單位領導上下級關係如何相處，在一個單位裡，不管是領導用人，用的得當。還是下級給領導辦事，辦的舒心。需要學習《金瓶梅》中五個處事法則。作者蘭陵笑笑生通過故事，給我們借古喻今，通過故事讓大家明白這些道理。
1.作為單位領導必須要知人善任
如果你作為部門的一把手，你肯定想讓自己的部門，風生水起，可是很多人業績上不來。俗話說：「火車跑得快，全靠車頭帶」，當後面的車廂都已經壞了的時候，車頭怎麼跑，都是白搭。所以領導一定要懂得知人善任，作為一個單位的領導一定要知人善任。
西門慶再找宋慧蓮的時候，他選擇了「玉簫」這個小丫鬟，來作為牽線搭橋，他認為玉簫這個人辦事是很到位的。他為什麼不去找迎春、秀春呢？秀春年齡太小，不通世事。迎春坦白來說她已經被西門慶受用了，未必會為了西門慶找別的女人，為他鼎力相助。所以西門慶其他人不用，他只用玉簫。所以西門慶作為一把手，他懂得用人。你的選人很重要，單位裡各種業績，各種事情，如果你用人不對，一切都是浮雲啊。
2.切忌不要認為官大一級壓死人，小恩小惠要經常用。
。如果有網友是單位裡的一把手，希望你千萬不是認為「官大一級壓死人」，不要認為在單位裡，你是領導，你是老大，你們必須聽我的。如果作為一個領導是這種想法，那麼很多事情都會事半功倍，很多事情都不會達到你的心願。西門慶為了找宋慧蓮，希望用最快的時間，得到宋慧蓮。西門慶在上玉簫辦這個事情的時候，他深深地懂得一點：「我不讓你白幹，我給你小恩小惠。」那麼對於我們的下屬，你不能天天一個勁的讓他加班，讓他吃不到一點的甜頭。沒有甜頭，自然也不會深挖掘出他的潛力。所以西門慶只用了一兩銀子，便讓玉簫這個小丫頭，幫他們找到了一個最佳的「幽會地點」，並且迅速的幫西門慶得到了宋慧蓮。一個知人善任的領導，用好了小恩小惠，就會把他體內無限的潛能激發出來。玉簫雖然年齡不到，但是運籌帷幄，幫西門慶辦的這個事兒相當漂亮。就像現在好多的單位領導，偶爾就會請大家吃個飯，偶爾買一些小東西送給大家。
3.想領導之所想，及領導之所及。
作為下屬，你想在整個部門中，想要成為領導最受青睞的員工，你可以看看《金瓶梅》中的玉簫，玉簫是個很會辦事的人，因為她能想領導之所想，及領導之所及。玉簫她甚至都能替西門慶想到了幽會的地方，這就是替領導著想。我們大家在很多的時候，往往辦事都是一根筋的去辦事，A就是A，B就是B，但是你卻沒有給領導更多的選擇，A方案可行，B方案可行，甚至還想到了C方案，作為一個下屬，你為什麼不能多替領導著想呢？
當潘金蓮堵到幽會地點時，玉簫這個時候急中生智，大聲喊道：「吾娘來了」，這一下子就給山洞裡的西門慶和宋慧蓮，提了個醒。如果我們在單位時，在一些事情的時候，我們要對替領導著想，想他之所想。自然而然在你的仕途升遷上，你就會有一個更好的機會，改變自己的命運。最後西門慶給玉簫找了個相當不錯的差事去做。
4.做人要低調，不要四處張揚。
一個人在單位裡，如果領導對你好了，你讓全單位的人都知道，那麼你就是不成熟。在同事面前，不能過分的張揚，如果領導對你好，你巴不得全單位的人都知道，到最後坑的肯定是你自己。如宋慧蓮而言，她馬上就成為了西門大宅裡，下人們所探討的問題，說白了就是羨慕嫉妒恨的對象。女的也會羨慕嫉妒，男的也會告訴他的老公來旺。做人一定要懂得低調。
5.同事與同事之間，切忌嚼舌頭。
在作者蘭陵笑笑生的筆下，在幾百年前，又告訴了我們一個道理：「同事與同事之間，切忌嚼舌頭」，在單位裡，不要總是和幾個人三三兩兩，對別人評頭論足。有一句古話：「閒談莫論他人非，靜坐常思自己過。」如果你和你的同事天天玩在單位裡論他人是非，你知道你的這些同事就跟你是一心嗎？你知道你的同事回過頭，不會告訴他本人嗎？眾所周知，沒一個單位裡都會有傳話筒，為什麼他們不傳別人而傳你，就是因為你的話太多。人之患，好為人事。一到人多的時候，就你懂得最多，但是往往最後最悲催還是你，因為你犯了在單位做人的大忌。
那麼我們大家應該如何做呢？如上所述：「靜坐常思自己過」，再單位裡就像一個江湖，你總是議論別人的話，總有一天會傳到他人的耳朵裡，那麼你就要下崗了。尤其在個人的私企中，更要切忌。如果你能更優秀，更有才華，有自己的本錢，那麼你就可以抄了單位的魷魚，所有的事情也都是一分為二的看待的，希望大家日後的生活會更加豐富多彩。