中國科技新聞網1月11日訊（楊晶佳） 傳統企業布局生鮮零售市場，投資者借其品牌效應加盟開店，原本是雙贏的生意，卻招來不少非議。
近日，自媒體生鮮榜發布一則文章稱，多名加盟商因看重溫氏股份（300498.SZ）品牌知名度，在合夥加盟「溫鮮生」品牌店後，卻遭遇設施故障延遲處理、產品價格高且品質不佳等問題，損失慘重，而溫鮮生也被指與溫氏股份關係匪淺。
網曝加盟商虧損累累 訴訟維權難
據生鮮榜文章內容顯示，來自廣州天河區的L先生在合夥加盟溫鮮生後，開業第一天就出現了風幕櫃製冷問題，此後營業過程中，L先生還發現，溫鮮生所售香印青提的價格超過附近友商活動價的兩倍，蔬菜也經常出現葉子發黃的現象。
與L先生一樣，許多加盟商都指出溫鮮生產品價格高、品質低，顧客不買帳，無奈之下，有人不得不閉店處理，也有聲稱虧損了80多萬元的加盟商試圖聯繫溫鮮生挽回部分損失，但尚未得到回應。
一位H姓加盟商提到，當初（溫鮮生）說的補助、結算、人員支持，都是口頭承諾並未寫進合同，自己輕信了是溫氏的公司，吃了啞巴虧。她曾就此事諮詢過4個律師，然而打官司只有5成勝算，由於經濟和精力有限，對訴訟維權表示很無奈。
值得注意的是，有關溫氏旗下生鮮店虧損的爭議性內容並非最近才突然湧現。
知乎用戶@九月初三稱加盟溫氏生鮮虧損嚴重
來源：知乎
知乎用戶「@九月初三」曾於2019年5月發布一篇文章，自稱為惠州地區的溫氏生鮮加盟商，因為相信溫氏的品牌和信譽，拿出辛苦積攢的幾十萬本錢加盟溫氏生鮮，結果「上了大當」。
文章中稱，溫氏供應的蔬菜價格比市場上商販的零售價還要高，加盟商為了不讓貨架空著，只能高價向溫氏進貨，自己貼錢賣菜。
整體來看，知乎用戶@九月初三對於溫氏生鮮「既沒有價格優勢又沒有品質優勢」，「收了我們的加盟費和保證金就對加盟商不管不問」等問題的描述，與生鮮榜文章中溫鮮生加盟商的投訴內容具有高度一致性。
溫氏背書爭議 溫鮮生不姓「溫」？
生鮮榜文章中提到，許多加盟商都是因為「看到宣傳是溫氏旗下的公司」，出於對溫氏招牌的信任才選擇加入溫鮮生。
問題是，溫鮮生真的姓「溫」嗎？
L先生對生鮮榜稱，當初籤訂合伙人協議時，甲方為廣州市溫氏食品有限公司（以下簡稱「溫氏食品」），但退出合伙人再籤合同時，公司名稱已變更為廣東壹先生食品有限公司（以下簡稱「壹先生」）。
據溫氏股份2017至2019年年報顯示，溫氏食品原為其在2017年4月新設的子公司，溫氏股份實際出資200萬元，持股比例100%。
2020年6月22日，溫氏食品發生註冊資本及股東變更，註冊資本由原來的2000萬元增至1億元，新增股廣州輝騰投資合夥企業（有限合夥）、廣州凱訊企業管理合夥企業（有限合夥）分別認繳5100萬元、3400萬元，持股比例分別為51%、34%。
值得一提的是，作為溫氏食品第一、二大股東的廣州輝騰和廣州凱訊均成立於2020年6月5日，疑似實控人均為李鏡聰。
2020年7月29日，溫氏食品公司名稱變更為壹先生，董事長為梁傳貴，實控人、董事兼總經理為李鏡聰。
至此，溫氏股份所持壹先生股份比例僅剩15%，並非該公司大股東。
溫氏股份稱溫鮮生由廣東壹先生食品有限公司獨立經營
來源：深交所互動易
2020年12月14日，有投資者向溫氏股份詢問溫氏生鮮電話號碼，溫氏股份回復稱，目前銷售公司生鮮產品的門店主要由壹先生運營，壹先生為公司合作參股企業，定位為社區生鮮連鎖品牌，店名冠以「溫鮮生」字樣，其獨立經營，自負盈虧，不在上市公司合併報表內。
也就是說，「溫鮮生」其實並不能看作溫氏股份旗下品牌，兩者關聯程度有限，只能算是借其招牌引流。
對於溫鮮生和溫氏股份之間的關聯，中國科技新聞網致函溫氏股份，截至發稿未獲回復。
業績危機浮現 生鮮布局一波三折
2015年，溫氏股份上市，當年實現營收482.37億元，淨利潤62.05億元，而通威、海大、正邦等其餘7家企業當年利潤總和僅26.22億元，溫氏股份穩坐「行業老大」地位。
溫氏股份2016至2018年營收及利潤情況
來源：溫氏股份2018年年度報告
年報數據顯示，2016至2018年間，溫氏股份營業收入分別為583.55億元、556.57億元、572.36億元、淨利潤分別為117.9億元、67.51億元、39.57億元。
營收波動，淨利潤逐年下滑，溫氏的業績在上述三年期間出現增長乏力態勢。
2020年三季報顯示，溫氏股份前三季度營收554.42億元，同比增長14.81%，淨利潤82.41億元，同比增長35.44%。
同一時期，牧原股份營收391.65億元，同比增長233.79%，淨利潤209.88億元，同比大增1413.28%。
數據來看，溫氏股份營收額雖然遠超牧原股份，但利潤卻不及對方半數，雪上加霜的是，截至2021年1月8日，溫氏股份市值縮水至1217.33億元，而牧原股份市值則高達3638.02億元。
其實，面對業績增長不及友商、被後浪「拍死在沙灘上」的境況，溫氏股份近年來一直在積極求變，其中之一就是布局生鮮產業。
2016年年報顯示，溫氏於2015年開始探索生鮮食品流通連鎖經營業務，初步構建了溫氏生鮮食品連鎖經營管理體系，以「公司+店主」為經營模式，籤約門店75間，已開業56間，負責生鮮業務的下屬公司——廣東溫氏食品營銷有限公司年收入1.06億元。
2017年，溫氏累計籤約門店達197間，已開業178間，業務拓展到了深圳、廣州、東莞、蘇州、杭州等城市。
然而此後，溫氏年報中便再未披露有關門店數量的信息，有關溫氏生鮮虧損閉店，生鮮布局半路「夭折」的傳聞也一度甚囂塵上。
2018年9月，有投資者通過深交所互動易平臺向溫氏提問，公司為什麼不能公布溫氏生鮮門店數量？是否溫氏生鮮門店的推廣遇到了困難？對此，溫氏回復稱，生鮮營銷業務總體上仍處於探索期，每月門店數量變化較大，因此公司不會實時更新門店數量信息。
2020年11月26日，溫鮮生總經理李鏡聰在接受時代財經專訪時坦陳，「2015年溫氏開始做生鮮，很多門店開在農貿市場，但當時更多採用的是批發的思維，競爭不過夫妻檔，因為夫妻店對盈利期望值比較低，成本也低出不少。但我們要負擔門店和員工的生計，成本要高出許多。」
或許是受高成本支出壓力影響，溫氏生鮮似乎低調了許多，近兩年已經沒有了開店的消息。
而另一邊，溫鮮生官網顯示，截至目前，溫鮮生品牌已經在廣州、深圳、佛山、清遠等地建立起超過120家門店。
靠著溫氏的招牌效應，溫鮮生吸引了不少加盟商，目前擴張還算順利。但隨著虧損閉店乃至訴訟維權相關的爭議不斷湧現，溫氏這塊招牌還能用多久，面對後來居上的牧原股份等行業對手，溫氏股份又何解「前浪」之尬，都還是個問題。