招式一：有自己的特質
無論是玩情調奢侈、玩顛覆藝術、開放式創新本土文化匯聚、整綠色主題、有爆量美食餐飲、有諸多全球熱門的新進品牌、還是親子體驗夠好，有一些特質，才更容易吸引周邊客群。
招式二:漲粉的體驗式街區
商智庫定義的體驗式街區劃分為三大類，都是這些場子漲粉增人氣的關鍵。
室外體驗式街區做的最有品的是成都太古裡、重慶新天地、上海大寧國際、上海田子坊。
室內體驗式街區的最有品的是北京朝陽、天津、上海、成都的大悅城、上海K11、上海美羅城、大寧國際的Hub Novo。
餐飲集合區做的最有品的是上海環球港、蘇州新光天地、環茂廣場、金光綠庭及靜安寺晶品。▼
招式三:爆人品的好品牌
復興SOHO的line coffee,同樣天天排隊high番盛夏，大大帶動整個項目的人氣，如今因為餐飲的誘惑，整個項目已成功融入新天地的消費圈。
人民廣場來福士找來了韓寒的在一起書店，high爆滬上，太多懶得去來福士逛逛的人特意會跑去轉轉，這就是爆人品的好品牌的巨大能量。 ▼
招式四:整年的主題活動
奢侈商業
對於中國最高消費力的頂級階層來說，長見識的奢侈文化、藝術體驗、最早期的幾大動漫、針對女性消費或萌或童話爛漫風的主題活動最能得到共鳴。
魔都IFC這幾年推出的活動，諸如、史努比主題、英倫聖誕、路易王朝珍寶展、比得兔夏季等極為成功，搶走大批曾經流連恒隆的大陸頂級消費階層。
藝術商業
K11大魄力的藝術展曾席捲中國，吸引住了中國精英們的眼球；今年魔都另一大藝術商業，瑞安的虹橋天地靠著大魄力的活動，諸如近300件的天才達文西展以及high爆的露天米其林美食節，漸漸在大虹橋打出人氣。
情懷商業
對於目前最有實力花錢的70後80後來說，日式美式動漫、懷舊電玩、情懷漫畫、國外特色風情、有趣古怪的扒歷史展感興趣，會因為有趣的活動而光顧。這方面大悅城確實是專家級，從最早的幾米展，到如今的變形金剛展、超級瑪麗展、乾隆號下江南...
家庭商業
重家庭客群的商場，當然需增加親子類的體驗式活動，蘇州久光就針對新興家庭客群推出親子空間及兒童才藝比賽；上海南豐城今年在中庭推出的互動又兒童體驗的藍精靈展、海綿寶寶展頗為聚客。 ▼
招式五:老辣遠見的選址
地段才是商場客流保障的老本，無論是高人氣的城市商圈內，輻射範圍廣的軌交節點，政府全力打造的城市CBD新核，城市發展主力方向的近郊密集居住區，或者有產業正加速人口導入的遠郊新城核心。
選對了地方，場子的客流才更有成長性。才能保證開業，找好品牌商家更容易，當然匯聚的人氣會更好。所以選址是漲客流的核心之一。 ▼
招式六:消費者邏輯定戰略
要搶客流，就要滿足消費者真正所需，一般區域型購物中心的最高粘性的客群範圍在3-5公裡，社區型購物中心在1.5公裡範圍，再加上因地段特質帶來的流動客群。涵蓋的客群的真實所需、消費需求變化帶來的商機就是關鍵。
產品線固然重要，地段特質下的最初的品牌選擇很重要。給客戶畫像，在開業時刻，呈現出與消費者共鳴又讓人驚喜的品牌組合的競爭力及吸引力，才是如今能長久保證客流的關鍵。 ▼
招式七:體驗式新玩法
長三角
上海K11玩藝術顛覆淮海路商圈；上海IFC玩創新、靈動、大氣、有時萌有時情懷的的奢侈文化顛覆魔都奢侈商業格局；蘇州誠品靠最有文化的書店，靠各種高品質的跨界體驗，靠特質餐飲及海量設計師品牌強勢吸引住全中國，合力經營出衝破蘇州地域的新商圈。
京津翼
北京五彩城靠差異化的品牌吸引力，靠新穎的各種體驗玩法，衝破地段劣勢，撬動北京城北商業格局；天津大悅城靠再造情景式街區吸引一城年輕人追捧。
珠三角
香港太古裡在奢侈商業中融入哲學空間，諸多創新曆久彌新，吸引亞太精英階層；香港朗豪坊全面顛覆老邁多個體戶的旺角，滿足香港新一代所需；佛山新天地融入本土文化，打造城市客廳。
大西北
成都太古裡把奢侈商業與本土文化相結合，費心經營出商家的新競爭力，逆襲難度比當年的上海新天地更甚；成都蛟龍港海濱城大魄力布局海洋館、飛行模擬體驗、室內雷射CS等新興娛樂，匯聚人氣完成逆襲。 ▼
招式八:讓人驚喜的運營調整力
俗話說人氣都調整出來的。缺乏競爭力、過分欠租、動不動就撤場的品牌要打入黑名單。全城熱門的好品牌要不斷挖掘、積累、主動引入，品牌更迭到位才是商場保持人氣持續增收的關鍵。
都說上海中山公園龍之夢老了，其實人氣依舊，秘訣就是調整，譬如新一輪調整中就特地增加了一批快時尚餐廳，引入70後飯吧、小豬豬烤肉、桂滿隴、弄堂裡、食之秘、57度湘、南京大排檔、井格老灶火鍋後，人氣依舊。 ▼
招式九:讓人驚喜的娛樂業態
如今的消費者變化太快，見異思遷，早就不滿足只是常規的老三樣，商場想要擴大影響力，擴大輻射範圍，打造獨有的新興娛樂業態就是種好選擇。雖說前期開發會更砸錢，但帶來的是未來。
常用的新興娛樂業態包括：各種主題的鬼屋、各種主題的密室逃生、虛擬CS、幻真體驗館、虛擬飛行、3D美術館、卡丁車、海洋館、攀巖、摩天輪。 ▼
招式十:移動網際網路思維
近期，商業地產界最有移動網際網路思維的商場，莫過於蘇州誠品及大悅城。
大悅城則是分享主義的全體出題，各個高層為自己的項目代言，奔波各大商業地產協會及平臺，特別是各個商場打造的體驗式街區、大數據及O2O模式、自營的新興業態，正顛覆行業認知。
蘇州誠品幾輪刷屏，逐步揭密，至今很多人還在討論。目前的蘇州誠品，正聯合新光天地及久光真正打造具有全國影響力的特質商圈。 ▼
招式十一:感人細節及細微關懷
魔都
上海金光綠庭的日系超市買三文魚有送自助的冰塊；上海伊勢丹百貨內超市與特色餐飲混搭的B1層天天有高比例各種試吃；新開業的上海虹橋天地的服務臺都有免費糖果。
香江
香港園方有精神始終微笑還搭配絲巾的有禮貌的淑女導購；香港K11頂層有免費的能給各種手機充電的舒適的休息區；香港APM零售到12點餐飲到凌晨2點成為晚歸白領另一個家。 ▼
招式十二:借勢名人及娛樂圈
借勢名人及娛樂圈能夠讓場子變的更有生氣。給更多消費者一個來購物的另一個理由，確實是吸引人氣的一條捷徑。
上海新天地是娛樂圈明星最愛的場子之一，各種籤售、體驗活動、歌迷見面會、跨年演唱會，吸引了諸多人氣及目光，整合娛樂圈資源也是上海新天地當年風生水起的重要因素。 ▼
招式十三:O2O模式的創新業態
譬如上海K11的室內農場、大悅城的良食局都是此中經典。核心是業態創新、消費者互動及口碑營銷。 ▼
招式十四:各種社會化功能整合
如今的場子得更捨得，融入各種社會功能，看似租金少了，其實則能吸引更廣區域的消費客群，增加消費粘性。
大熱的Grand Tree整合了無數社會功能新業態，高科技實驗室、大學研究所、品牌博物館、創客空間、汽車主題館、科技體驗館、展廊空間、沙龍空間等。 ▼
招式十五：大數據的精準運營
核心一是根據消費者行為模式的大數據，及各類深入訪談，讀懂消費者，並因此溝通商管各部門調整並創收。核心二是增加粘性及影響力的互動連結。 ▼
招式十六：抓家庭粘性消費
家庭的核心就是孩子和社交。萬科2049海上傳奇，御橋路的這個社區商場在兒童體驗方面確實做的不錯。 ▼
招式十七：玩轉粉絲經濟
在當下，粉絲經濟越來越是成功的核心要素，夠粉絲才是品牌競爭力的體現，才更有機會做大生意、做熱場子。
譬如東京Diver City，高達主題吸引了眾多粉絲前來消費，影響力達日本全國，甚至華人粉絲也會去逛逛。 ▼
招式十八：體驗店為核心
體驗店才是零售商打通O2O盈利模式痛點，也是口碑模式漲人流核心。夠人文沉澱的體驗商鋪，夠優質夠陳列特色夠特質的商品，才能穩獲得消費者認可。
這塊最有特色的是凱德及大悅城。 ▼
招式十九：深挖本土文化內涵
這塊最有代表的是瑞安的新天地系列，深挖本土文化、本土特色工藝，融入新體驗，老外都愛，人氣自然水到渠成。 ▼
招式二十：利用樞紐及區位
設計中要更多考慮地鐵、輕軌、BRT、公交站、城市主路、商圈、高人流節點，能強勢導流才是關鍵。
另外，有地段缺失的，則要想盡辦法在關鍵人流節點處設計長串的導流布局吸引消費者。其他諸如滴滴車站、電動車充電站一樣有用。 ▼
華商縱橫培訓產品種類：
一、培訓類，包括公開課，企業內訓；
二、實地諮詢類，包括新開店、舊店整改、總部體系建立、流程打造
三、顧問類：企業託管；
四、管理工具：超市管理實戰手冊。
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