位於經編園區的浙江前程照明有限公司是國內生產電光源產品的知名公司，產品出口到全球30多個國家和地區，許多產品已經是德國等地同類產品的銷售王牌。疫情發生後，前程照明利用網格化疫情防控和分等級獎勵返廠員工等手段實現了外貿訂單的如期交付，贏得了市場信賴，開工三周，外貿訂單已增三成。
在前程照明的行政辦公室和生產車間都能看到許多員工穿著紅馬甲，這些「紅馬甲」就是企業疫情防控網格化管理的網格長與網格員。企業行政樓每層是一個網格，各模塊生產車間也各成一個網格。企業高管任總組長和副組長。目前，8個疫情防控網格已實現企業全覆蓋。
企業網格化疫情防控副組長於雷介紹：「我們網格長目前主要做三大塊，第一是網格長要每天了解網格內所有成員的健康狀況，第二了解沒有回到海寧的員工的返程情況，第三及時傳遞海寧政府和園區的一些政策給員工。」
為了使網格化疫情防控更加高效，企業還開發了微信小程序，所有員工每天要通過小程序填寫自己的健康狀況，一旦發現異常，網格管理人員會迅速做出應對措施。疫情防控有手段，為使企業儘快恢復產能，員工的迅速到崗是另外一個關鍵點。自2月11日企業開始復工，450名工人現在已經回來了近400人，除了市政府在全國各地的招工和包車包列行動帶回的員工外，企業自身也制定了鼓勵員工儘早返廠的「誘人」政策。
總經理陳江濤介紹：「召集員工回來我們按批次來，從第一批到第五批越早回來我們的補貼條件越好。另外的一個政策是老員工帶新員工，介紹一個新員工到公司也能有一定的獎勵。」
正是看到了前程照明疫情防控網格化管理高效有力，員工返廠積極迅速，儘管現在企業員工到崗率和產能還沒實現百分百，但新老顧客下的訂單已紛至沓來。
陳江濤說一方面老客戶知道他們復工時間較早，復產情況良好，在其他供應商沒辦法保障交貨的情況下，很多訂單都優先轉給了前程照明。還有一些和新客戶在途在談的新項目新訂單，由於新客戶看到了企業疫情管理的有效性，認為訂單的質量和交付可以有保障，所以加快了進程，將這些新的訂單籤下。
開工以來，前程照明訂單已較去年同期增加3成，預計到本月中旬企業產能會全部恢復，屆時將火力全開將訂單變為貨品。