跟領導出差不知道聊什麼？記住這四個「不聊」，留下好印象
不少人能夠面對自己的同事，哪怕不熟悉甚至剛認識的陌生同事，也能夠侃侃而談，但是面對自己的頂頭上司的時候，他們就慫了。平日裡靈活的嘴巴打了結，原本的奇思妙想被堵在了腦海，根本不知道說一些什麼事情。
讓他跟領導去匯報工作都要做一番心想準備，甚至路上看到領導都想繞道，或者把自己遮一遮假裝不認識對方。更別說要和領導單獨相處、交流，甚至被拉著一起去出差了。跟領導一起身處一個空間內，做什麼事情都要想一下要怎樣才能不得罪領導。最後想來想去都沒有個頭緒，乾脆就一直保持著沉默，什麼話都不說。
即使領導主動問起話題，他們也是有一答一，說話簡略，恰到好處，絕不多說一句，也絕不少說一句。跟領導的聊天就像進入了審訊環節，領導不問他不說，生怕哪一句就給領導留下了不好的印象。但其實，這樣不但不會引起領導的好感，反而會覺得你不善言辭，不適合帶出來進行學習，以後也不會給你機會，帶你出來見見世面。
這樣的你，如果不能及時挽回在領導心目中的形象，就很難再得到重用了。所以，如果在職場中，你得到跟領導一起出差的機會，就一定要好好表現自己，讓領導對你刮目相看，注意到他以前沒有注意到的閃光點。
那麼，在聊天的過程中，你就要清楚，哪些是不該聊的事情。小編在這裡總結了四個不聊的事情，跟老闆或者領導出差的時候，最好別提起這四個方面的話題，不但不會討得對方的歡心，反而會對方對你更加的反感，破壞了你原有在領導面前加進好感度的計劃。
第一個不聊：不聊自己
不知道聊什麼的時候，很多人喜歡第一時間找話題聊自己，因為這是你最容易說起的話題，也最容易說得特別詳細的事情。並且還可以根據自己的實際情況，編纂一些帶點誇張的小笑話來緩解一下尷尬的氣氛。
聽起來是個不錯的選擇但是無論是對於領導，還是對於其他人來說，沒人喜歡一個勁聽你吹自己吹得天花亂墜，誇讚自己如何如何。更何況對方還是領導，是你的頂頭上司，他為什麼要對手底下一個小小員工的日常生活感興趣？比起聊自己，還不如多聊聊對方，這樣才會讓話題越來越多，對方說得越多越起勁的時候，你只需要默默聽著就好了嗎，這是省時省力省腦子的好辦法。
第二個不聊：不聊別人缺點
跟領導聊天的時候，最好少提及他人的評價，這樣就會讓人說著說著，就忍不住在領導面前將對方的評價與不滿一股腦發洩給領導聽。這樣就會認為你是喜歡在別人背後肆意說三道四的人，更何況，你也不知道領導對你提起的這個人有多了解。
你明天能跟這個領導說對方的不足，明天就能和另外一個領導說自己領導的不足，這樣的話，你就在不知不覺間得罪了很多人。與其擔心這樣的事情發生，還不如一開始話題就不要扯到這方面上去。
第三個不聊：不傳播流言
人在職場上，不可能聽不到任何的流言蜚語。大多數的流言都是捕風捉影，無稽之談，你如果把這個事情當真去跟領導提起，或者向領導求證裡面的真實性。導致領導信以為真，用錯了人或者錯怪罪了人，那麼出了問題的時候，領導就自然會將問題怪罪在你的頭上。
這樣子，你不但得罪了領導，還得罪了其他的同事，所有人都會知道是你聽信了流言才導致這樣的結果，誰都會想著疏遠你。這樣你在公司就慢慢孤立無援了。
第四個不聊：不聊自己擅長的
有的下屬以為聊自己的擅長的領域可以獲得領導的賞識，但是小編要在這裡說，NO！這樣不但不會讓領導覺得開心，反而會在反襯他對這塊領域的不了解，展現了他的"短板"。領導表面上不會多說什麼，會假裝認真聽你的談論，實際上會非常的不滿，想辦法打斷你的話題，轉移注意力。
如果你這時候還興致上頭，想要跟領導說更多，那麼領導就會更加不高興了，對你的好印象因此開始下滑。
總結：總之，和領導或者老闆一起去出差，別擔心你自己會不會給對方留下好印象，但是記得多肯定，少否定。少說些上面四個方面的話題，在順著領導的思維模式下發展自己的觀念，這樣，領導就不會覺得你是只會拍馬屁的人，而是認可了領導的思維能力後，懂得獨立思考，提出自己的看法，是個值得培養的可造之材。