2021-01-08 20:03 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
隨著新一輪機構改革的實施以及領導幹部退出領導崗位管理辦法和公務員職務職級並行有關規定的出臺，退出領導崗位幹部管理成為新形勢下深化幹部人事制度改革的新課題。
積極探索管理機制、盤活幹部資源
為更好地發揮退出領導崗位幹部的才能才幹，盤活全區幹部存量資源，南昌高新區積極探索「建-管-用」鏈條管理法，通過建立退出領導崗位幹部信息庫、出臺退出領導崗位幹部管理辦法、開展適當交流、參與部門業務工作、增強班子力量等做法，從工作安排、組織管理、激勵保障、紀律要求等四方面進行規範化管理。
為其搭臺
為退出領導崗位幹部搭建幹事平臺，重新明確崗位職責。根據工作需要及他們的經歷、特長，徵求個人意願，可分管或協助班子成員負責某方面具體工作，可安排其牽頭負責某方面臨時性、階段性任務，也可發揮他們在決策諮詢、傳幫帶、攻堅破難等方面的作用。
助其上陣
注重發揮退出領導崗位幹部經驗閱歷豐富、幹事能力較強的特點，使他們雖然離開原崗位，但不離經濟社會發展的主戰場，如擔任基層黨建、調查研究、政策宣講、項目推進、城市管理等專項工作督導員。
保障待遇
制定健全的激勵機制，切實保障其退出後的政治待遇、生活待遇，做到了政治上尊重、工作上支持、生活上關心。對表現較好的退出領導崗位科級幹部給予表彰和獎勵，優先享受職級晉升。
強化管理
強化組織管理和紀律要求，要求嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律。工作表現納入部門考核，與部門績效掛鈎；與在職領導幹部同樣參加年度考核，考核結果作為幹部獎懲的重要依據。對不能正常到崗履職的，不得享受更高層次職級晉升。
注重發揮個人優勢、鼓勵再有作為
南昌高新區一直致力於為幹部搭建幹事創業的平臺。退出領導崗位的幹部擁有情況熟、人脈廣、經驗足、能力強、辦法多等優勢，是高新區不可多得的寶貴資源和財富。為充分發揮他們的優勢，黨工委在引導他們積極轉換角色、調整工作心態方面做了大量工作。在黨工委的統一部署下，組織部門通過「海談」充分徵求個人意願、尊重個人選擇，同時加強思想引導、政策疏導、形勢分析，徹底轉變過去把「退二線」等同於退休的思想，鼓勵他們講政治、講大局、講規矩，努力幹、放手幹，做好傳承，勇做表率。
「莫道桑榆晚，為霞尚滿天」
高新區經發局四級調研員蔡嵐，距退休不足3年，在退出領導崗位後，仍然身居一線，做到退崗不退一線、離崗不離中心。蔡嵐利用自身多年在經濟一線的優勢，充分抓住我國資本市場將邁入全面註冊制時代、企業將迎來重要的上市窗口期的大好時機，全身心地投入在推動區內企業上市工作中，一邊鑽研金融業務、一邊深入調研，以釘釘子的精神助推高新區企業高質量發展。不少幹部反映「蔡四調白天在企業調研，晚上在單位寫材料，比以前更忙了。」
在多方努力下
2020年11月5日
南昌高新區企業
江西日月明測控科技股份有限公司
在深圳證券交易所創業板
正式發行上市
新股募集資金5.28億元
這是南昌市2020年首家掛牌上市公司，也是註冊制改革以來江西省首家創業板上市企業。同時，蔡嵐也自豪地透露，高新區目前已有7家公司籤了股改協議、5家企業報省證監局輔導備案，正在組織高新區優質企業藉助深圳的公益投融資信息對接平臺開展路演活動，預計今年一季度能完成3家公司成功上市，高新區有望率先成為全省上市企業聚集的高地。
供稿：徐淑玲
原標題：《「建-管-用」南昌高新區積極探索鏈條管理法，激勵退出領導崗位幹部再擔當再作為》
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