「能者」就該多勞?如何解除職場道德綁架?

2020-12-12 腦斧醬99

基本上在每一個公司都會有一個「萬能膠」,這個人的薪資一般般,但是人緣通常特好,時常就會聽到,這裡哪裡的同事呼喚他。全公司基本上每一個崗位的工作,他都能插上一手,看起來隨時隨地都在為公司做貢獻,但實際上正經業務卻始終「麻麻地」,有時候想專心做自己的事,卻被硬塞其他的工作,好處沒見著,能者多勞這句話卻聽的耳朵都起繭了。

其實,所謂的能者多勞不過是用來道德綁架的枷鎖,公司請你來,是要做好你的本職工作的,而不是來做「萬能膠」的。那麼如何解除這種職場道德綁架呢?

1. 學會拒絕

之所以會成為「萬能膠」最根本的原因就是你不懂得拒絕,在和同事的相處過程中,如果只是舉手之勞,幫幫同事沒有什麼關係,但如果對方要你幫的忙,讓你有一點為難的,或者說可能會影響到你的生活和工作的時候,就一定要拒絕。要知道,在最初就拒絕,對方不會覺得有什麼問題,畢竟大家只是同事,你沒有必須幫忙的義務。但如果你因為不好意思,而答應了對方的要求,那麼有一就有二,然後就會有無限次的忙需要你幫,一旦你拒絕,對方就會對你有意見,甚至開始道德綁架你。所以,在一開始的時候,就要學會拒絕。當然,如果是非你不可的工作任務,還是要去完成的,或者對你有幫助,但是屬於額外的工作任務,也可以考慮答應的。

2. 做好本職工作

招你來上班的是公司,不是你的同事,有沒有做好你的本職工作,才是公司認可你價值的關鍵,至於你幫同事做了些什麼,是不會影響到公司對你去留的決定的。所以,不管什麼時候,優先完成你的本職工作,才是最重要的。

3. 學會邀功

要知道你對公司的貢獻,是會直接影響到公司領導對你的看法的,如果你總是在幫別人做事,給別人做嫁衣,功勞卻始終沒你的份,領導只會覺得你是一個平平無奇沒有優點的普通員工。所以,就算是給別人提供幫助,也要記得學會邀功,讓領導知道功勞簿應該要有你的一筆,當你學會邀功以後,就算你「能者多勞」了,至少也不會白幹活。不過要注意,邀功歸邀功,千萬不要搶功勞,更不要冒領,否則結果會很難看。

職場上沒有一個人是容易的,如果不想自己太辛苦,那麼千萬不要讓能者多勞這個詞成為你的標籤,學會拒絕學會邀功,做好自己的本職工作,才是最好的選擇。

相關焦點

  • 「能者多勞」是對你的讚美,還是陷阱?
    當他跟領導提出自己實在忙不過來的時候,領導笑著說:「能者多勞嘛!」可是能者多勞的老鄭,年終並無升職加薪。對於大多數職場人而言,加班已經成為家常便飯。但是,大多數人都是在無償加班,能者多「勞」,卻沒有多「獲」。《莊子.列禦寇》中說:「巧者勞而知(智)者憂,無能者無所求,飽食而遨遊。」
  • 「能者多勞」是對是錯?你被領導洗腦了嗎?
    有人說「能者多勞」是鞭子、是高帽、是稀泥;有人說「能者多勞」是「能者」的墳墓、「弱者」的天堂;也有人說「能者多勞」就像擊鼓傳雷,說著輕鬆,受著委屈。對於「能者多勞」問題,我們不能避重就輕,應該抱著理性、客觀的態度來正確對待。
  • 「能者多勞」是最大的職場謊言
    小琴是公司裡公認的「能者」,能力出眾,老闆又很欣賞她,公司裡的重大項目都會讓小琴去做。起初小琴覺得這是件好事,既磨合了專業本事,還能鍛鍊領導才能。於是每天加足了馬力拼命幹,為公司拿下不少新業務。但漸漸地,公司似乎都習慣了她強大的能力,不僅同事會經常找其幫忙,領導也傾向於把急難險重的工作任務壓在小琴身上,小琴加班開始變多,每天多繃緊神經,「一個人拿兩個人的工資做五個人的活」。有句老話叫:「能者多勞。」不僅是一條職場「潛規則」,在家庭內部、甚至在一切有組織存在的地方,這似乎都是一種比較常見的現象。似乎你能幹,你就要多幹一點。
  • 《奇葩說》告訴你在職場中「能者多勞」是坑你的
    《奇葩說》告訴你在職場中」能者多勞」是坑你的原創真的是自討苦吃在《奇葩說》這場辯論中各路好漢可謂是暗湧風波,明爭暗鬥,需要強大的邏輯思維與語言表達能力和發揮好的種種在雙方的舞臺中為自己的觀點進行辯解,這一季也確實很精彩,詹清雲的思維強大也讓我們看到了一位女強人的形象
  • 「能者多勞」,是職場上最毒的雞湯
    (圖片來源:攝圖網)作者|Juno 來源|孤島(ID:gu_dao2015)無能的老闆,才喜歡「能者多勞」,好的老闆,都懂得「能者多得」。熬了一年多,因為腸炎住院了,住院期間,領導不僅沒有慰問,反而指責她不負責。也是那一刻她下定決心離職。為什麼講這個故事呢?我想表達的是,「能者多勞」是職場上最大的毒雞湯。01.
  • 「能者多勞」不能總是對「能者」的安慰
    「能者多勞」,一句看似是讚美的話,卻可能造成「能者過勞」,而讓平庸者缺乏工作積極性。近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網對2003名職場人士進行的一項調查顯示,對於「能者多勞」可能帶來的負面影響,55.1%的人認為這會對「能者」的工作積極性造成打擊,51.2%的受訪職場人士覺得有時會變成「獎懶罰勤」。(《中國青年報》1月24日) 「能者多勞」是句讚美的話?怕不是對這個詞語有什麼誤解吧?在現實語境中,這個詞語更多出現於能者無奈的情形中——回報與付出不成比例。
  • 能者多勞,職場能者該不該多勞
    我是1995年參加工作的,在職場摸爬滾打26年,經歷過風風雨雨,遇到過困難和挑戰,更為讓人難以忘卻的是,在職場中,同事之間的爾虞我詐,如果你稍微的不加以留心,很有可能,你就會掉進別人設計的陷阱。工作之中,有的工作需要大家一塊去完成,那麼這就要具有合作一時的團隊精神。
  • 能者就應該多勞,多勞就一定多得?馬斯洛理論戳破職場最大謊言!
    在職場工作中,想必大家都深有體會,通常幹活幹得最好的,身上都有很多任務和工作,並不只做屬於自己的本職工作,而且多半還是只領取公司付給他本職工作的薪水,老闆和管理層美其名曰「能者多勞」,這其實就是一種"鞭打快牛"的現象,但我們說,想要馬兒跑,怎麼可能不給他吃草呢,不但要餵足了草料,還得餵上好的料
  • 奉行「能者多勞」,往往會逼走優秀員工
    「能者多勞」,看上去像是對能者的肯定和誇讚,卻在職場中成為了很多人的痛。起初,能者因為「多勞」會得到領導和同事的認可,獲得一定的滿足感。但久而久之,在「能者多勞」的觀念驅使下,能者漸漸變得疲憊不堪。「能者多勞」最終演變成為了「多做多錯」。魏先生曾試圖與領導溝通過這個問題,但是都沒能夠得到解決。他最終選擇離職,離開了這個讓他疲憊不堪的平臺。老王認為,有時候「能者多勞」是對優秀員工的極大傷害,也是一種失敗的管理理念。
  • Te Amo 劇場|如何避免被道德綁架
    關於道德綁架,社群內的姐姐也提出了很多自己的想法。 3 你如何看待道德綁架 一個獨立的人,一個獨立的個體是多麼的重要,更要學會思考,不能用同一套標準要求每個人,在不傷害他人的基礎上,每個人都合情合理享有一定的自由。 馮唐說過一句話。
  • 一句「能者多勞」,讓你多做了多少工作?
    職場上,我們總是能聽到領導對能力強、工作任務重的員工說的最多的一句話是「能者多勞」。意思就是說,你這麼能幹,把任務交給你是對你的認可和信任,可不要辜負了領導對你的期望啊。如果你遇到的上司不咋地,那麼你就會一直多幹活,然後還沒有任何的獎賞。當然,如果你遇到了一個有良心的上司,並且貫徹了「多勞多得」這個原則,那麼這樣的領導值得我們一直跟隨。還有另外一種情況,那就是當我們初到一個部門或公司的時候,一般都會給我們工作安排規定一個崗位職責。
  • 千萬不要信「能者多勞」,因為到最後都是「能者過勞」
    在進入職場之後,領導在安排工作的時候,總喜歡說這麼一句話:能者多勞,拍拍肩膀,就把工作給分配出去了。「能者多勞」這句話,看起來是領導很肯定你的能力,但是到最後卻是「能者過勞」。1.壓力過多每個人的精力都是有限的,能夠完成的工作,也都是有數的。
  • 與道德綁架和情感勒索battle!
    處理外界信息的本體是「我」,「我」如何處理外界信息決定了「我」的展示結果。處理外界信息的機制稱為「認知基模」。「基模:指的是人的認知行為的基本模式,或者叫心智結構、認知結構或者認知導引結構」(郭慶光《傳播學教程》)電影裡,綁匪選擇綁架富人進行勒索贖金,綁匪作出的選擇基於綁匪的評估和判斷,評估被綁者的身家,判斷被綁者親屬是否會拿贖金以及拿多少贖金贖人。
  • 「能者多勞」不是庸懶幹部的避事良言
    「你能力強,就多幹一些,能者多勞嘛」。這一句「鼓勵」,不少機關幹部難免聽到,領導稱讚、同事認可,照理應當欣喜三分,然而不少「能者」累個半死,卻見好言相勸者閒怡三分,工作成了「一頭熱」,搭手幫忙不見人影,成果一出眾人來分,如此現象,在不少地方並不鮮見。
  • 職場如何聰明地避免能者多勞?——改變往往需要從觀念上轉變開始
    很多人經常會問我這個問題,他們在工作當中因為很能幹,工作能力很強,然後工作就越幹越多。這種現象又叫做鞭打快牛,你跑得越快,反而越是被鞭子打。而且經常是什麼情況呢,經常是幹好了是應該的,沒幹好工作出了錯的話還要挨批評,還要背黑鍋。而且一般來講你幹得越好,幹得越多,出錯的可能性就越大,也就越可能挨批評。
  • 聽律法律解讀:如何解決孕婦道德綁架?
    既然是道德綁架,那就是存在道德層面的,不涉及法律層面。道德綁架違法嗎?道德綁架並不是屬於違法犯罪的行為,只是對他人進行在道德上施加一定的壓力,希望他人做出與施壓人希望的行為的一種行為。目前沒有任何法律條款證明道德綁架屬於違法行為! 眾所周知,道德不是法律,道德沒有強制性。道德綁架並沒有違法,關鍵是由於對人道德綁架表現出來的違法法律的人身物理攻擊或誹謗。當行為人由於道德綁架演變為對當事人的人身攻擊或語言攻擊的時候,就涉嫌違法犯罪了。
  • 夜讀 能者不覺多勞
    團體中有人抱怨自己每天累得像條狗時,我們常會拍拍他的肩膀:「能者多勞。」每天忙得焦頭爛額的人,也常以「能者多勞」自我解嘲,為自己的疲憊找到一絲安慰。  但是,你的多勞,多的是舉手之「勞」,還是多「疲勞」?
  • 藍盈瑩當眾求李斯丹妮教跳舞,張雨綺在線教學,如何拒絕道德綁架
    A跟B說,親愛的,我需要你教我跳舞,你有空的話能來指導我嗎?這個A就是藍盈瑩,B是李斯丹妮。這種情況下,A把姐妹情拿出來做擋箭牌,潛臺詞是說,幫忙指導跳舞只是一件小事,我們是好姐妹,你不會不幫忙的吧。這不是道德綁架的標準話術嗎?你是我的好姐妹,怎麼會不幫忙呢。當著多人的面,B怎麼好意思拒絕。
  • 職場最大謊言:能者多勞!幫忙無償、責任我扛?憑什麼?
    小王,明天和XX公司的會議你也一起參加吧,就當旁觀者多學習一些,同時做個記錄交上來。小王,這個文檔急著要,今晚幫忙加班趕一下吧。小王在工作中,類似上面這些請求沒少聽。明明事不關己,看著好像也沒什麼技術含量,但他們總會給你戴一頂高帽子——能者多勞。
  • 職場中,「能者多勞」不是美德,除非能「多勞多得」
    很多職場中人,都會產生一個疑惑。明明自己工作能力很強,工作效率很高,為什麼卻總是有幹不完的工作?今天談這個問題,其實主要是想和大家聊聊職場上那些讓你防不勝防的坑。為什麼你會有那麼多的工作?說白了就是因為別人幹得少。如果每個人都很忙,那麼你就不存在這種情況了。這種情況既包含了合理分配工作的問題,也有防不勝防的坑。