個人認為，正是不合理的管理體制逼走了正當壯年的高科技人才。這次事件只是一個縮影，它折射出體制內管理亟需改革。
從這次合肥中科院90多名技術人員集體出走的事件來看，個人認為，體制內的管理在以下方面必須改革。
1.管理層必須拋棄官本位思想。
管理層必須明白自己的真正定位：為一線工作者服務，而不是凌駕於一線工作者之上的官老爺。我想，這是體制內單位普遍存在的問題。以我們教育行業為例，那些校長、副校長們眼裡哪有一線教師的位置。某校長一開會，講著講著就說某某級別的官員、某某身價的大老闆。不僅眼中無教師，而且眼中也無教育。它們對自己的定位就是凌駕於一線工作者至上的官員。因此，他們無視一線工作者的尊嚴，無視一線工作者的待遇，無視一線工作者的所有需要。因為他們把自己定位「官」的角色，所以他們需要一線工作者的阿諛奉承。於是真正有品格、有才華、不屑於媚上的英才要麼英才無用武之地，要麼處處受刁難。於是，庸者無德者上，有品格有才華者下，一個不良的環境就這樣誕生了。
其實也有不少體制單位工作環境頗佳。我們地區某名校就是如此。這所學校有一個全國聞名的校長，這是位德才兼備的專家型校長。在他的帶領下，該校管理層基本上做到了去行政化，去官本位化。於是學校欣欣向榮，一度全國聞名。可是這位校長退休了，據說這所學校已經在走下坡路，被去掉的行政化和官本位又在悄無聲息中漸漸回歸。
2.管理層必須清醒體制單位正面臨著體制外的強烈挑戰。
本次合肥中科院集體出走90多名高科技人才，據說很可能是被該單位某原領導（較早前辭職的）創辦的一家私人科技公司集體「挖走」。個人感覺這很可能是真的。近百人同時辭職，大概率是已經解決了「後顧之憂」，已經找到了更好的工作環境。如今優秀的民營高科技公司已經越來越多，如華為、阿里巴巴等。優秀的民營企業可以提供幾倍的收入，更重要的是他們尊重人才，能為人才提高實現人生價值的舞臺。以我們教育行業為例，某些地區已經出現公立學校優秀教師流向優秀的私立學校了。因為優秀的私立學校，領導不會欺負人，只會尊重真人才；因為優秀的私立學校，待遇是公立學校的3到5倍；因為優秀的私立學校沒有那麼多跟教育無關的非教育性事務；因為優秀的私立學校沒有「縣管校聘；因為優秀的私立學校沒有職稱和績效的巨大不公平……最最重要的是優秀的私立學校，只需要認真工作就可以了，不需要考慮如何跟管理層搞好關係——當然，這是相對的。
合肥中科院事件警醒體制內的管理者，必須正視體制外的強烈挑戰。端正管理態度，改善管理水平，營造好的工作環境，否則體制內的千裡馬都要被體制外吸引走了。
體制內和體制外相互競爭，互相促進，這才是我們想要看見的。
文章結束的時候，說一件小事。
我發現幾乎每個校車司機都比較牛，甚至比較高調。有位司機被我們戲稱為「副校長」。一個給領導和老師開車的人為什麼這麼有底氣，這麼牛呢？唯一的原因是因為他幾乎天天接觸校長。一個為師生服務的司機因為接觸校長多就可以牛哄哄的，我們仔細思考這件事，那麼體制內的問題，以及該如何改革，我們應該能得出結論。