今年以來，很多人開始擔心經濟增長什麼時候能夠回正，下一輪新經濟紅利在哪裡，如何才能抓住？
當大家都還在猶豫、遲疑的時候，國家統計局公布了這樣一組數據，十分激動人心：
2020年8月份，我國社會消費品零售總額達33571億元，與去年同期相比增長了0.5%，首次實現正增長。
更值得注意的是，相比其他國家，中國已經率先走出困境，經濟率先復甦增長，更是回應了外界質疑和一個長久問題——中國經濟還有潛力嗎？答案是，有。而且還非常強勁。
在這種增長大勢下，有一種趨勢尤為亮眼——團體服裝定製產業。
數據顯示，2016年，中國服裝定製市場規模僅有1022億元，在此後的4年，服裝定製市場年均增長率逐年上升，2020年，預計將達到2000億。
隨著消費升級的到來，企業越來越重視自身品牌的塑造，而服裝作為企業VI的一部分自然不可或缺，定製需求劇烈增加。
但供應鏈一直是限制整個服裝定製行業的瓶頸，若想形成規模化、日常化生產，智能柔性化生產是唯一的答案。
近些年，在供應體系構建上，定製鏈做了許多嘗試：
1、建立全國七大分站，整合供貨商、零售商、分銷商資源，形成一套完整的商業閉環；
2、獨立開發行業首款SaaS工具銜接各個埠數據，從而實現服裝定製的規模化。
任何一個產品、一個企業、一套服務方案，都必須在實操中實現發展。而定製鏈的優勢在於，它的合作夥伴足夠多，行業細分垂類足夠全，所以也必然有更豐富的經驗和更全面的服務流程。
在傳統的電商裡面，商家接到訂單，工人去倉庫拿貨，然後發貨。為了響應不斷變化的潮流和個性化的需求，商家需要增加SKU，多備貨。如果遇到貨賣不出去，就會出現庫存大量積壓，資金周轉也會出現問題。
而定製鏈採用的C2M的商業模式則改變了這種供銷關係，可以完全實現用戶的「個性化」和「定製化」，讓用戶的需求直達工廠，通過一個完整的生態閉環，來滿足企業多樣化的需求。
以服裝為切入口完成C2M定製商業模式的落地實踐，再到跨界賦能佔據產業網際網路的新風口，定製鏈C2M企業定製生態格局已定，不斷賦能經銷商的路徑也日漸清晰。
一轉眼，2020年已經所剩無多，前路晦澀難明，長夜如是，但關於服裝定製產業的推進之路仍然很長。
在這充滿不確定性的一年，定製鏈將繼續打造以技術升級與模式創新為驅動的供應鏈，讓企服商交付速度越來越快、成本越來越低。