲，以荷比盧為基地，從事全歐洲投資併購業務。
中國經濟已經國際化了，不了解歐洲，有時候，你就不了解中國。
去年日本對韓國限制半導體材料出口，韓國網民發起抵制日貨運動反擊。
日本製造？不買；日本菜？不吃；日本旅遊？不去。一年過去，有民調指75%受訪韓國人表示仍然」No Japan「，愛國情操之高，似乎無庸置疑。
但是韓國」中央日報「發現，部分日本品牌在韓國銷售收入，卻越來越大。
揭露出韓國所謂的罷買運動，僅針對特定商品或企業，也就是」選擇性抵制「而已。
從日資公司的在韓業績來看，抵制運動給日本品牌，帶來不容忽視的龐大損失。
根據調查，31個進軍韓國市場的日本消費品企業，去年的銷售額較前年，平均減少6.9%，同期的營業利潤，更是暴跌71.3%。
以樂天朝日酒類（ロッテアサヒ酒類）為例，去年銷售額劇減一半，營業虧損達308億韓元（約1.6億元人民幣）。
汽車及零件、生活用品及其他行業，銷售額較1年前縮減10%以上。
快速時裝品牌GU將於本月底撤出韓國，優衣庫Uniqlo在韓分店數目減少22間；
汽車品牌日產及Infiniti也決定從韓國退場。
然而，不見得所有日貨均受打擊，奇怪的是，也有很多商品越抵制銷售越好。
任天堂主機Switch 的大熱遊戲」動物森友會「，在韓國賣個滿堂紅，韓國任天堂分部已經恢復到2,000 億韓元（約10 億元人民幣）銷售額的水平，因而，韓國人堅持買任天堂，就被部分日本媒體和日本網民嘲諷。
索尼韓國分公司，去年的銷售額比前年增加2,336 億韓元（約12 億元人民幣）。
ABC Mart超市、ASICS 運動鞋及韓國大冢製藥等日本在韓國的分公司，銷售收入同樣大大增加；
日本菸草公司JTI， 也幾乎未受抵制運動影響。
▲日本煙
業界分析，這種」選擇性罷買「，部分日本商品越抵制越買的多，是」受到最近20至30多歲的消費習慣影響「，也即是千禧世代及Z世代的特性，2000年以後出生的人，跟隨社會氣氛，卻也重視個性。他們現佔韓國全國人口超過30%、企業員工的60%以上。
大邱大學心理系教授解釋：」過去的抵制運動，僅僅根據」愛國「這單一信念，但最近不再只以此為準。對20、30多歲人士來說，罷買的準則，在於是否有替代品。有替代品就罷買，沒有替代品就繼續買日本貨「
從任天堂的遊戲機Switch，到索尼Sony、佳能Canon 及尼康Nikon 等日本企業執掌的相機市場，的確無可取代。
41 歲的「沉智慧」女士（音譯）便因孩子哀求，買了」動物森友會「遊戲軟體。她坦言：」啤酒、服飾多的是替代品，但」動物森友會「卻別無他法。「
消費者行為調查顯示，罷買運動參加者中，以20 至29 歲最少。韓國專家分析，」20多歲的年輕人，相對關注電玩及IT，估計較難放棄購買日本產品「。
還有一個現象，也讓韓國人難堪，就是日本商品降價了，韓國人買的就多了。
日本多間車廠自去年下半年開始，每輛減價1,000 萬韓圜（約5 萬元人民幣）以上，結果5 間日本車廠的12 月銷售量，增加了3,670 部。
豐田旗下的凌志尤為明顯，受減價促銷及新車效果帶動，今年6 月首次恢復到每月賣出1,000 部的水平。豐田本身也受新車帶動，分別在4 月及5 月賣出1,128 及1096 部，恢復抵制日貨浪潮前的成績。
日本商品一降價，韓國人就開始狂買，這相當丟人啊......
漢城大學經濟教授金相道認為：」為了讓抵制運動今後仍能繼續下去，必須避免強迫他人參與抵制的行為，讓韓國人能夠自願抵制，不能強迫。「