Keep引入Zumba版權課程，健身內容是核心競爭力。
作者/啟立
編輯/GymSquare編輯部
上半年全球的「雲健身」新浪潮，也成就了很多新的線上健身內容和博主。
在全球， Youtube的「兩周馬甲線」健身視頻已經累計達到10.5億的點擊量。德國健身博主Pamela Reif，單個健身視頻播放量，都在數千萬級，覆蓋人數相當於兩個百家門店的線下連鎖健身房規模。
健身運動內容的增長，在線上平臺的反映更為鮮明。
■線上媒體的雲健身內容
根據第三方數據，截止2020年3月，國內健身運動行業的滲透率為15.6%，用戶使用時長則同比增長近1.5倍，同時Keep以4.3%的滲透率以及797.1萬的DAU成為最多用戶使用的線上運動平臺。
內容不僅是健身房的核心，也是線上運動健身平臺的核心。
除了在各大平臺看到的碎片化健身內容之外，Keep也在更多聚焦體系化的運動內容。
比如引入B站健身博主周六野，在Keep上推出系列課程；和俄羅斯冬宮芭蕾舞團合作開發「氣質芭蕾」課程；5月30日，Keep宣布與Zumba達成戰略合作，正式引入Zumba官方正版課程，目前已上線14套，同時，Keep還成為中國區Strong Nation課程的首發平臺。
與Zumba的合作，推動Keep在運動健身內容領域中進一步擴張。
專業的運動內容是護城河
抖音、快手，以及B站、小紅書等PUGC社區的崛起，都有很大比例健身內容的影子。
比如抖音健身博主的流量紅利，健身房入駐快手趨勢正更為明顯，小紅書的健身內容，已經成為社區的頭部健身類目之一，而B站健身UP主的崛起，正讓B站健身打卡成為一種趨勢。
而這些平臺主要依賴於UGC內容的供給，不可控性較高。
■B站的在線健身內容
比如小紅書健身內容的科學性難以衡量，抖音健身內容依然是一個娛樂形式，而B站健身的UGC屬性，也讓內容的專業性飽受質疑。由此可看出，對於運動健身品類的內容來說，專業——是必要條件，且是長期需要做的事情。
從長遠來看，運動健身內容的專業性將成為運動健身平臺的護城河之一。
Keep在較多方面鞏固了它的內容護城河。相比碎片化的UGC健身片段，Keep的原創體系化課程，提升了訓練科學性和系統性。引入的Zumba（國際化健身內容IP）和周六野（優質運動達人）等課程，在保證趣味性的同時，提高了訓練的延續性。
而Zumba課程的引入，則標誌著Keep通過版權課程引入，橫向拓寬運動內容的品類。
■5月30日Keep與Zumba召開戰略發布會
正如Keep市場營銷總經理趙茜在發布會上所說：「在線健身和在線教育不一樣，不是我講你聽，我演你看，有正向的交流和反饋，才能做到長久的堅持」。
不同時代有不同的健身方式，而內容是一個時代健身方式的最強印記之一。 從最早的家庭健美操電視，到鄭多燕減肥DVD，再到家庭數位電視的健身頻道，我們記住了很多健身人的名字。
而在移動網際網路時代，運動健身平臺需要有它的優質內容標籤。芭蕾舞蹈、fit熱舞操，甚至引入國內的Zumba課程，都可能是這個時代年輕人健身的標籤之一。
引入Zumba課程，
Keep線上線下融合共進
對於健身房來說，Zumba並不是一個陌生的名詞。
這個發端於南美的舞蹈健身課，由一位Alberto Beto Perez的健美操教練，將傳統的有氧音樂換成了拉丁音樂，意外的演變成了一個舞蹈健身課程。隨後在創始人Beto主張的「忘記鍛鍊，享受舞蹈」健身理念下，Zumba在全球開啟了「舞蹈之旅」。
目前全球1500萬人，每周在180個國家的20萬個地點參加Zumba課程。
這門課程不局限於健身房，可以隨時隨地進行：在室外廣場，甚至在家中客廳。如果在疫情之下，選擇一種「雲健身」的最佳課程，Zumba可能是合適的目標之一。
也因此，運動平臺Keep和Zumba課程，能天然結合在一起。
■Keep課程設計顧問王思思
早在2019年中，Keepland開始對Zumba線下課的加速拓展。比如搭建了Zumba中國第一批培訓師王思思在內的Zumba導師團隊，總共24位教練，形成了國內專業的Zumba教練團隊。
甚至在Keep的內部團隊上，早有Zumba愛好者的基因。Keep團隊成員郝雲龍，18年初加入Keep一直做運營工作，因「熱愛」將Keepland Zumba教練轉化成了第二職業。
他介紹說，「Zumba教練的身份，讓我在做運營數據判斷時更能從用戶角度出發，比如進行活動規劃、梳理用戶需求等。另一方面，在線下帶領用戶體驗課程，能及時收到他們的反饋，幫助將線上課程內容更好地呈現給用戶。」
相同的是，Zumba的教學要求，也加深了Keep課程設計顧問王思思Crystal，對從事教練這一職業的理解。
■Keep團隊成員郝雲龍
「在之前做Zumba講師的時候，培訓的是教練群體，對他們的要求是儘可能的專業，但面向用戶就不太一樣，需要考慮用戶的參與、流汗、快樂等需求。」因此在王思思看來，編排課程的時會儘量考慮到大部分人的運動能力，並在課程中實時給予鼓勵。
如果說在業務上更了解用戶心理，是他們選擇Zumba的理由，那麼天生的熱愛，堅定了他們對傳播Zumba、讓更多人體驗到這項運動的信念。
對於郝雲龍來說，成長為一名Zumba教練是坎坷的，「一方面需要掌握多個舞種，一節課記下14-16首歌，另一方面站在臺上感到緊張，需要一直觀察學員狀態，回想動作以及音樂切換。」
但是，能獲得「教練跳得好看」、「跳完Zumba心情好」、「上幾節課後體能提高」等來自用戶的正向反饋，是王思思、郝雲龍在Zumba之路持續堅持的關鍵。
據Keep對外公布的信息，Keepland會為團隊的Zumba教練，安排非常系統的教練培訓機制。比如每月3次的內訓，集體備課、內部講師授課，以及每月1-2次的培訓，邀請Zumba國際培訓師，多種舞蹈課程的編排。
引入Zumba，是Keep始和國際化內容品牌接軌，並在內容版權升級探索的重要一步。也是在E輪融資之後，基於中國兩億註冊的中國健身用戶，繼續拓展以內容為核心的線上線下聯動的運動閉環之路。
未來：健身內容是核心競爭力
毫無疑問，E輪融資後的Keep目標將更為清晰：繼續以大眾用戶運動需求為核心，提供運動解決方案，放大在內容上的優勢。
通過內容，Keep開始更多全面為用戶提供運動體驗。
比如線上內容，為家庭等場景提供了健身指導。Keep已經為主要數位電視終端，酒店健身等不同場景提供內容，Keep的版權課程，也為Keep的線上健身空間，提供多種運動體驗，甚至在未來，Keep的家用健身硬體，將在更多層面上，打通用戶不同場景的運動需求。
但究其核心，內容為不同場景的健身體驗提供了保證。
比如Zumba在線上的舞蹈課程，為用戶的健身舞蹈提供了動作指導，Strong Nation課程為高階塑形用戶提供了新的選擇，而Keepland作為被Zumba官方蓋章的線下合作空間，全部接受認證的Zumba教練，會為用戶帶來專業化、多樣化的課程內容和線下體驗活動。
穩定，並且多樣優質的健身內容，將為Keep進一步構建運動服務閉環，打下夯實基礎。
按照Keep早先對媒體的表述，Keep希望成為像NIKE一樣的運動品牌，只不過Keep通過內容來服務運動的消費者，而NIKE通過品牌的健身裝備。
在國內運動趨勢增長下，內容的重要性再度拔高，其中版權將成為重點之一。對於Keep來說內容是其核心，相信將在運動健身服務的探索之路上持續邁進。■ GYMSQUARE