來源：時刻頭條
8月25日，京東數字科技集團攜手《中國經營報》，在上海舉辦"攜手跨越，重塑增長——第二屆資管科技行業高峰論壇"。會上，京東數科CEO陳生強發表"金融科技下半場，開啟聯結增長新世代"主題演講，他認為通過產業數位化，可以使得金融和產業產生更緊密的場景聯結，為金融機構搭建起能夠創造增長的新場景，同時能夠讓實體產業更好地獲得金融服務。京東數科為金融和各產業帶來的，是"科技（Technology）+業務（Industry）+生態（Ecosystem）"的全方位服務，也就是"聯結（Tie）"的模式。
回顧過去一年，在技術創新的驅動、經濟增速的下降、以及新冠肺炎疫情的影響之下，數位化成為了各行各業的普遍共識，中國金融行業也將發生一系列重大變化。其中，金融科技推動的數位化轉型，將貫穿在各個變化趨勢中，並加快中國的金融產業數位化進程。
陳生強認為，對於金融機構來說，數位化轉型是未來商業模式最為核心的部分，是商業戰略和業務的基礎，需要從基礎技術數位化、應用技術數位化、業務數位化、場景生態數位化等多個維度全面重塑。從實踐來看，儘管不同規模類型、不同開放度的金融機構選擇的數位化路徑有所差異，但市場主流模式依然是，金融機構與有場景、有用戶和運營能力的數字科技公司融合與共建。
據陳生強介紹，京東數科已搭建起了T1金融雲和JT2資管科技平臺兩大金融數位化服務體系，疊加京東數科自身所搭建的的數字金融場景，為金融機構提供數位化技術與數位化增長於一體的綜合服務。對金融機構而言，這是一個"縱橫一體"的數位化模型。金融機構能夠基此實現"存量+增量"的雙重增長。
其中，JT2既是一個雲端一體化資管科技服務平臺，擁有更加智能化的系統和工具，能夠幫助金融機構解決效率問題，又是一個生態層面的開放平臺，能夠提升各類資金和資產的聯結性，從而更方便資管機構進行跨市場、跨品種、跨機構的交易。JT2是一個更本土化、更智能化、更開放化的新型資管數位化作業系統。在京東數科內部，這個平臺的工程代號為"下一代的阿拉丁"。
以下為陳生強演講全文：
尊敬的各位來賓，各位媒體朋友，大家上午好。歡迎大家來到京東數科舉辦的第二屆資管科技行業高峰論壇。也特別感謝各位行業領袖、專家、同仁和媒體朋友對京東數科的大力支持。
在去年的第一屆資管科技峰會上，我們提出，金融科技開始進入下半場，而資管科技是下半場的核心。當時，我們畫了這樣一張圖。我們認為，進入金融科技下半場，金融機構將不局限於上半場對網際網路流量的追逐，而是要實現從純線上到線上線下相融合，從弱金融到強金融的轉變。換句話說，未來的行業趨勢是，第四象限的業務在金融科技的驅動下，不斷向線上移。
圖註：2019第一屆資管科技高峰論壇金融科技下半場趨勢圖
回顧過去一年，在技術創新的驅動、經濟增速的下降、以及新冠肺炎疫情的影響之下，數位化成為了各行各業的普遍共識。在這其中，金融行業的數位化進程表現尤為突出。
我們把金融行業的數位化，劃分為數字資產化和資產數位化兩個層面。
在數字資產化層面，包括小微金融和供應鏈金融在內的普惠金融加快了數位化進程，法人貸、經營貸、票據融資、區塊鏈倉單質押融資等業務的線上化趨勢明顯；商業銀行零售業務，線上化、無接觸式的服務幾乎已經形成標配。
在資產數位化方面，一方面，資管新規的推動，淨值化理財產品的比例不斷提高，大量資管機構加大了在智能投研、多資產智能交易、全場景風控、綜合投後管理以及智能投顧等方面的布局，極大的推動了資產數位化的進程；另一方面，資本市場發展迅速，尤其是公募REITs即將推出，將對資本市場格局產生重大影響。
一年來，我們看到，圖上面所有的這些業務，已經線上化的，規模和佔比在不斷上升；還在線下的，正在向線上移動。同時有些已經線上化的業務，也在從弱金融屬性向強金融屬性移動。比如，網際網路理財，隨著投資者教育的深化，投資者在線上的投資品種從貨幣基金到"固收+"到權益類產品不斷深化，造成其對網際網路理財平臺所提供服務的專業性要求越來越高，不僅需要更多優質的產品供應，還需要提供專業的金融決策建議、內容服務以及智能優選工具等，幫助用戶做好資產配置和風險控制。
圖註：
2020金融科技下半場趨勢圖
展望未來，中國金融行業將發生一系列重大變化。包括：伴隨經濟增長和金融市場改革帶來的金融資產規模的爆發性增長；伴隨產業結構調整帶來金融結構的巨大變遷；伴隨居民財富結構變化帶來對金融資產需求的巨大變化；伴隨客戶行為習慣轉變帶來金融服務場景的轉變；其中，金融科技推動的數位化轉型，將貫穿在各個變化趨勢中，並加快中國的金融產業數位化進程。
對於金融機構，如何實現數位化轉型？我們認為，數位化轉型是未來商業模式升級最為核心的部分，是商業戰略和業務發展的基礎，需要從基礎技術數位化、應用技術數位化、業務數位化、場景生態數位化等多個維度全面重塑。
數位化是一個系統化的過程，不是一蹴而就的，不是光靠投資就能解決的，更不是閉門造車就能做好的。從實踐來看，儘管不同規模類型、不同開放度的金融機構選擇的數位化路徑有所差異，但市場主流模式依然是，金融機構與有場景、有用戶和運營能力的數字科技公司融合與共建。
京東數科在過去幾年積累了較為豐富的數位化轉型能力和經驗。目前，我們以T1金融雲和JT2資管科技平臺兩大金融數位化服務體系為基礎，一方面，將自身多年積累的敏捷IT架構能力、數據中臺搭建能力、智能風控能力、智能營銷運營能力輸出給金融機構，向效率要增長、向存量業務要增長；另一方面，通過數位化能力輸出助力金融機構打造開放生態，向聯結要增長，並將京東數科自身所打造的金融服務場景、金融用戶、金融業務，直接聯結到金融機構的服務體系，為金融機構搭建第二增長場景，向新客群、新業務要增長。
這兩大金融數位化服務體系，疊加京東數科自身所搭建的的數字金融場景，為金融機構提供數位技術與數字業務於一體的綜合服務。對金融機構而言，這是一個"縱橫一體"的數位化模型。金融機構能夠基此實現"內涵+外延"的雙重增長。
圖註：京東數科"縱橫一體"金融數位化服務體系
以銀行業為例，我們提供了如下的解決方案全景圖。根據銀行數位化轉型目標，我們確立了八大服務戰略，每個服務戰略由若干解決方案支撐，而每一解決方案又由多類金融資產、用戶運營、風險管理、數位技術等模塊構成，為銀行提供了一站式、綜合化的解決方案，實現了"科技+業務+生態"商業模式的落地和可複製。
圖註：京東數科為銀行業八大戰略提供的數位化解決方案全景
在這裡，我們所定義的JT2，既是一個雲端一體化資管科技服務平臺，擁有更加智能化的系統和工具，能夠幫助金融機構解決效率問題；又是一個生態層面的開放平臺，能夠提升各類資金和資產的聯結性，從而更方便資管機構進行跨市場、跨品種、跨機構的交易。
在這個平臺上，不僅可以提供投研、資訊、智能交易、投資管理、投後服務等全周期資產管理服務，而且在資產類型上，既可以高效、合規的交易資本市場的產品，比如股票、基金、債券、REITs等，也能夠連接商業銀行類的資產，比如消費金融資產、供應鏈金融資產、小微金融資產等等。
未來，京東數科生態體系以及整個京東集團生態體系內各個場景所能產生的資產，數億用戶的資金，也將成為支撐這個生態循環的業務基礎。
綜上所述，JT2是一個更本土化、更智能化、更開放化的新型資管數位化作業系統。在我們內部，這個平臺的工程代號為"下一代的阿拉丁"。
圖註：京東數科推出的JT2——新型資管數位化作業系統
上面主要是講我們為金融行業的數位化轉型提供的服務內容。實際上，京東數科所服務的產業範疇不限於金融行業，還在支持更多的實體產業數位化，去聯結更多的行業和場景，包括零售、大宗、出行、商旅、農牧、校園、港口等行業以及智能城市這樣的全場景。
之所以我們要向這些產業和場景進行延伸，一是這些產業與金融行業一樣，都存在數位化轉型的強烈需求，通過數位化形成更多可供分析的數據資產和新的增長模型，驅動產業各方改變資源組織方式和模式，推動產業重塑增長動能，這就是我們要做產業數位化領域的"首席增長官"的根本動因和目標。二是從金融服務角度看，通過產業數位化，可以使得金融和產業兩個領域基於"數據"這一新生變量產生更緊密的場景聯結，使得金融服務可以更早、更有效地介入到產業增長模型中去，更早的融入到企業和個人的資產生成過程，並從根本上提升資產透視能力和資產定價能力。同時，也能夠讓實體產業獲得更便捷、優質的金融服務。也就是說，這些產業數位化之後，就會成為金融機構未來的第三、第四甚至第N個增長場景。
一句話來總結，京東數科給金融和各產業帶來的，是"科技+業務+生態"的全方位服務，英文縮寫是T-I-E，也就是Tie，正好體現了這個模式的核心——"聯結"。對金融用戶來說，我們是"一個懂金融的朋友"；對金融機構和產業來說，我們是"一個能帶來增長的朋友"。
在數位化的時代，金融和各產業都處於基於數據驅動和AI驅動的新增長模型演化變革中，我們期待與行業各方，包括金融機構、科技公司，一起開放科技、業務與生態，共創數字經濟的協同效應，一同助力中國數字經濟的效能提升，一起攜手跨越，重塑增長。
謝謝大家！