作者 | 燒腦君
來源 | 燒腦營銷（ID：adyanxishe）
Keep 打造的「卡路裡百貨商店 2.0」快閃活動，在北京朝陽大悅城「出售美好人生」。
在去年「卡路裡百貨商店」的基礎上升級豐富，Keep 還帶來了「好身材專櫃」、「零壓力專櫃」等互動裝置區，並與 LINE FRIENDS 聯名合作「好朋友會客廳」專區，通過互動體驗讓用戶娛樂運動兩不誤。
運動還能換錢？
在這裡，你可以通過運動來換取貨幣，然後使用這些貨幣來消費健康的食品和給人驚喜的禮物。
如果你不在北京，也可以點擊小程序進入「卡路裡百貨商店」 H5 頁面，它會根據你的 Keep 帳號自註冊以來消耗的卡路裡數和其他運動數據兌換出大額優惠券，點擊「去揮霍」就可直接在「卡路裡百貨商店」裡使用。
這款泡沫軸可以用來緩解健身後的肌肉酸痛，有了它可以在家自己做按摩：
這個晾衣架不僅具有很大的晾曬面積，也可以在上面跑步：
Keep 與 LINE FRIENDS 合作推出的健身周邊產品看起來也很好玩！
在這個線上的「卡路裡百貨商店」裡，運動換錢，用錢運動。店中的「卡路裡 ATM」將會自動讀取你的 Keep KG 等級和累計燃燒的卡路裡總數，只要你消耗的卡路裡越多，就能更便宜地兌換屬於自己的戰利品。
線上的卡路裡商店一共有四個專櫃，吃的穿的用的通通都有。不僅實用性很高，而且商品也超級有創意。
還有超萌的Line Friends系列，就藏在好朋友專櫃裡，莎莉雞、可妮兔、布朗熊等著你把他們領回家！
從產品的差異化主張和用戶體驗角度出發，運用好玩的線下快閃店的方式展示出來，想讓更多人知道，Keep 不再只是以健身為主導的App，作為一個致力於打造科技互聯的運動生態品牌，有著豐富的運動功能，從而找到抓住潛在用戶的突破口。
堅持運動，是一件循序漸進的事。Keep一直都在將「有趣」這個點融入到運動過程中，讓每個運動的人在追尋運動意義的路上，都能跑得不無聊，get到樂趣，才想去堅持。
心理洞察直擊痛點，快閃店塑造自主IP
心理營銷消除用戶惰性，在玩的過程中運動
營銷傳播上，Keep的風格格外鮮明，從未遵循傳統體育運動行業粗放的請明星代言和贊助節目的習慣，轉向更為細緻的運動服務體驗提升運動活動推廣。
一直以來，Keep都代表了一種生活方式。與其不斷督促你再堅持一分鐘，不如傳遞一種生活態度。這種自我驅動的精神可以讓你成為更好的自己，對自己和生活有高的要求。
比如讓人在玩的過程中運動，就讓平時枯燥的運動變得沒那麼難以堅持。
回顧Keep的營銷策略，從建立品牌認知到樹立品牌形象，從跨界合作、明星助力到自主IP，Keep收穫的不僅僅是品牌好感度，還為各路品牌提供了新的營銷參考和推廣指南。
而這次Keep線下快閃店營銷戰役所傳達的核心創意，正是遵循了以用戶為先的心理洞察，從運動者感受切入，採用最直白的文案加深用戶對運動的好感，各種好玩的部分也都是為了突顯產品功能而存在
塑造自主IP，線下場景不可少
品牌需要持續發聲，才能對抗消費者的遺忘曲線，使品牌保持生命力。
從行業屬性看，運動健身的高頻屬性決定了品牌發聲的節奏。在國內外品牌在運動市場的激烈競爭的環境下，如何為品牌贏得更多直面用戶的機會，依然是各大運動品牌面臨的難題。
今年，Keep通過打造」卡路裡百貨商店「IP形象，以快閃店形式展示Keep運動周邊，出售「美好生活」理念，持續通過場景化、智能化的線下活動，建立和用戶之間的深度連結。
用戶的多元化需求對營銷的精度提出更高要求，長期考驗品牌的市場表現。Keep打出這套「有趣內容+線下互動」的創意玩法兒，從不同維度塑造品牌IP形象，通過加強用戶的認知，傳遞產品理念，達到流量和價值的雙重變現。
卡路裡百貨商店，social傳播
社交傳播效果想要取得最大化，洞察要犀利，創意要有趣。
站在運動心理、生活理念等維度去發揮品牌創意，Keep一直都保持回歸運動本質去和用戶溝通，傳達Keep更多元、更立體、更生動的運動概念，豐富了品牌品效合一的運動品牌玩法。
2018年8月， Keep 用戶也超越1.4億。作為一款專注健身的小眾應用，Keep成立三年就能取得這樣的成績可以說相當不錯。當然，這背後離不開網際網路的迅猛發展，以及線上社交圈的火熱。
與此同時，年輕人審美和價值觀的轉換，再度興起的全民健身浪潮，都對Keep的成功起到了極大的助推作用。
上周，位於朝陽大悅城的Keep快閃店「卡路裡百貨商店」的參觀人數超出了1.5萬，這距離其開業僅有5天時間。
快閃店其實是一種在商業發達的地區設置的臨時性鋪位，企業會在一段限定時間之內推廣自家的品牌，並抓住一些季節性的消費者。
快閃店的形式，從2015年起在中國市場上以每年超出100%的複合率迅速增長，預計到2020年，中國的快閃店數量將超過3000家。
分析這些快閃店所具備的優勢，或許就能夠明白這種模式的魅力所在。
在人們日益忙碌，注意力被切割成若干份的當下，想迅速吸引大眾的注意力，「新鮮」是十分有效的元素。
從快閃店模式自身的發展來看，其目的也從早期囿於奢侈品圈的推廣產品、清理庫存逐漸向創新、營銷、豐富用戶體驗等轉變。
以圍繞喪文化的快閃店為例。現下年輕人的圈子裡流行「鹹魚」、「佛系」的自嘲與各式「毒雞湯」，儘管這與主流文化中的「進取」不符，但卻難擋其蔓延之勢。
「喪茶」這類快閃店正是抓住了這個主題不斷精煉，才能準確地「get」到用戶的點，這種方式在快閃店的限定時間地點的條件下非常有效。
在有限的時間內提升效率是快閃店需要深入探索的本領，不過「限時性」這個條件本身就能激發用戶的興趣。
這會無形中給用戶一種「過了這個村就沒這個店了」的緊迫感，就像QQ音樂這種線下快閃店。
畢竟在網絡社交平臺上「炫耀」也是現代人普遍熱衷的行為，而快閃店的創意加上限時的條件能讓用戶更具備「炫耀」的資本，也就能促使更多用戶被其吸引。
實質上，快閃店綜合了流量、場景、產品等元素，以新鮮的方式、富有創意的策略實現儘可能多的目標，給線上網際網路企業的用戶優質的線下體驗，反之對線上產生促進作用，使得線上線下水乳交融。
例如Keep的卡路裡百貨商店，就是以「運動帶來美好人生」為核心理念的創意體驗館，模擬真實的百貨商店場景，提煉運動的裨益包裝成創意概念專櫃，將Keep的品牌精神及自營產品以互動形式在專櫃中呈現。
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