瘟神的重錘輪番打擊國內外市場,製造型企業普遍遭受重創,位於山東的毛巾大王孚日股份旗下的潔玉毛巾卻取得逆勢增長的成績,實現線下銷量第一,電商平臺也同步實現104%的翻番業績,成為家紡產業的一抹亮色。
作為長青樹品牌,潔玉毛巾過去一直為國際大牌代工,一個三件套毛巾產品,愛馬仕收購價是400元左右,但貼牌後轉手即飆升十幾倍,類似現象在國內代工企業中比比皆是。
中國的製造企業的成長過程已經完成了一輪又一輪的自我迭代升級,產品製造工藝和標準都在向國際頂尖水平看齊,但尷尬的是,大牌拿走了主要利潤,國內代工企業在長時間裡都充當著國際品牌的「打工人」角色。
但潔玉毛巾是如何衝破重重迷障?又能帶給其他製造企業什麼樣的啟示?
核心是思路的轉變:主動求變
待在舒適區固然安全,但長久來看不變才是風險與成本最大的選項。外銷轉內銷,讓優秀產品烙上自己的品牌印記,就是潔玉毛巾所承擔的使命。
可持續的產品研發創新能力
從與愛馬仕同一條生產線下來的潔玉毛巾,本身就有一套嚴苛可靠的產品標準體系,產品質量與研發,這是孚日股份所擅長的事,30年經驗積累起來的一整套產品研發創新體系,是潔玉毛巾產品的品質保障。
以市場為品牌磨刀石
作為國內毛巾行業一線品牌,背靠全球生產規模最大的家用紡織品集團、中國第一家整體上市的家紡企業孚日集團,潔玉毛巾毛巾系列產品已暢銷全球30年,佔中國出口日本毛巾總量的30%、出口美國毛巾的50%、出口歐洲毛巾的25%。受到全球超3億家庭的青睞。
兼具全球視野與中國文化的設計理念
全球化的產業布局讓潔玉毛巾有了更廣闊的設計視野,在中國市場上,潔玉毛巾更是融合了全球審美元素與中國傳統文化的精粹,打造了高標準的新國貨形象。
以潔玉毛巾為代表的中國製造崛起,刷新著世界對中國製造的認知,時尚、品質、文化,將成為中國製造的全新內涵。在此背景下,潔玉毛巾的產品創新及品牌創新策略,值得更多的傳統製造企業借鑑與思考。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。