西安市基礎教育提升三年行動計劃2020區域「教育答卷」
新城區
「名校+」集團化辦學顯成效
從生源嚴重流失到紛紛回流
「我們當初就是衝著好老師來的，真是選對了！」談起兒子的學校，西安市西光中學匯文校區初一年級學生家長金勇男越說越高興，「老師教得好、抓得緊、懂孩子、有耐心，把孩子培養得又陽光又上進。學校的食堂和宿舍條件好、管理嚴，給家長也解決了後顧之憂。」
然而，金勇男也坦言，「這所學校過去口碑一般，生源流失嚴重，每年新初一隻能招到幾十名學生。最終選擇這所學校，是全家人歷經幾個月的考察研究做出的慎重決定。」
和金勇男一樣，今年很多家長放棄了民辦學校小升初「搖號」，選擇了西光中學匯文校區，300名招生計劃迅速完成，轄區內優質生源紛紛回流。那麼，是什麼讓匯文校區在短時間內發生了翻天覆地的變化，成了家長滿意的家門口的好學校？
「名校+」
集團化辦學
校園煥然一新 顏值與實用並存
家長對西光中學匯文校區的肯定，得益於新城區教育局深化推進「名校+」集團化辦學，成立西安市西光中學教育集團。
西光中學匯文校區原為陝西省建築工程總公司第三子女中學，2004年與西安築路機械廠子校聯合辦學，2008年移交新城區政府，同年更名為西安市匯文中學。今年4月，學校與西光中學深度融合，成為西光中學匯文校區。
匯文校區是西安市首批公辦初中質量提升校之一。今年以來，各級先後投入750餘萬元，對學校進行了全面的硬體提升。秋季新學期，師生們在美麗的新校園裡學習、工作、生活，一種油然而生的幸福感在心中升騰。
「在考慮選擇匯文校區時，我曾去參觀過，那時候學校設施陳舊，我覺得有些灰心。學校改造提升的那段時間，我和家人隔三差五就會去看看，隔著校門就能感受到日新月異的變化，我們充滿期待。後來學校舉行新生入學禮時，邀請家長們再次走進學校，全新的校園讓人感到驚豔。」家長金勇男說。
在匯文校區漂亮大氣的塑膠操場上，有200米標準跑道、籃球場、排球場和足球場。新修建的排球訓練牆，為學生中考體育提供了良好的訓練條件；嶄新明亮的教室裡，配備了現代化多媒體教學設施——智慧黑板，每間教室都配有空調、紫外線燈和排氣扇，學生們擁有獨立的音樂室、舞蹈房、美術室……食堂和學生公寓同樣大變樣——食堂窗明几淨，飯菜營養可口；學生公寓整潔舒適，可以滿足整個校區學生的午託和晚託需求。
「名校+」
集團化辦學
名優師資進駐 家長與學生受益
在為孩子選擇一所學校時，優質的師資力量是家長們最關心和看重的因素。「我當時了解到，深度融合後，許多西光中學的老師會到匯文校區任教，特別是我大女兒當初在西光中學就讀時的班主任李曉穎老師也會過去，我和家人當即決定：就選匯文校區！」金勇男說。
入學3個多月來，金勇男的兒子小德不但學習狀態良好，成績節節提升，行為規範也越來越好，讓金勇男十分驚喜，「學校的素質教育做得真好，孩子變化很大，現在舉止有禮，關心家長，在勞技課上還學會了做三明治和壽司，有時候還給家人做早飯呢。」
今年秋季，原匯文中學初二、初三年級學生全部遷入西光中學康樂路校區上課，嶄新的匯文校區以打造精品初中為目標，只開設新初一年級6個班，管理團隊和主要學科教師全部由西光中學骨幹力量組成，18名專任教師中，原西光中學專任教師11人，佔比61.1%。兩校同一法人，實行一體化管理，實現了師生全面融合，優質教育資源共享。
在匯文校區工作近20年的數學教師張新莉說，深度融合後，老師們每周都開展教研活動，對課程細細打磨，力爭每堂課都成為精品，對學生的管理和教育也更加細緻入微。「跟過去相比工作忙多了，但我很快樂，因為我的價值得到了體現，活得充實，工作第一次給我帶來了成就感！」
「學區公辦學校有這麼好的師資，哪裡還需要參加民辦學校小升初『搖號？』」現在，包括金勇男在內的匯文校區學生家長，逢人就給孩子的初中「打廣告」，匯文校區的社會關注度和美譽度越來越高。
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◆ 通過加快項目建設、做大做強教育集團、深化教師融合交流、配齊建強學校班子等抓手，高標準完成30所公辦學校79個提升項目，全力辦好辦強公辦義務教育。
◆ 穩妥完成大華中學、自弘中學合併撤銷，高標準建成西安市第八十九中學分校，9月投入使用，新增學位1400個。提前一年啟動新建後宰門小學幸福校區建設。
◆由一批大校名校牽頭，組建了22個教育集團，實現中小學、幼兒園集團化辦學全覆蓋。新組建4個市級「名校+」教育聯合體。設立89中尚德校區、弘德校區，完成400名初一招生任務。
◆設立西光中學匯文校區，完成300名初一招生任務，迅速成為周邊群眾認可的好學校。後宰門小學教育集團勵志小學設立2個「雙擁班」，為空軍軍醫大學、西京醫院等投身戰「疫」的醫護人員子女提供優質教育。
來源：西安新聞網
責編：亦辰/ 校對：南瓜