稻盛和夫是日本的經營之聖，創立了2家世界500強企業，並把日本瀕臨破產的最大航空公司日本航空公司帶回到世界500強。3家世界500強，稻盛和夫的能力可見一斑，任正非說不如他，馬雲心生佩服：「稻盛先生的思想、哲學和觀點我特別讚賞。」其實稻盛和夫在京瓷成立不久，稻盛和夫就依據自己的體驗 找出了人生的成功方程式，即
人生.事業成功=思維方式X熱情X能力
他在2010年出版的幹法，最後以這個方程式為結束語：
「回顧自己70餘年的人生，我可以向大家斷言，以積極的『思維方式』，滿懷『激情』，付出不亞於任何人的努力把自己的『能力』發揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果纍纍，幸福美滿。」
在稻盛看來，「能力」多數源於天生，我們很難改變；「熱情」就是傾注到工作中的激情和努力；而「思維方式」則是人生態度與思維。如果說「能力」和「熱情」是從0分到100分計算的話，「思維方式"才可以從—100分到+100分計算。這三個因素結合起來，就會使人生和事業出現很大的差別。雖然能力平平，但勤奮努力的人要比雖有能力卻以能力自居而不努力的人成果大得多；如果一個人的思維方式是邪惡的，那麼就是負數，即使其他方面是正數，但用負數相乘所得的積也就是負數。
在能力、熱情、思維方式這三個要素中，稻盛看重的是思維方式和熱情。他一般不到一流大學招工，他不喜歡那些自以為是的人。相對於先天能力，他更喜歡後天的熱情和思維方式，他認為，內心不渴望的東西就不可能靠近自己，一個人能夠實現的，只是他內心渴望的東西轉化，員工的消極思維方式，以及法他們的工作熱情是經營者要考慮的重中之重。
對企業家來說，只想「輕而易舉賺大錢」，會把事情弄糟。例如，員工為了公司的事業拼命工作，企業主就應該想著為員工謀取幸福而不是單純地賺錢，不然就無法調動員工的激情和思維方式。
這個成功恆等式不只是稻盛對經營企業的整體層面的把握，還是稻盛量化一個人工作能力和工作熱情的標準。把能力，熱情，思維方式這三個因素結合起來，每個因素也可細化為幾個具體內容，綜合起來就能看出他的人生和事業為什麼與別人有很大的區別。
有的人「能力」有90分，但是往往因為感覺自己頭腦聰明，而不努力工作，於是他的「熱情」只有30分。90分的「能力」乘以30分的「熱情」，他的綜合得分為2700分。有的人認為自己能力只屬於中上等有60分，所以他為了發展必須拼命努力，那麼評估這樣的人，則他擁有90分的「熱情」，60分×90分是5400分，綜合得分是前者2700分的兩倍。
在這一基礎上還要考慮「思維方式」這個因素，通常京瓷的評價會給三個因素一個權重，比如思維方式佔50%，熱情佔30%，能力佔20%，這三個要素的權重是可以不斷調整的。人的能力有限，這樣評價的結果是讓他認真、忠誠、正直的人能被錄用為領導。一般來說，隨著公司規模的逐漸擴大，人們就會重視學歷、技術，但是在稻盛50多年的經營中，正是先有了一批對企業忠心耿耿的人，他們在經過長年努力鍛鍊出一身優秀的本領，才成長為好領導的。
在人生中，持有正確的思維方式，才是最重要的。
成功無捷徑，始終滿懷熱情，堅持認真踏實的努力，看來是愚笨無比的方法，實際上卻是通往成功的康莊大道。
稻盛和夫在2010年出版的《幹法》一書結尾，對正確的思維方式做了概括：
「積極向上，具有建設性；善於與人共事，有協調性；性格開朗，對事物持肯定態度；誠實、正直；謙虛謹慎；勤奮努力；不自私，無貪慾；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望。」
稻盛和夫的成功方程式看上去很簡單，人生事業成功，思維方式，熱情能力，這其中沒有哪一個詞不熟悉，但是它的威力卻是巨大的，讓稻盛創造岀3個世界500強，非常值得借鑑。
稻盛和夫把自己的人生體驗、經營之道、哲學領悟都寫在了《幹法》、《心法》、《活法》裡 。人們常常抱怨自己的境遇差，環境不好，沒有有價值的人脈，沒有一點點經驗，沒有人生方向，這些都不是問題，這三本書會成就你 ，也會滋養你，改變你的心態 ，改變你的人生。感興趣的話，可以點以下連結購買：