Definition An MRP group is an object which you can use to assign common control parameters to a group of materials for planning and organizational purposes
UseYou can use MRP groups if planning per plant is too superficial for your business needs and you want to assign control parameters that deviate from the plant definition to specific material groups. For example, the creation indicator for purchase requisitions, schedule lines, planning horizons and so on.Integration You define MRP groups with these specific control parameters in Customizing for Requirements Planning. Then you assign the materials in the material master record to the MRP groups (view: Planning 1). Overall planning and single-item planning take the settings for MRP groups into account according to different logic:Overall Planning Creation indicators that are entered in the initial screen at the start of a planning run only serve as a proposal. First the system checks whether the material has been assigned to an MRP group for which creation indicators have been maintained: If yes, the system checks whether a plant-specific entry exists. If no, the system uses the creation indicator from the initial screen.Single-Item Planning Only the settings you make on the initial screen for the planning run have an effect here. Customizing settings for the MRP group have no effect.
正對整個工廠級別參數維護 T-CODE OPPQ ：MRP Group 的設置的優先級更高 如果MRP Group 有設置 優先按 MRP Group 設置參數運行MRP
MRP group ：
後臺配置路徑：SPRO -Production-Material Requirements Planning-MRP Groups-Carry Out Overall Maintenance of MRP Groups (T-CODE OPPR（ 創建） OMDZ (更改) )
MRP group 界面如下有很多參數可以進行設置靈活運用 本文主要 介紹 Resheduling Horizon &Craetion Indicator 這兩個參數，其它參數大家有興趣可以進行逐個研究這裡就不介紹了
前臺主數據維護 MRP1 視圖 MRP group ：把剛才後臺配置的Group 組選上就可以
一。先介紹Resheduling Horizon 參數界面如下有 3個參數 （一般1&2 相互配合來用這種情況比較多）
1. Rescheduling horizon
2. Tolerance value Forward &Tolerance value for dissplacement（通俗一點容忍值設置）
根據時間軸方向來進行劃分，工廠重計劃可以被分為兩種，即向內的工廠重計劃（對應於MRP例外信息10 靠Tolerance value Forward 來控制的例如針對本文的配置如果需求時間2018/11/18 PO 的交期是2018/11/19 按目前的配置系統默認是可以滿足 容忍值設置為1 ，這時系統不會給任何信息提示， 如果PO 交期推遲到2018/11/20 超過所設置的1容忍值， 這時SAP 系統就提示PO MRP例外信息10 提示PO 需求提前到2018/11/18建議時間提示。如果對於系統需求時間是比較精準，且要求比較嚴格，建議容忍設置為0，只要PO 交貨期滿足不了需求時間 就馬上MRP例外信息10 提示 避免後續缺料這個主要來控制缺料的）和向外的工廠重計劃（對應於MRP例外信息15 靠Tolerance value for dissplacement 來控制 例如 原本需求時間2018/11/18號， PO 的交貨時間也是2018/11/18 彼此可以滿足， 這時 需求時間推遲到2018/11/25號，SAP 系統是否給MRP例外信息15 提示PO 交期是否需要推遲避免物料早到 ， 該功能主要來控制庫存）。其中向內的工廠重計劃（Reschedule in）指的是固定的MRP元素根據需求變更需要相應向左調整；而向外的工廠重計劃（Reschedule out）指的是固定的MRP元素根據需求變更需要相應向右調整。
一般的業務應用場景 ; 計劃調整頻繁 ，進口物料，低值的物料體積不大的物料，經常重複使用的物料 ，這種情況下 建議Tolerance value for dissplacement可以適當設置大一些 對於 進口物料且價值又不高，例如A 進口物料原本需求時間2018/11/25號， PO 的交貨時間也是2018/11/25 彼此可以滿足，這時需求時間推遲到2018/11/30號，如果容忍值設置過小5這時MRP例外信息15 提示PO 需要推遲到11月30號到貨，等你供應商協商調整完PO 交期改成11月30，過幾天突然又加入新的需求，或者計劃提前這是提示PO 交期要往前提，這樣會讓費很多時間跟供應商來回確認調整PO 的交期，做很多無用功，造成供應商抱怨，，時間久了，供應商也就不配合。計劃頻繁調整 進口物料， 低值的物料 體積小，經常重複使用的物料很適合Tolerance value for dissplacement 可以適當設置大一些避免來回調整，庫存金額不大對應供應商影響不大，跟供應商也可以很友好配合，減少大量的人工確認協調調整工作，減少缺料的，減少大量的例外Message 信息 改善KPI 數據等。
當然這兩個值要怎麼設置，取決於實際的業務情況。也許你需要提醒生產人員，你必須提前安排生產或者不必這麼急著生產。那麼就要設好這兩個值了。。如果根本就不想看到這兩個值，那麼就設大點吧，免得經常看到這兩個EM。。。
二 Craetion Indicator 這個參數
MRP參數的設置不同產生如下不同的結果,應用情景:供應商要求某個SO 的對應的特定物料需要統一給訂單,好做產能預測排產,一些交期不穩定提前觸發PR 就可以針對這些物料單獨設置MRP Group ， RUN MRP直接就產生PR
1.Purchase requisitions 2.Purchase requisitions in opening period 3.Planned orders
MRP Group 的設置的優先級更高 如果MRP Group 有設置 優先按 MRP Group 設置參數運行MRP 如圖所示MRP Group 設置如下參數，系統運行MRP 採購件就會直接觸發是PR 對應一些特殊物料提前處理……