本文來自微信公眾號航通社，作者：書航，頭圖來源：B站up主@巫師財經
這幾天，B 站財經 up 主（內容創作者）「巫師財經」跳槽到某大型視頻平臺，並與 B 站發生糾紛，事件持續引發業界關注。
巫師財經以高價與其它平臺籤約，離開 B 站。那麼如果他在新平臺呆不下去了，是否這個「賣身契」會阻擋他的進一步發展？
為什麼以前針對知乎等圖文內容平臺的「挖角」出師不利，但在視頻內容方面，還真有那麼點兒「金錢萬能」的意思？
B 站用戶對「恰飯」行為的深惡痛絕是否會影響到平臺上 up 主的去留選擇，以及廣告投放的選擇？
籤獨家就是立下「賣身契」？
B 站說雙方已經籤訂合同，但巫師拒絕籤字並單方面毀約。巫師方面則放出了一些內容，試圖證明雙方合同還沒有籤訂完畢，因此自己仍是自由身。巫師方同時說 B 站得知其準備跳槽後，向其銀行卡打了一筆款，並且拒絕接受退款。
巫師即將跳去的某視頻平臺，給出的挖人金額可能是多少？
有人說是 700 萬，還有人誇張的說是 2000 萬。這幾乎可以肯定是獨家買斷的價格，而即便如此，這個價格也高到了難以抗拒的程度。
綜合截稿為止的時間線，有其中一種可能的猜測是：B 站有意長期籤下巫師並已經開始接觸，但此時巫師方面被 B 站和知乎網友質疑有「洗稿」行為，所以在臨門一腳時候有點猶豫，加上大公司走流程可能本來就比較慢，就拖了一個月。
此時巫師接到另一視頻平臺的邀請，權衡之下就接受了，導致合同流程沒走完，落得今日局面。
巫師財經和半佛仙人類似，都是從 B 站起家的作者，他們能擁有流量和影響力首先必須感謝 B 站。
但感謝歸感謝，是否需要把這份感謝用整個職業生涯來償還，則是另一回事。
本質上，這跟應屆生去大公司當管培生，好不容易培養起來卻被對手挖走了一個道理。所以對跳槽開戰，相當於企業讓員工籤競業禁止協議。
問題是，就算創作者跟平臺的關係再怎麼像僱傭關係，畢竟也不是真正的僱傭關係。萬一承認是了，問題更多——你給 up 主上五險一金嗎？
在巫師籤約新平臺之後，我們假設該平臺擁有一個很強大的法務部門，那麼接下來發生的，很可能就是對其他平臺上轉載的內容批量舉報，直到別處有點兒人氣的轉載紛紛下架為止。
不過，也有一種說法是，這次巫師的籤約是針對性的：除了 B 站，其它地方的同步發送不受限制，所以條件更為寬鬆。
然而在新平臺呆得如果又不爽了，那麼巫師可以怎麼辦？
假如巫師是做直播的主播，那就有點吃虧。
主播籤約需要將姓名和身份證號綁定在合同裡，因為主播出鏡賣的就是真人。那麼不管主播跳到其他任何地方，只要還以本人面貌開播那就是構成違約的。
所以 B 站之前也成功將 ASMR 主播少寒 Shine 告上法庭且勝訴。至於韋神從鬥魚跳槽虎牙被判賠 8522 萬違約金則創下了同類案件的金額新高。
這就說明主播籤的獨家更像是「賣身契」，他所擁有的個人權利是更低的。同樣的情況也包括最近鬧騰的網文。
因為雖然說理論上可以像是專欄一樣，在另外一個平臺就換一個名字，但是你整本小說的人物設定，世界觀和情節走向都是固定下來的，只有爛尾了事，除此之外沒有其他選擇，所以網文作者也是很難跳到其他地方。當然，閱文在網文世界的平臺絕對優勢地位，也增加了作者選擇其他出路的困難。
但對於圖文和視頻內容的作者，一般來說，籤合同的對象應該是某個特定的專欄，而並不是籤下這個人本身，更不是需要買斷這個姓名及身份證號在任何地方發布的任何內容。
那這就好辦了，巫師財經今後換其他地方發展，改個名字，比如改叫巫婆財經就沒問題了。
實際上，一些具有強大、穩定內容創作能力的人，開始可能跟一個平臺識於微時，籤約製作節目是獨家的。但是當平臺無法滿足自己進一步的要求，比如價格沒有談攏的時候，那就可以跳到另外一個平臺，用新的名字繼續做同樣的內容。
高曉松在優酷做了幾季《曉說》以後跳到愛奇藝，這個專欄名字就改作《曉松奇談》，大家照聽不誤。
原來在廣播渠道非常著名的梁宏達，後來轉戰電視和視頻網站，每一次推出的專欄名字都不一樣，但是喜歡聽的家裡長輩會問說，現在該到哪個平臺上去看老梁。
這種情況下，創作者相對平臺處於強勢地位，每一個平臺都只能擁有他的一部分內容，而不能佔有這個人全部的智慧財產權和創造能力。
更有一些比較頂級的個人或機構，是以單篇文章（單集節目）為單位籤獨家的，或者只給個首發；然後另外的內容可能會在其他的地方首發。
總之，只要跟平臺雙方協商一致，那麼不管是怎樣類型的合同，都是可以籤的。
金錢攻勢對 up 主有用嗎？
以前，悟空問答試圖挖走知乎大 V，但結果並不理想。航通社當時也分析過背後的原因。
對圖文內容而言，一個好的生態環境是激勵優質內容繼續產出的重要誘因，而這種生態的建立不能簡單粗暴的砸錢獲得。
但視頻就不一樣了。悟空問答的母公司字節跳動擁有成熟的視頻生態——雖然跟 B 站不是 1：1 相同，但也是非常巨大的一個流量池子。
字節（也包括快手、好看視頻、微博視頻等等）這種視頻生態和 B 站那種視頻生態兩相對比，誰好誰壞呢？
對於半佛、巫師這種由圖文公眾號轉戰視頻的財經博主來說，進入更廣闊的天地耕耘，難度相對在 B 站應該是有所降低。
這個圈子的「道德潔癖」更少，更允許自己重複利用已經播出的內容，以及「摘編」其他人的內容；而準備內容的深度也可以（且應該）更淺，最好簡單粗暴地得出直接結論，30 秒就可以讓人知道一件事的最終結論，而不必說出原理。所以，視頻的製作環節就不必費那麼多功夫。
視頻還有一個獨到的好處，就是大部分轉載都不會掐頭去尾，而是原樣轉發。這樣就能留下裡面的廣告信息，不管是深度嵌入，還是簡單粗暴的中插。
你再看知乎的文章，在微博截個長屏，既不給出處又沒有連結，裡面就算包含廣告商品或軟植入也不會被保留。
如果巫師的視頻從新平臺被搬運到微博或搬回 B 站，那只能增加，而不能降低他的商業價值。
沒錯，B 站有彈幕，B 站用戶群的畫像很清晰，從古典的廣告投放理論看是有商業價值的。
但是彈幕對一些人是不可或缺的佐餐佳品，另一些人卻只覺得是視覺幹擾；而用戶方面，如果太純粹且湧現出一股自豪感，那就會走向廣告主期待的反面。
從這個角度看，挖走巫師的那個視頻平臺，是否在意他原有的觀眾池子截留在 B 站？挖他過來是純粹要他的內容，還是希望用戶跟著他流動過來？這都是存疑的，如果難度太大，平臺其實完全不必理會他原有的用戶群。
你為什麼憤怒？
B 站確實推動了一部分 up 主商業化，但也不能做到讓所有創作者都滿意，所謂「用愛發電」這個詞正是在 B 站頗為流行的。
而 B 站用戶和知乎用戶大量重疊的共性，是對創作者走向商業化，用內容變現的反感，這導致另一個詞的流行：「恰飯」，更嚴重點就叫「恰爛錢」。
只不過，無盡的咒罵阻擋不了平臺和創作者「團結一致向錢看」的步伐，這些死捧著「情懷」不放，並以此作為臧否人物唯一準繩的用戶，也逐漸淪為商業世界的所謂「低價值用戶」，食之無味，棄之恐怕也越來越不可惜。
有什麼樣的讀者群體，確實就決定了我們能看到什麼樣的內容。一些又免費，又優質，可讀性強，還在價值觀方面不是所謂「夾帶私貨」的內容，以後應該是越來越少的。如果再要求這種內容不存在所謂「道德上的汙點」，要做到全原創，那就更不可能做到。
所以既然大家都心知肚明這一點，那麼如果有人對於巫師也好，或者對其他人也好的「三觀不正」可著勁兒批評，但是這些人又不是金主，對創作者的盈利能力沒有影響，那這樣的攻擊可以說是沒有效果的，完全可以忽略不計。
這件事情最讓我們普通觀眾關注的一個問題，就是：像某視頻平臺這樣撒錢，到底能不能讓所有的，或者絕大多數的內容創作者真的就範？只要爺有錢任性，那是不是就可以買來想要的任何一種東西？
我們以前一直說，金錢不是萬能的，有些東西是砸錢也買不過來的，這是一種內心樸素正義的表達，本身並未經過什麼實證。
當我們曾看到一些平臺形成了自身獨特的內容調性，用戶氛圍以及原創內容池子，而競爭對手砸錢挖人最後卻失敗了，我們內心很可能是有點兒欣慰的，因為這與我們的樸素正義情感相吻合。
但是，如果說反過來，你看到對手真的能用花錢的方式，把一些獨家資源重新籤過來，然後其他人再出更多的錢繼續挖走，如此循環往復，可能就會顛覆我們這個樸素的認知，也會讓我們心情不太好受。
畢竟我們大多數人都是碌碌無為之輩，不管 700 萬還是 2000 萬，算個零頭的利潤都是我們所無法企及的。滿屏打出的一句句「恰爛錢」「給個群號，有錢一起賺啊」的背後，有幾分又是對自己無能的憤怒？