會議現場。新華保險供圖 華龍網發
11月3日，新華保險銀保條線延安精神學習會議暨銀保精英俱樂部2020年度會議在延安召開，新華保險黨委委員、副總裁李源，總監兼銀行業務管理部總經理劉曉芳，總監兼西區總經理、陝西分公司總經理黃啟永，來自35家分公司的銀代分管總、180餘位銀保精英參加了會議。會議隆重表彰了為銀保渠道做出突出貢獻的銀保精英俱樂部明星會員們，共同開啟2021年新華銀保渠道業務發展新徵程。
2020年，銀保渠道在新冠肺炎疫情的嚴峻考驗下，以一往無前的奮鬥姿態，實現業務逆勢飛揚，提前超額完成保費和規模人力年度目標任務。這些亮眼的成績振奮了士氣、提升了信心，給公司各渠道樹立了榜樣。
劉曉芳作《發揚延安精神，從勝利走向更大的勝利》的專題報告。她指出，銀代業務取得的成績離不開延安精神的指引和支撐。她總結回顧了2020年取得的成績，並對2021年一季度業務做具體部署。
隨後，35家機構分成17組，紛紛帶著軍團旗、機構目標KT板、戰鬥檄文、軍令狀等，走上舞臺，進行了激烈地機構PK對抗。銀代分管總及業務精英們個個精神抖擻，各軍團都已整裝待發。
延安是指引中國人民抗戰勝利的燈塔，是進步青年的理想之地，在這裡誕生了光照千秋的「延安精神」，成為中華民族寶貴的精神財富。本次會議在延安召開，寓意良好，相信在紅色革命基地的薰陶下，我們2021年的業績一定會節節攀升！
回望2020年
NO.1 擔使命、業務達成有亮點
銀保渠道繼9月4日達成年度期交計劃後，又在9月30日一舉達成年度價值計劃，成為公司首條實現年度期交和價值雙達成的渠道。截至目前，全系統32家分公司提前達成年度期交計劃，22家分公司提前達成年度價值計劃，其中廣東、山東、貴州等22家分公司實現期交、價值雙達成。
NO.2 謀發展、雙輪驅動有優勢
渠道業務期躉聯動、快速發展，主要合作銀行渠道全面正增長。財富業務價值貢獻持續提升，規模人力屢創新高。
NO.3 補短板、經營效益有改善
前八月，經營效益大幅提升。
銀保渠道取得的成績，是中投公司正確領導的結果，是公司黨委大力支持的結果，是銀保條線同心協力、共同努力的結果，我謹代表公司黨委和執委會對銀保條線取得的優異成績表示熱烈祝賀，對全體銀保將士們的辛勤付出表示衷心感謝！
2021年一季度怎麼做
NO.1 以黨建為引領，激活發展源動力
我們要高舉黨的旗幟，加強黨建引領，夯實黨建基礎，充分發揮黨員的模範帶頭作用，提升服務品質，爭做業務先鋒！
NO.2 以經營為導向，把握髮展大方向
一是圍繞重點渠道，做好渠道經營；二是借力新基本法上線，做好隊伍經營；三是堅持兩段式銷售，做好客戶經營。
NO.3 以價值為核心，算好發展效益帳
銀代管理幹部要變「銷售思維」為「經營思維」，提升算帳能力，既要對保費平臺負責，也要用好經營成本，通過銀行業務抓平臺，做好節流，通過財富業務抓效益，做好開源。
NO.4 厲兵秣馬，蓄勢待發，再攀發展新高峰
一是做好人力準備；二是做好客戶準備；三是做好產品準備；四是做好技能準備。
2020年，銀代條線經受住了疫情考驗，努力踐行公司「二次騰飛」的發展目標，出色地踐行了鐵的信念、鐵的隊伍、鐵的客戶、鐵的陣地、鐵的紀律。今天我要送給你們一句衝刺的口號——加速奔跑，業績翻番！
加速奔跑，就必須要「爭」。「爭」，是衝刺的心態，要想勇奪第一，就必須做到業績爭第一，服務爭第一，組織發展爭第一。
加速奔跑，就必須要「快」。「快」是衝刺的姿勢，2021年第一次戰役一觸即發，各位必須把「真抓實幹」作為對自己的要求，加快客戶拜訪頻率，加快業績達成進度，用行動解決問題，用行動實現目標。
加速奔跑，就必須要「拼」。拼」是衝刺的狀態，各級團隊長要毫不放鬆，牢固樹立責任意識，引領高質量團隊建設。首先要對自己負責，其次要對團隊負責，最後要對公司負責，只有公司更好的發展，才能為一線帶來更多資源，樹立更好的品牌形象，提供更好的發展平臺。
面對實現公司「二次騰飛」的歷史使命，希望每一個銀保人，充分發揚偉大的延安精神，不畏艱難、奮發向上、自強不息、腳踏實地，努力在本崗位取得新業績、創造新輝煌，不負崗位、不負事業、不負公司、不負時代，從勝利走向更大的勝利。
會議還特邀全國優秀社會科學普及名家、陝西延安市延安精神研究中心首任主任郝鳳年先生帶來《延安精神的時代價值》專題報告。
全體銀代管理幹部及銀保業務精英們還來到延安革命紀念館、棗園革命舊址參觀學習，實地感受延安精神的內涵，接受紅色教育洗禮。