他山之石可以攻玉。在天福眾包的落地過程中，我們發現天福眾包和稻盛和夫的阿米巴有很多共融相通之處。為了更好地借鑑和學習，福寶將會不定期與大家分享稻盛和夫有關經營哲學的書籍，以更好地貫徹、學習天福集團眾包經營哲學，助力天福眾包全面落地生根。
書享：稻盛和夫《活法》
本期書享
稻盛和夫《活法》第一章01
只有主動追求的東西才可能到手
—— 一條人生法則
—— 稻盛和夫
世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意中就會產生這樣的看法。然而，正因為我們有「事不遂願就是人生」的想法，才導致了「事不遂願」的結果。因此，不如意的人生，就產生於你自己消極的想法。
一個人的人生就是他思維的產物，許多成功哲學都這麼強調。從我自己的人生經驗出發，我把「心不喚物，物不至」作為自己堅定的信念。就是說，只有自己內心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白「心不想，事不成」。
換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願地在其人生中出現。因此要想做成事情，首先要思考「要這樣、必須這樣」，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比什麼都重要。
常言道「心態決定命運」。不如意的人生，其實就產生於我們消極的想法。在本章節中，稻盛和夫老先生向我們講述了一條深刻的人生道理，只有心懷渴望，不斷努力，主動追求，才有可能實現願望，獲得成功。這與天福家訓「樂於競爭」的核心思想不謀而合，樂於競爭是天福集團至關重要的一條企業文化，要求全體天福人勇於奮鬥、不斷挑戰新目標。而當這種拼搏的精神比誰都強烈時，目標就一定會圓滿實現。
稻盛和夫《活法》第一章02
睡也想、醒也想，持續強烈的願望最重要
—— 稻盛和夫
如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點最重要。這種願望成為起點，最終定能實現。一個人的人生，和他內心描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為了在人生這個庭院裡紮根、長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是最重要的因素。
這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在松下先生有點躊躇的喃喃自語裡，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生經驗中進一步學習、領會和掌握。
但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不夠的，必須是「非同尋常的、強烈的願望」，這一點很重要。「如果能那樣該多好啊」這種淡然的、可有可無的、不迫切的願望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24 小時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿了這種願望，如果從身上某處切開，流出來的不是血，而是這種「願望」。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹地進行思考，這就是事業成功的原動力。
能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功了，有的失敗了，他們的區別在哪裡? 人們立即會說，那是因為運氣、因為命運，但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、大小程度上的差異。
我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺中讓這種願望滲透到潛意識之中。
在企業經營裡，特別是要開展新事業，要開發新產品時，用頭腦思考一下，多數人的判斷是「這很難啊，不大可能成功」。如果一味順從這種「常識性」的判斷，那麼「可能」也會變成「不可能」。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺的首先就是「強烈的願望」。
要將不可能變為可能，首先需要達到「痴狂」程度的強烈願望，堅信目標一定能實現並付出不懈的努力，朝著目標奮勇前進。不管是人生還是經營，這才是達到目的的唯一方法。
「願望」在高度、深度、熱度和大程度上是有差異的。我們要在不知不覺中讓不同尋常的、強烈的願望滲透到潛意識之中。 秉持著「將不可能變為可能」的決心，堅定不懈的努力。
稻盛和夫《活法》第一章03
將要實現的狀態以「彩色」在頭腦中呈現
—— 稻盛和夫
事業成功的母體是強烈的願望。這是一種不太科學的說法，有人會把它貶為「精神論」。但是持續地思考、透徹地思考，你就會在事情還未發生前，就已經「看見了」它的結果。
就是說，不僅要有「想這麼幹」、「想做成那樣」的強烈願望，而且要在頭腦裡反覆周密地推敲這個願望實現的具體方法，將這個願望實現的過程預先在頭腦裡進行模擬演練。就像下象棋，可走的棋步有幾萬種之多，通過一次次排練，在棋譜中消除錯誤的方法。這樣就可以擬定出切實可行的計劃。
思考推敲、反反覆覆、孜孜不倦，在這個過程中，通向成功的道路變得清晰，仿佛你已經走過一遍。開始只是夢想，夢想逐步接近現實，然後夢想與現實之間的界限消失。夢想似乎已經實現，夢想實現時、完成時的那種狀態在頭腦裡，或者在你的眼前鮮明地顯現出來。
用黑白顯現還不夠，還要讓它呈現更接近現實時的「彩色」——更逼真、更自然的狀態。正如體育運動中的「意象訓練」一樣，意向充分濃縮的結果，就能看見「現實的結晶」。
反過來說，對要做的事缺乏強烈的願望，缺乏深入的思考和認真的模擬演練，沒有在事先清晰地看到事情完成後的狀態，那麼在人生中、在創造性的工作中就很難取得成功。
比如，在開發新產品時，滿足客戶在規格、性能方面的要求當然是必要的，但僅僅如此還不夠。新產品必須達到一種理想的水準，就是你在事先反覆思索、模擬訓練時所「看見」的那種完美的狀態。否則，即使達到了客戶要求的標準，也不是好產品。這種低水準的產品無法得到市場的普遍認可。
當內心渴望做成某件事、達成某個目標時，一切問題你都會想要拼盡全力去面對、去解決，因為「渴望」會趕走你對未知的恐懼，會陪伴你探索你的潛能，在自我實現的路上創造價值。我們每一個人都應該挖掘出那份忠於自己內心的渴望，實實在在地做事，實實在在地做人，如此定能取得成功！
小 結
正如稻盛和夫先生所言，要成功首先得具備強烈而切實的願望。人如果沒有欲望，就會失去奮鬥心，而好的企業就是要激發員工的欲望，讓員工有夢想、有希望。古語說「上下同欲者勝」，目標一致才會有共同的願望。在天福，企業和員工是利益共同體、發展共同體和命運共同體，眾包經營哲學充分遵循了這一規律，創造條件，引導、滿足員工的欲望，領導所設立的目標隨時與員工共有，使每一位員工都有清晰的志向、強烈的願望，凝聚合力，以達到人企合一，促使大家加速完成目標。
本期書享學習《活法》第一章1-3條，下期，我們繼續相約，共同進步！