2020年，一直高冷的B站開始「變味兒」，開始著急掙錢……
哪怕B站名聲在外，老用戶們依然喜歡叫它「小破站」。
2009年，為了在AcFun（A站）平臺崩潰的時候有個「Plan B」，一名ID為@9Bishi的用戶，自製了一個網站，供用戶上傳和分享ACG內容（Animation動畫、Comics漫畫與Games遊戲），也就是廣義上的「二次元」內容。
半年後，@9Bishi把網站名稱改成了與他喜歡的動漫女主角御坂美琴暱稱BiriBiri發音相近的——BiliBili。可以說，這個名字已經奠定了B站主打亞文化的基調。
不知道該驕傲還是無奈，2011年，由於時任獵豹移動副總裁的陳睿帶來的天使投資，B站開始迅速的成長。短短兩年後，B站反超A站，成為了國內二次元圈層的大本營。
2014年，陳睿正式成為了B站的合伙人。B站也開始緊鑼密鼓的申請視頻牌照、買版權、開啟遊戲聯運，從亞文化的後花園出發，走上了正版化和商業化的康莊大道。
一轉眼，曾經的「小破站」在11歲的年紀，成為了市值超過1000億人民幣的「大礦山」。機構投資者名單中甚至有騰訊、阿里和索尼同時出現的「夢幻聯動」。
圖片來源：B站
B站的成名並沒有局限於資本市場，十一長假期間，隨著《說唱新世代》和《風犬少年的天空》輪番播出，B站App登上了中國區App Store排行榜第二名。其中，《風犬少年的天空》是B站與歡喜傳媒合作的第一部電視劇。影視綜藝，只是B站泛娛樂帝國的冰山一角。
伴隨著長視頻發力，「小破站」又有了新的盤算。
二次上市穩了？
10月6日，據路透社旗下媒體IFR報導，B站委任摩根史坦利、高盛、摩根大通、瑞銀集團四家銀行安排其回港二次上市，可能尋求募資8億至15億美元。截止發稿前，B站方面對此暫無回應。
實際上，B站回港二次上市的消息早已流傳出來。今年7月，有知情人士透露B站正考慮加入其他在美上市中國公司行列回港二次上市，最初出售10%股份。該知情人士還表示，B站要等到明年才會在中國香港上市，因為香港上市規則規定，在當地二次上市的企業，必須要在另一家交易所取得至少兩個財政年度的良好監管合規記錄。
種種跡象看來，B站似乎已決心加入到這股回港二次上市的大潮之中。受此消息影響，截至美股最新收盤，B站股價較前一交易日大漲6.81%，市值高達167.4億美元。換言之，其市值一夜之間飆升11億美元，約合人民幣74.7億元。
這樣的發展明顯出乎所有人的意料。09年上線之初，B站還只是作為A站崩落時的備選，從小眾的ACG圈子，到如今覆蓋中國絕大多數的年輕網民喜好的平臺，十一年過去，B站走出了一條從二次元個人站向Z世代社區的「破壁出圈」的路線。
破圈吧，B站
辦晚會、出宣傳片，甚至發射衛星，有時你不得不承認，哪怕失去了二次元加持，B站仍不失為一個好的故事。
值得慶幸的是，B站在內容上並沒有完全鬆懈。2019年，B站買下了《哈利波特》系列版權，開始了從動漫向影視的擴張。
不得不說，引進《哈利波特》是性價比非常高的投資。首先，《哈利波特》系列本身可以算是商業化最成功的的亞文化大IP，即便在非B站目標用戶群中也有很大的知名度；其次，《哈利波特》畢竟老了，比起當紅影視作品，版權應該便宜不少。
在陸續「挖掘」了許多口碑佳作，尤其是有一些由於年代久遠或者比較小眾，在其他平臺不太好找到的影視作品之後，昔日的「小破站」獲得了「Bilibili無限礦業公司」的新暱稱。
而更大的轉折，是央視「欽點」了B站為學習網站。
圖片來源：央視網
這樣的破圈，多少是無心插柳。用B站用戶的話說：B站本沒有學習區，但學得人多了，也便有了。
從up主自製分享的小語種教學，到搬運網課、公開課，再到羅翔老師和法外狂徒張三的意外走紅，作為用戶需求驅動內容的平臺，B站「課程」的多樣性，也是用戶多樣起來的證明。
截至今年3月底，B站付費會員超過了1000萬人次，同比增長了127%。
對比用戶，包括付費用戶，規模都更龐大，廣告收入也更高，但也10年沒有盈利的Youtube，B站還是值得更多耐心和信心的。
站在「變味兒」邊緣
伴隨著內容的豐富化，收入的多樣化，B站從亞文化走向主流似乎就在眼前。
曾經是B站立站之本的動漫和遊戲，現在只是B站近20個內容分區中的2個。而陪伴B站時間最長的二次元圈層用戶，變成了B站的回遷戶。
B站用戶的第一次割裂，是《後浪》。
5月3日晚，B站推出了一則廣告——bilibili獻給新一代的演講《後浪》。視頻中老戲骨何冰講的慷慨激昂，看視頻的用戶熱淚盈眶。
圖片來源：《後浪》
但很快人們發現，瘋狂轉發《後浪》的，都是「前浪」。
針對這個現象，B站策劃團隊的回應是：首先，90後和00後都直接在B站上看了，不用轉發；其次，本來這個視頻就不是只拍給年輕人看的。
但不可否認，對《後浪》的爭議，全部來自於「後浪」。
人們把矛頭指向視頻中描述的「後浪」 -——他們跳傘、玩Cosplay、喜歡漢服、攝影和潛水。可事實上，有多少後浪有足夠的物質條件可以這麼浪呢？
當然，《後浪》畢竟只是個廣告，深究內容實在是大可不必。
儘快盈利的焦慮
在B站董事長陳睿看來，「B站是有變化，但是變的東西都是越變越好，而不變的是B站本身的屬性和內容的競爭力。」在陳睿這番話的背後，是B站必須儘快盈利的焦慮。
作為一家已經長跑十年的網際網路公司，與B站營收持續高速增長相對應的是，其依然沒有改善淨利虧損的狀態。
2020年Q2財報顯示，截至6月30日，B站該季度中總營收達到了26.2億元，比2019年同期增長了70%，創造了歷史營收新高；同時這個季度的毛利潤為6.04億元，連續5個季度實現持續增長。
但是，B站在第二季度的淨虧損為5.709億元，比上年同期擴大了81%，在上年同期B站淨虧損為3.150億元。這是其自2018年3月份在美國上市以來連續第十個季度處於虧損狀態。
雖然B站僅用一年的時間就完成了陳睿百億美元市值的目標，但這並不意味著高枕無憂、無需考慮是否會被淘汰的問題。
誠如陳睿所言，B站永遠不可能停留在那個大家認為不大不小剛剛好的階段，「如果B站不是向前發展，那麼就一定會越來越衰落，直至滅亡。」
素材綜合自：一視財經、紅刊財經、富途資訊
作者：桌球一言