平均每天報銷40萬元的「最狠董事長」、原恆豐銀行董事長蔡國華案於6月9日上午在山東東營市中級人民法院開庭。
▲蔡國華，來源：微博@財新網
檢方指控蔡國華犯國有公司人員濫用職權罪、貪汙罪、挪用公款罪、受賄罪、違法發放貸款罪共五個罪名，案涉金額共約103億元。
其中，蔡國華被控犯有五宗罪，涉嫌濫用職權造成恆豐銀行經濟損失8.9億餘元、涉嫌貪汙1022萬餘元、涉嫌挪用公款48億元用於個人經營、涉嫌受賄11.8億餘元（10.7億餘元系未遂）、涉嫌違法發放貸款35億元。
一天報銷40萬！
怎麼能開這麼多發票的？
蔡國華，現年55歲。2017年11月，任恆豐銀行董事長將滿4年的蔡國華因涉嫌嚴重違紀違法被查。
這是他的個人履歷：
恆豐銀行董事長蔡國華在任期間，私人花費全部報銷，一報銷就是3個多億，算下來日均40多萬。
據報導稱，蔡國華有這些「神操作」：
1、這幾個億報銷的錢是這樣撒出去的：
蔡國華在擔任恆豐銀行董事長期間，將家庭僱傭保鏢54萬元、家庭生活支出142.76萬、821.8萬元的紅木家具等等都在恆豐銀行報銷；
幾次私人公款租用公務機獵鷹7X，在國外奢侈品店閉店掃貨；
同意恆豐銀行有關工作人員為其女兒購買的價值4萬餘元的麥斯瑪拉（MaxMara）大衣，由恆豐銀行報銷「埋單」；
還有照片顯示他使用的Stefano Ricci腰帶——以純金打造的老鷹頭皮帶扣為標誌，售價為21.8萬元······
2、發放報酬也很簡單粗暴：
在未經股東大會討論通過的情況下，蔡國華向其本人、董事欒永泰、董事畢繼繁、監事長宋恆繼違規發放薪酬共計人民幣3.137億餘元。
3、這些還都是小錢，這人在索賄方面的膽子之大，更令人驚異。
因為幫助日照鋼鐵參與恆豐銀行增資擴股、轉讓股份等事提供幫助，蔡國華直接張口索要的好處費多達6億；
在幫助一家公司成功在恆豐銀行獲得貸款，蔡國華直接向該公司老闆索要香港港島區太平山頂的一套別墅，當時價值5.65億港元，至於其他房產、各種奢侈品，更是數不勝數。
而據財經報導，一些受賄款項主要用於在上海、北京、香港購買別墅。
另外值得一提的是，蔡董的前任，恆豐銀行第一任董事長姜喜運也已落馬，並被判處死緩！且不得減刑假釋、終身監禁！
法院經審理查明，姜董事長主要有三大罪狀：轉匿銀行股份價值7.54億元，貪汙受賄超6000萬，違規出具金融票證37億，故意銷毀會計憑證、會計帳簿。
優秀的費用報銷 VS. 一般費用報銷
真的是貧窮限制了我的想像力，最讓小編在意的莫過於平均一天報銷40萬？這到底是怎麼做到的？和我有一樣疑問的人不在少數：
罔顧財務制度，違規報銷，這在我們平時的工作過程中並不少見，但是他們是領導，作為小會計真的很難辦。
這其實報銷流程設置上的問題，我們以華為為例，華為的費用報銷制度非常嚴格，即使是任正非，報銷不規範，也是要寫檢討的。
任正非有一次到日本去出差，被審計出來在酒店洗的衣服放在報銷裡面，審計部的頭兒就找任正非談話，對不起得退回來，退回來還得寫檢討。
華為所有的人不能坐飛機頭等艙，任正非當時畢竟69歲了，到全世界各地他得坐頭等艙，對不起，多出的錢你自己朝裡填。所以，每出一次國任正非就「虧損」一次。
在報銷上，作為財務工作者來說，肯定遇上不少問題，費用報銷、差旅費這兩個是大家經常遇到的老大難問題。對於這些問題，注會菌建議看一些大公司是怎麼做的。
一般來說，普通公司的費用報銷流程如下：
一般由報銷人填寫報銷單，然後由部門負責人籤字審核，之後由財務會計審核，最後由財務負責人審批，這種模式非常普遍，在京東也是如此操作的：
截圖來自資料包《京東集團日常費用報銷規定》
這樣的做法，有一個弊端，那就是審核流程過長，效率低下，並且增加財務部門工作的負擔。這對整個公司工作的運轉都是不利的。
那麼效率比較高的報銷方式是怎樣的？我們來看看華為的：
在華為員工報銷費用，可能既見不著會計人員，也見不著出納。華為實現了費用報銷IT流程化處理。十年前，智慧型手機尚未普及，華為就已在網際網路上開發了SSE費用報銷系統。能上網的地方華為員工就能登錄SSE系統填寫費用報銷單，填寫完畢後費用報銷單系統會自動提交領導審批。
截圖來自資料包《華為SSE費用管理辦法》
以員工報銷差旅費為例，下圖為華為費用報銷的全部流程：
華為費用報銷流程
首先上網填報費用報銷信息，信息流轉到主管處；主管需確認差旅事項的真實性及費用的合理性；主管確認後，再由上級權籤人審批。
同時，報銷人員需將費用報銷單列印出來，附上相應發票，提交給部門秘書。
華為每個部門都配備有秘書，秘書會集中將部門的費用報銷單快遞至財務共享中心。
財務共享中心籤收後，出納會集中打款，這時，整個報銷流程結束，剩下的就是會計做帳了。
在員工費用的過程中，華為財務對幾個環節進行了優化。
目前，年平均約120萬單的員工費用報銷，員工在自助報銷的同時，機器根據既定規則直接生成會計憑證。
截圖來自資料包《華為出差費用管理制度》
根據華為費用報銷制度，華為對費用報銷審批有幾個要求：
從華為的報銷流程中就可以看出來，小小的費用報銷，其中卻蘊含著很多的知識！
費用報銷太難了！
報銷流程看似簡單，但是在真正操作過程中總是會遇上各種讓人煩心的事，報銷人員不配合、流程不合理等都會讓財務人員心力交瘁。
在這裡，小編提醒一下大家，無論你是業務同事還是財務工作者，都要看一下接下來的內容，注會菌將給大家分享一下報銷的規範教程，報銷人員只有按照流程來走，才能早日完成報銷，財務人員只有遵守流程，或是將這些內容分享給同事，才能不被找麻煩。
接下來，我們直接看乾貨：
一、費用報銷單據填寫
以下圖片來源於資料包《財務制度和報銷流程培訓.ppt》
二、費用報銷單據粘貼和整理
三、財務人員注意，票據的審核標準
小編大致地總結了一下，可以對照：
一、填寫報銷單一定要規範
（1）小寫金額與人民幣符號之間有空格
要求：小寫金額與人民幣符號不得有空格，不得連筆，正確寫法￥100.00；錯誤寫法：￥100；
（2）大寫金額無數字部分沒有用零或補齊
要求：大寫金額無數字部分用零或補齊；
（3）報銷單上字跡有塗改和勾抹
要求：報銷單不得塗改，如有錯誤，需要重新填寫；
（4）大寫金額書寫有誤
要求：金額填寫規範，無書寫錯誤；
大寫數字示例：零、壹、貳、叄、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬
（5）大寫金額與小寫金額不一致
要求：小寫金額與大寫金額保持一致；
（6）項目填寫不完整，報銷部門、報銷日期、附件張數有漏填寫的
要求：項目要填寫完整，報銷部門、報銷時間、報銷項目、附件張數要填寫完整。
二、報銷單上負責人籤字一定要齊全
要求：費用報銷單或差費報銷單上報銷人、財務負責人、部門負責人均要籤字，分公司當地沒有財務的，兼職財務人員在財務負責人處籤字，部門負責人為分公司經理。
三、報銷憑證一定要齊全
（1）取得發票上沒有加蓋銷售方發票章
要求：發票上要蓋有銷售方發票專用章，並且與銷售方名稱一致，否則不得報銷；
（2）取得收據上沒有加蓋銷售方財務章
要求：收據上要求蓋有銷售方財務章，沒有財務章不得報銷；
（3）出差日期和行程不同，報銷的手撕非機打車票連號或同一號段報銷
要求：出差日期和行程不同，報銷的手撕非機打車票不得連號或同一號段報銷。
（4）報銷的手撕非機打車票上沒有國稅監製章；或雖有國稅監製章，但是沒有防偽識別碼或水印
要求：手撕非機打車票要印有國稅監製章，並且有防偽識別碼或水印；
四、票據粘貼要規範
（1）票據粘貼雜亂無章
要求：票據先分類，再按時間排序，依次粘貼到粘貼單上；小張的票據需要均勻的粘貼，不能厚薄不均，確保單據平整；
（2）票據使用訂書機裝訂、固體膠粘貼
要求：要用膠水粘貼附件；
（3）火車票上日期、票價重要信息，被膠水粘住，無法查看
要求：票據上的金額、日期等重要信息不得被膠水粘貼住，要保證票據信息可見可查。
費用報銷可是個細心活，不管是報銷方還是財務人員，都應該耐點心！