在隔離時期，人們的生產和生活受到了影響。今天，讓我們看看賣竹竿的小販是如何積累了越來越多的財富的？希望能給你的生活帶來一點思考。
大學畢業後，這本書的作者被理想的公司錄取了。他不懂會計。他剛遇到公司業績下滑，就判斷公司管理不善，隨後辭職。
事實上，公司正處於組織轉型的過程中，很快就會恢復元氣。因此，筆者覺得會計的重要性，於是決定推廣會計知識，避免更多的人留下類似的遺憾。
「磨剪子嘞，鏹菜刀」，真是個集市。
書的開頭是「賣竹竿」。這兩個小販似乎是永恆的主題曲。
你能想到他們是怎麼賺錢的嗎？什麼樣的人會買他們的東西？如何保養？我賺不到錢。讓我們知道。
假設1.賣竹竿的小販營業額很高
A的竹竿要換了。我要買一個新的。這時，賣竹竿的小販提著拖拉機來了。這時，他讓他把竹竿拿給a看，一開始，小販賣的是兩千日元的竹竿。當a打算買一千日元的棍子時，小販跳下車。小販說：「一千日元的棍子可以一起用，但我還是想推薦五千日元的棍子。它們堅固耐用，可以一直被你的孫子們使用。多實惠啊！如果我買兩個，我會給你打折。兩個8000日元怎麼樣？」
A想想看。雖然耐用的很貴，但至少我一次買了兩根好的竹竿。這是值得的。
還沒結束呢！這時，小販說：「我們給你蓋個陽臺吧。」a欣喜若狂。
這時小販看到陽臺上的平臺已經失修很久了。他建議平臺不起作用。他費勁地買了一根新竹竿，但折斷不了。如果平臺壞了，他可能會傷人。這就引進了修理這張桌子的方法，它又花了10萬日元。你可以想像a會多麼強烈地受到他妻子的責備。
結論1.提高單價
營銷策略：小販假裝賣兩根1000日元的竹竿。事實上，他賣竹竿很貴，賺了很多錢。在後面，維修臺和介紹人前來維修，這也讓中介費不菲。
這是需求小的商品利潤高的細節。那就是提高單價。提高特價產品單價，關注高端產品價值。
不過，這樣的壞動作不會持續很長時間，因此很明顯，更多負責銷售的小販不會提高單價，以便繼續經營。希望你不要誤會。