河南商報首席記者 張恆
2月10日深夜，魅KTV創始人吳海發文稱，公司帳上僅有1200萬元左右，後續壓力巨大。他認為，目前各地對中小微企業的支持政策所起到的作用有限。
吳海以敢為企業說實話著稱，經歷20多年的創業，輾轉攜程、桔子水晶酒店、魅KTV等。此前的2015年3月，吳海給總理寫了一封公開信引起廣泛熱議，許多企業家覺得吳海寫出了他們不敢說的話，也因為這封信，吳海被請進了中南海。
河南商報記者2月11日對吳海進行了專訪。他認為，應該採取更有針對性、更加細化的措施，比如銀行貸款給租戶付房租，所有受影響的企業的租金一律按照7折收費；對於受到極大衝擊的酒店、餐飲等實體行業，在疫情宣布結束前免交社保，疫情結束後，享受緩交政策等等。
企業收入沒了，人力和租金壓力大
河南商報：目前困難主要集中在哪些方面？是否具有普遍性？
吳海：首先是沒收入了。我們KTV是禁止開業，這個我能理解，也支持。現在的問題是企業要生存下去，因為企業活著，員工未來才有保障。生存就需要現金流，現金流就關係到成本支出，其中最大的一定是人力成本。
企業跟員工商量說不開業，發基本工資，大家沒話說，因為不用上班還能拿錢；然後或者我生意不好，減點工資大家也願意。但是社保一分錢不能少交，這就不合理了。本來社保是用來救急的，現在不但不救急，反而成了一大秤砣稻草壓著企業。
問題是出臺的政策是社保費緩交，其實不但應該免交，而且應該往回補，因為實際上大家已經事實失業了。從財務這個角度來說，緩交的社保費是應付款，實際情況是企業瀕臨破產，應付款還在， 已經資不抵債了。
現在的情況是所有企業基本都受影響，除了網際網路公司，大家都很難。覆巢之下，焉有完卵。並不是只有人員密集型行業受影響更大，比如科研機構、高新技術企業，雖然屬於資本或技術密集型，但實際上勞動力佔的成本非常高，所有這種影響是普遍的。
河南商報：如何解決這種普遍存在的問題？
吳海：市場出現問題主要靠自救，但是現在情況特殊，國家出手救助了。既然國家決定採取措施，就需要政策制定得更好。 但是現在出臺的政策對絕大多數中小微企業基本沒用。
我說一個概念，叫失業不失崗。至少這幾個月，中國企業普遍是這種狀態。比如餐廳那麼多，都沒生意，每個餐廳的服務員可能兩個就夠，或者只要一個在前臺就夠，剩下的和失業一樣。
企業現在首要任務是活到市場恢復的那一天，要活得久無非是開源節流，解決現金流問題。開源無非是兩條路，自己種糧填肚子，或者借糧填肚子。KTV和影院、健身房一樣屬於人口密集的地方，政府強制關停。哭窮的西貝還能做個外賣，做KTV的連外賣都做不了。西貝是生意不好不開門，我們是壓根不能開門，所以種糧填肚子不可能。
我們的解決方案是繼續投錢，不投錢就是等死。我是投資人，我身邊的朋友也有投資人，對未來有信心，就會投錢。但是更多的中小微企業，找不到投資人，找不到貸款，如果繼續下去，他們只能等死。
絕大多數中小微企業籌不到錢、貸不到款
河南商報：各地陸續制定了一系列救助措施，是否有幫助？
吳海：各地政府出臺的政策裡有一大堆銀行貸款的政策。但是沒有固定資產抵押，不讓開業所以沒有營業現金流抵押，有哪個中小微企業貸到款？
銀行不願意貸款，政府又讓銀行貸款，那這個款最後貸給了誰？我估計貸給兩類人：一類是有固定資產但是風險較大以前貸不到款的企業；另外一類就是以前貸過款還還不上的企業，美其名曰叫做不抽貸。
所以，貸款應該給那些有困難的大企業，給對經濟拉動作用大的企業，這樣整個經濟恢復的速度可能快一點。 中小微企業去貸款銀行一定不給，因為不符合市場規律，況且向這麼多企業貸款，貸給誰不貸給誰也是沒法說的事。
因為有困難的企業太多了。以魅KTV為例，每月經營固定成本550多萬，最大的兩部分成本是人力和租金。其中工資、社保公積金等人力相關成本340多萬，佔總成本的62%；租賃成本180餘萬，佔比33%。目前公司帳上剩餘1200多萬，僅能維持兩個月。
估計公司的費用組成和其他線下中小微企業差不多。從行業角度來說，整個KTV行業、影院、酒吧都一樣，因為屬於人員密集型企業，被禁止營業。
河南商報：社保和房租方面的舉措對企業的意義有多大？
吳海：社保和房租是企業成本中，除了工資以外佔比較大的項目。這幾部分固定成本對企業來說就是壓著幾座大山，解決不好最後會引起嚴重後果。
以我們為例， 「魅KTV」實際有100家店，50多家營業，剩下的在籌建階段，已經是全國最大的中高端KTV品牌。如果公司破產，實際失業的人數有1500人左右，總的投資損失約4億元。更麻煩的是，公司的加盟商大部分是做酒店加盟的，而酒店這次受得損失已經很大了，我們要是破產的話也可能會引起他們做得酒店也破產的連鎖反應。
關於社保，至少我看到絕大部分城市都是緩交，或者說返還去年交的失業金。失業金跟社保不一樣，失業金很小的每月才100元左右，現在是我是事實性失業了，給我工資才有意義，而不是說把我交的少量失業金給補回來。整個政策絕大部分城市都出了，是否有更有城市出臺更有效的措施我沒看到，但返還失業金的做法就是撓痒痒，沒什麼大用。
房租方面，救助政策是租國有物業的免租金，租私有物業的協商減免，政府給補貼。但是這個規定也幫不上我們的忙，私有物業誰會給你免房租？他們會到政府去要補貼，絕大部分拿到補貼後不會給下面的租戶。
建議採取更為實際、有效的救助政策
河南商報：對於出臺的既有政策，您有什麼建議？
吳海：制定政策要有針對性，首先貸款要有一個安全的設置。因為銀行最後要出了問題，就會產生一堆新的壞帳。也就是說如果假如真的給中小微企業貸款的話，確實壞帳率風險比較大，何況在銀行考慮到風險，絕大多數中小微企業原本就拿不到貸款。
銀行應該給物業放貸款，因為它有物業或租賃合同作為抵押。同時原來貸不到款的租戶，可以三方聯合來做擔保，然後銀行就敢放貸了。這樣就公平地解決了房租的問題。 如果國家真想補貼，就拿著房租去補貼租戶，別給二房東。等於租戶貸款來付房租，這樣才合理。但是現在不付，疫情過去多長時間付。這樣的話，房租也解決了，貸款問題也解決了。
建議不搞國有物業免租金的政策，所有受影響的企業的租金物業一刀切，按照7折收費，這樣更公平。因為企業死了一分錢都收不到，新租戶還要給免租期，實際上是不合算的。
其次，租金繳費疫情結束後6過月再交，原計劃給中小微企業提供貸款的錢直接用於物業授信，6個月後物業還銀行錢。因為有實際租賃合同做抵押，壞帳率會比現在的低。對於被強令停業的企業，政府直接補貼到被停企業，而非原來政策裡補貼給物業方，物業方收了政府的錢也不會補貼給租戶的。
河南商報：關於佔企業固定成本最高的人力成本，怎樣做更能減輕企業負擔？
吳海：建議對於強制關停的企業，疫情宣布結束前免收社保。被強制停業期間，每個月按照過去交的社保返還給在家待業員工，補貼員工收入，企業復工後再一併發放，避免員工實際辭職來騙取補貼；另外，這些企業疫情結束後應該繼續享受緩交政策。
建議實行實際的「失業不失崗」政策，因為企業不營業員工拿的是基本工資加社保退還。對於有需要還房貸的員工，銀行把還貸時間延長，疫情期間暫不收。
對於受到極大衝擊，但是政府沒有要求關停的企業，比如酒店、餐飲等實體行業，建議疫情宣布結束前免交社保；疫情結束後，享受緩交政策；對於除社交、直播等網際網路受益行業外的其他受影響行業，建議享受緩交社保等相關費用。
河南商報：您對目前共渡難關的企業有哪些想說的？
吳海：我經歷過2003年非典，深知只要能活下去，一切都會好起來的。現在企業面臨的市場問題實際上是個信心問題，只要疫情能解決，時間可以修復一切信心問題。
其實政府不應該做太多。因為市場風險大家都應該接受，現在是出現了特殊情況，並且國家想來做這個事情。如果企業都破產，經濟就不行了。既然國家決定動手救了，各地就應該把政策制定得更好。政府決定出手，從我的角度來說，就是出出主意，如何讓救助政策的效率更高。(首席編輯 華麗娟 編輯 吳海舒 張淼)