還有幾天時間，2020年就要結束了。就在這幾天，各地稅務局和人社局紛紛發出通告，提醒企業注意社保的一件大事兒。
2020年的社保費用，是時候來結清啦！
北京社保繳費
早在月初的時候，北京醫保局就發出過通知，提醒參保企業在12月份辦理社會保險費補繳業務時，請按下列渠道和時限進行辦理。
前幾天北京醫保局又出通知。
關於2020年12月辦理社會保險業務的補充事項和2021年1月繳納社會保險費時間安排的通告
一、 關於2020年12月辦理社會保險業務的補充事項
各企業和靈活就業人員應於12月25日前向稅務部門繳納11月社會保險費。企業繳納社會保險費時，「稅款限繳日期」與本通告規定不符的，以本通告為準。
2020年12月26日至2021年1月10日，除定點醫療機構變更業務、異地安置備案業務、社會保障卡服務業務外，各項社會保險經辦、繳費業務停止辦理。2021年1月11日起恢復辦理。
二、 關於2021年1月繳納社會保險費的時間安排
(一)企業正常繳費
企業應於2021年1月11日至25日向稅務部門繳納2020年12月正常應繳費款。已籤訂《銀稅三方(委託)劃繳協議》的企業，可通過已安裝的「單位社會保險費管理客戶端」選擇「稅庫銀聯網繳稅」方式自行確認繳費，也可使用「銀行批量扣款」方式完成繳費，2021年1月批量扣款日為1月13日和20日，請確保用於繳費的銀行帳戶餘額充足(對於「銀行批量扣款」不成功的企業，可在限繳期內採用除「銀行批量扣款」外的其他方式完成繳費)。未籤訂《銀稅三方(委託)劃繳協議》或無法通過「稅庫銀聯網繳稅」方式繳費的單位，可列印《銀行端查詢繳稅憑證》，持該憑證至商業銀行完成繳費。
(二)企業補繳繳費
2021年1月份，企業辦理社會保險費補繳業務時間為1月11日至25日，繳費截止時間為1月28日。
(三)靈活就業人員繳費
靈活就業人員2021年1月社會保險費由稅務部門於1月11日、18日組織各合作銀行批量扣款，請確保用於繳費的銀行帳戶餘額充足。1月12-17日、19-25日的工作日，中國農業銀行、北京銀行全市各網點均開通個人銀行查詢繳費業務(個人銀行查詢繳費業務請在當日15:00前辦理)。
社保繳費提醒
除了北京，廣州、湖南、深圳等稅務局也及時提醒企業，及時結清2020年的企業社保費用。
逾期繳納將受罰
我們注意到廣州和湖南的稅務局通知裡有明確提到：對逾期繳納2020年社會保險費的，自2021年1月1日起，稅務機關將依法按日加收萬分之五的滯納金。
大家應該注意其中的重點：稅務機關。
這和前不久的社保稅徵是有關聯的。2020年10月30日，北京、上海、山東(含青島)、山西、湖南、四川、天津、吉林、江西、深圳、廣西、貴州、西藏、新疆(兵團)等省(區、市)同時發布公告，自2020年11月1日起各地企業職工各項社會保險費(部分省還包括職業年金等)交由稅務部門統一徵收，中國正式步入全面社保稅徵時代。
社保稅徵，這也是為什麼這幾天都在提醒企業補繳結清2020年社保費的原因。稅務局將有更準確的數據和更強的執行力來引導企業合規繳納社保，所以年末的這件社保大事兒，各位企業主和HR一定要注意。
企業降本增效合規籌劃減負8大攻略
1應該如何降低管理決策成本：
在企業管理過程中，當做人員優化時，哪些人該走，哪些人該留，是如何確定的？通過什麼來判定？否則各有理由，增加決策成本。建立企業價值觀，建立統一規則，建立紅線，可降低管理決策成本。
2薪酬激勵成果化：
首先一定是先有經營決策再有薪酬決策，然後再調薪酬調結構。薪酬激勵成果化變革並不是變向降薪，而是優化對價結構，調整固浮比，與公司共擔不確定性風險，將薪酬強關聯業績。
3社保時滯成本：
社保基數來源於工資，但不一定等於工資，工資總額需要認真研究。社保調基規則是，新入職員工按照首月起薪工資作為繳費基數，而老人按照上年在職月份的平均工資作為繳費基數，同時再結合發薪結構和年終獎策略，可以達到30個月的時滯成本。
比如12萬的年薪如何發？
第一種：每月發1萬，一年12萬，則社保基數為1萬元。
第二種：每月發8千，年終獎金2.4萬，則社保基數為8千元。
第三種：試用期3個月，每月發6.4千，轉正後8千，年終獎金2.88萬，則社保基數為6.4千。
4公積金基本化：
用「基本必須」的保障思維，企業公積金比例可在5%-12%之間自主確定，不需要經過員工與職代同意，對於老人在調整過程可採取「中人過渡」平穩策略，總薪酬不變的原則，新人按新比例執行，轉向激勵化。
5殘保金服務化：
2020年開始，勞務派遣方式用殘疾人的，可計入用工單位人數，減免殘保金。對於企業編制不足、用工需求增加等都可以通過第三方專業機構解決，同時可以降低殘保金成本。
6基礎服務SaaS化：
錢要花在刀刃上，資產投入效率要高，如：電腦是購買還是租用，是一次性投入，還是分期投入。只在核心崗位下注，只佔有核心資產，非增值崗位或效率難提升崗位以不佔有隻使用的原則，引入市場化手段，增強彈性供給能力，比如與通過專業第三方機構購買服務等。
7勞動用工多元化：
運用好三類用工模式：即標準勞動關係、非標準勞動關係、非勞動關係，通過頂層設計：從業務-崗位-關係-薪酬-社保-個稅，一脈相承，做好人和企業的匹配、人和崗位的匹配、人和用工形式的匹配。並不是所有人都要建立標準勞動關係。
8業務平臺線上化：
業務平臺線上化一定是戰略驅動而非職能部門驅動的，從經營高度重構價值鏈，對很多企業來說是新的領域，這是挑戰最大，落地最難的方式，但是商業模式一旦創新成功，可以帶來超線性的爆發式增長。商業模式重構，業務價值鏈創新，帶來新的業務增長點，以及新的用工模式。
總之，在不確定時代，經濟處於長周期下行期，企業增加彈性供給，更加重視合規降本增效，通過效率思維、用戶思維和戰略思維，融合思考面相未來，使企業成本與風險平衡。當企業面對問題時，有處理問題能力，可讓企業可持續發展。