來源:童裝觀察
12月22日,拉夏貝爾日前發布公告稱,董事會於2020年12月18日已接獲控股股東邢加興的一份書面通告通知,他將根據公司的《公司章程》召開公司臨時股東大會,以審議及批准罷免公司董事及董事會主席段學鋒。值得關注的是,現年30歲的段學峰於今年5月才正式上任。
拉夏貝爾通告指出,(i)邢加興直接持有公司股份141,874,425股A股股份,佔公司總股本25.91%;(ii)邢加興及其一致行動人上海合夏投資有限公司合計持有公司股份187,078,815股A股,佔公司總股本34.16%;(iii)截至本公告日期,邢加興連續九十日以上持有公司總股本10%以上,因此,符合公司股東根據中國證監會公布的《上市公司股東大會規則》及《公司章程》召開公司股東大會的規定。
▋拉夏貝爾一年5換總裁
12月15日,拉夏貝爾發布公告稱,公司於2020年12月11日收到公司董事張妤菁女士、獨立董事肖豔明女士的辭職報告,均因個人原因申請辭去相應職務。這是拉夏貝爾近期的又一起高管辭職事件。
前不久的12月9日晚,拉夏貝爾發布公告稱,董事會收到章丹玲的辭職報告,章丹玲因個人原因辭去公司總裁職務,辭職後仍將擔任公司董事及董事會專門委員會相應職務。這時,距章丹玲上任公司總裁僅1個月零5天。近一年內,公司總裁位置上已經換了5個人。
此外,拉夏貝爾目前債務壓身,根據此前關於累計涉及訴訟及資產凍結情況的風險提示公告,目前累計訴訟涉案數量439起,涉案金額約15.23億元人民幣。
▋「中國版 Zara」的拉夏貝爾深陷泥潭
高管頻繁離職,總裁換來換去,作為國內首家A+H股上市的服裝公司,有著「中國版 Zara」稱號的拉夏貝爾, 顯然也到了生死攸關的時刻。拉夏貝爾發布三季報稱,前三季度公司實現營收17.41億元,同比下滑69.75%,淨虧損7.83億元。
雖拉夏貝爾並未在三季報中披露虧損原因,但在此前發布的2020年半年報中,拉夏貝爾方面表示,由於往季品銷售佔比增加,導致公司整體毛利率下降;同時,受疫情期間承擔固定租賃支出及人員費用、關閉門店一次性確認攤銷費用、固定資產折舊增加等因素影響,公司銷售費用、管理費用下降幅度顯著小於收入降幅。此外,由於公司原子公司傑克沃克及Naf Naf SAS進入清算程序,導致公司進一步確認投資損失等,近而導致淨利虧損。
其實,虧損於拉夏貝爾而言,已經成為「常態化」。2018年,拉夏貝爾實現營收101.76億元,同比增長13.08%;淨利潤由盈轉虧,淨虧損15.58萬元,同比下降131.24%。2019年,實現營收76.66億元,同比減少 24.66%;淨虧損 22.36億元,虧損擴大1258%。2020年上半年,實現營收14.3億元,同比下降63.80%;淨虧損為7.07億元,較上年同期虧損擴大41.97%。
而基於連續兩年的虧損,拉夏貝爾已經徘徊在退市邊緣。7月1日,拉夏貝爾被實施退市風險警示;7月2日,拉夏貝爾被調出深港通下的港股通股票名單;7月2日、7月7日,拉夏貝爾又數次被列為被執行人,執行標的超1340萬元。天眼查信息顯示,拉夏貝爾又新增一條被執行人信息,執行標的257795,立案日期10月27日。此前該公司曾連續新增8條被執行人記錄。
據統計,今年以來,拉夏貝爾先後63次成為被執行人,僅在10月成為被執行人的次數就高達18次。整體來看,這18次執行標的總額達6926.36萬元。
對於目前的拉夏貝爾來說,巨額的債券債務問題對於該公司的正常經營造成了很大的影響。所以,如果拉夏貝爾的債務問題不能剝離或者很好的解決,退市不可避免。
相關數據顯示,截至2019年底,拉夏貝爾應付帳款達到17.21億元,同比增長53.54%。截至2020年一季度末,拉夏貝爾總資產為72.34億元,總負債為64.29億元。
事實上,拉夏貝爾走到今天這一步,和其發展戰略息息相關。2011年,拉夏貝開啟「多品牌直營為主」的擴張戰略。2011年以前,拉夏貝爾僅有門店1841家;2012年拉夏貝爾門店數量達到3340家,2014年其門店數量達到6887家。之後,拉夏貝爾開始以每年增加1000多家直營店的速度狂奔,擴張速度一度超過 Zara。2017年達到頂峰,門店數量達到9448家店。
隨著擴張戰略的不斷推進,拉夏貝爾高庫存、資金鍊斷裂等問題逐漸暴露。隨後,拉夏貝爾實施「收縮」戰略,對自有品牌和渠道結構進行變革,進一步關閉線下低效、 虧損門店。數據顯示,僅在2019年一年,拉夏貝爾就關閉了4391家門店,這也意味著其平均每天關閉12家門店。
作為昔日的中國服裝界「店王」,拉夏曾被譽為「中國版ZARA」。可如今,公司陷入嚴重危機,經營虧損,債臺高築,總裁更是換來換去。對於未來,業內人士表示,大面積關店措施,對其業績造成了一定的影響,但除了關閉低效店鋪,拉夏貝爾也沒有更好的選擇了,現在也只能走一步算一步了。
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