蘇軾說：大勇若怯；大智如愚。莎士比亞說：裝傻裝得好也要靠才華，他必須窺伺所被所取笑的人們的心情，了解他們的身份，還得看準時機。
職場競爭激烈，處處都是利益鬥爭，強者未必恆強，弱者常有翻身的機會，老祖宗說「木秀於林，風必摧之」，時時強勢的人容易被擊倒，懂得示弱的人，常常能奪得先機，一鳴驚人，這是如何做到的呢，關鍵就在4點對策裡。
【一】態度上示弱，贏得空間
職場上，態度強勢的人必定是不受同事待見的，中國人處事講究圓滑，以柔克剛。懂得在態度上示弱，是高情商的表現，人際交往中常能夠做到八面玲瓏。
比如面對職場衝突矛盾時，主動道歉，態度真誠，讓對方情緒先冷卻，許多事情就好商量，進而引導對方理解我們的難處；團隊出現分歧爭論時，以退為進，從中周全，協調好各方的情緒和意見，功成名退。
態度上常常示弱，就不會引起他人針對，別人也更願意給予指教，此時再去多請教他人，往往能獲得對方的指導，學習到他人有用的經驗和高效的工作方法，習百家所長，為自己贏得成長的空間，更快速成長起來。
【二】利益上示弱，贏得人心
職場鬥爭的本質無非是利益上的爭奪，懂得在利益上示弱的人，常常能獲得更長遠的利益，意為放長線釣大魚，如為公司拿到大項目時，主動將功勞讓給上司，以此獲得上司的器重，比我們直接獲得公司的褒獎更有意義。
在團隊中做出成績得到領導誇獎時，將功勞讓給團隊同事，以此獲得同事的認可，從而在工作中獲得更多支持。實際上，利益上示弱並不會有損我們的功勞，領導看得清誰在出力，反而能讓領導和同事覺得我們以大局為重，更受重視，利遠大於弊，所以聰明人都在謙讓功勞。
【三】智商上示弱，贏得好感
職場人能力太出眾不是好事，不僅同事有壓力，遇到善妒的領導也會猜疑，當管理者覺得自己管不住員工的時候，不會為自己收穫人才而欣喜，而是為自己的地位感到威脅。
同事背後都有利益爭鬥，強人總是讓人敬而遠之，在團隊合作上常常要承擔更多工作，搞得自己身心俱累。在智商上示弱，讓人更願意接近，贏得好感，在團隊合作中引導同事多發揮長處，我們才能保留適當的實力，專注在有價值的工作上，產出更高效的成績，更受認可。
【四】示弱有底線，一鳴驚人
示弱好處多多，但也要謹慎為之，如果處處退讓，也會讓人得寸進尺，正如老祖宗所說「人善被人欺」，示弱時要有底線，當我們的讓步或謙卑沒有取得效果，或是反讓對方變本加厲時，則必須果斷反駁，一則避免自身利益長期受損，二則避免被身邊的人小看。
只要將我們的底線展示清楚，有理有據，則更能夠得到大家的尊重，這就是進退有度。待積累足夠，再一鳴驚人，攀上事業的高峰。