破高端酒店困局 華住用「三位一體」戰略築就「護城河」

2020-12-14 雲掌財經

12月8日,「中國經濟新趨勢論壇暨2020華住世界大會」在上海收官。據了解,本次世界大會已相繼在廣州、成都、長沙、北京圓滿舉行。著名經濟學家許小年、華住集團創始人董事長季琦、華住集團總裁兼華住中國CEO金輝、華東地區頭部企業代表、數百名加盟商等出席大會,就區域酒店行業新趨勢和新格局展開探討和分享。

在此次上海站上,華住創始人季琦則進一步深入解析了在「雙循環」的全新格局下,酒店業該如何審時度勢,結合自身優勢調整戰略,在堅守長期主義穿越經濟周期的同時,加速本土服務業的變革與創新。

供給側改革下築雙循環新格局  挖掘長三角酒店市場驅動力

在國際環境不確定因素增多的背景下,「構建以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的新發展格局」是我國「十四五」期間發展的重點戰略。實現這一戰略不僅是擴大內需或刺激消費,更要通過供給側結構性改革的深化,形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平的動態平衡。一方面,要以需求來促進供給,通過挖掘新需求來帶動供給端的升級,把符合經濟高質量發展以及滿足人們對美好生活的嚮往的需求,作為出發點和落腳點,來鼓勵擴大有效投資;另一方面,優化供給側結構性改革,通過供給端的創新升級來刺激需求。

作為中國經濟最具活力、開放程度最高、創新能力最強的區域之一,長三角是我國區域一體化起步最早、基礎最好、程度最高的地區。2019年12月,中共中央、國務院發布《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》,綱要提出,長三角要深化旅遊合作,統籌利用旅遊資源,推動旅遊市場和服務一體化發展。長三角地區旅遊資源豐富,資源互補性強,多年以來,始終是中國旅遊發展的風向標。從酒店結構來看,隨著居民收入水平提升、消費水平升級,該地區對中高端酒店的需求愈發旺盛。在文旅融合以及長三角一體化發展的大背景下,長三角地區住宿結構加速轉型,從低端向中高端升級。

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    而美居在中國市場的新徵程則始於2014年——華住集團與雅高酒店集團籤訂戰略聯盟協議,由華住子公司雅高美華負責美居品牌在中國內地、臺灣地區以及蒙古的獨家開發與運營。與此同時,華住的關鍵創新在於,要打造一個未來型的酒店集團,這種類型的酒店集團人類歷史上還沒有出現過,就是用複合材料來打造。這三種材料分別是品牌、流量和技術;分別對應華住的三個關鍵戰略——線下大王、會員主導、全流程數位化;也代表了華住所強調的三種關鍵能力——產品力、回報力、創新力;而這種三合一打造出來的合金軍團,將會具有前所未有的潛力和規模!
  • 發力高端酒店市場 華住集團擬3年內達到500家店
    本報記者 謝若琳 見習記者 王君「儘管都面對疫情衝擊,但單體酒店與品牌連鎖酒店在承壓能力上呈現明顯差異。因流量、品牌力、技術、供應鏈等方面的薄弱,大量單體酒店沒能挺過此輪衝擊波,從強化抗風險能力的角度出發,後期酒店業品牌連鎖化加速是大勢所趨。」對於酒店業在2020年遭受的疫情「黑天鵝」衝擊,12月8日,華住集團創始人季琦在「中國經濟新趨勢論壇暨2020華住世界大會」上表示,疫情是對酒店行業最大的壓力測試。受2020新冠疫情影響,國內酒店業出現階段性震蕩。
  • 決戰中高端,華住的「美居」夢
    而美居在中國市場的新徵程則始於2014年——華住集團與雅高酒店集團籤訂戰略聯盟協議,由華住子公司雅高美華負責美居品牌在中國內地、臺灣地區以及蒙古的獨家開發與運營。在國際酒店集團工作多年,現任華住集團執行副總裁暨全球高端酒店事業部CEO的夏農表示,想拿國際的標準/產品來中國市場是不太現實,因為它所面臨的C端和B端客人都是不一樣,尤其是中國客人跟普遍國際客人存在較大差異性;與此同時,越來越多的年輕人喜歡「國潮」產品。華住在與雅高戰略合作之後必須要解決了一件事情就是對包括美居在內的合作品牌進行本土化解碼。
  • 中高端酒店進入「本土品牌時間」
    華住集團執行副總裁暨全球高端酒店品牌事業部CEO夏農談到,但對於中國的高端酒店及酒店全行業的回暖,夏農持積極態度。據浩華發布的《2020上半年中國大陸地區中檔及以上品牌酒店籤約報告》顯示,2020上半年,長三角區域酒店籤約量較去年同期仍小幅增長,其中上海、杭州分別榮膺一線、新一線城市籤約冠軍。 值得注意的是,此次二、三線城市高星級酒店的表現也讓夏農看到了中國市場的新興機會。
  • 美侖酒店家族項目集中簽約暨品牌發布首站在上海成功舉辦
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    其實,在人才培養方面,華住此前就做過很多努力。華住旗下的華住大學和華住商學院已累計開發了3000餘門自主研發在線微課,內容涵蓋酒店營銷、運營管理、服務禮儀、酒店投資等幾十個酒店相關主題,並針對不同人群進行內容細分。
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    成立於2005年的華住是目前國內僅次於錦江國際酒店集團的第二大連鎖酒店集團,旗下擁有覆蓋高端到平價市場的多個知名酒店品牌,包括高端市場的美爵、禧玥、花間堂,中端市場的諾富特、美居、漫心、全季、桔子水晶、桔子精選、CitiGO、星程、宜必思尚品,以及大眾市場的宜必思、漢庭優佳、漢庭、怡萊、海友等。
  • 華住「千城萬店」與「重倉中國」雙戰略背後,酒店業正在醞釀新變局
    2020年對於世界來說是動蕩、魔幻的一年,而對於酒店業,用華住集團創始人兼董事長季琦的話來說,就是一次無差別的「壓力測試」。根據季琦在11月13日的「2020華住世界大會北京站」演講時透露的信息,未來的華住並不會因為疫情影響而放慢發展腳步,「千城萬店」、「下沉到三四線城市」的總體戰略不會改變,而且他還特別表示,華住接下來將會「重倉中國」,要把中國市場當做世界來做,未來的華住要做到的是成為中國服務的標杆。
  • ...三位一體前瞻布局引領「中國住宿」新未來給予「推薦」評級
    創始人季琦曾先後創立攜程網和如家酒店,並將行業經驗融入到華住的發展過程中來,從 2005 年公司初創,到 2012 年中高端轉型,再到 2019 年市場下沉,季琦三次回歸推動公司變革,以前瞻布局持續引領行業風向。面向未來,放眼全國,策略性下沉,再度領跑市場。