「第二杯半價」,背後的商業邏輯,戳中了不少人的心弦

2021-01-10 洪生鵬

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對「第二杯半價」的營銷手法,相信並不陌生,最熟悉的莫過於肯德基等飲料品牌。「第二杯半價」幾乎不會過時,且年年有新意,天天有創意。

「第二杯半價」這一營銷手段,如今幾乎在任何地方的餐飲店都能看到,譬如賣奶粉的第二罐8折,買衣服的第二件7折等。

「第二杯半價」背後到底有什麼邏輯?

「效果」遞減,差別定價,抓住消費者的消費心理

試想一下,要是你和朋友逛街累了,想喝點飲料,面對周圍的各種各樣的茶飲店,手頭經濟又沒有那麼富裕,恐怕選擇恐懼又會隨之伴來,要是看到了「第二杯半價」,相信會覺得很划算。

「第二杯半價」一方面它製造優惠噱頭,維護消費者關係,帶動額外消費;另一方面最大化的為商家創造了利潤,毋庸置疑,商家把利潤放在第一位。

擊中人性,抓住消費者消費情懷

對於「第二杯半價」的廣告,不知初次看到這條廣告語的時候,你是否會想「誰來陪我喝第二杯呢」亦或是「要是有人陪我喝第二杯,那該多好」這樣的想法。

是不是很期望能有另一半的陪伴,和你一起喝第二杯呢。

「第二杯半價」的營銷手段,比第二件7折、8折這樣的廣告更具有吸引力。

如果把「第二杯半價」改為「20元兩杯」,同樣的是一杯10元,但銷售的效果會大相逕庭。

從心理學角度看,「第二杯半價」更讓人容易接受。

第二杯」是我們要得到的東西,「半價」是我們要付出的成本。

同樣的商品,我們只要付出半價就能得到了,很容易讓人們覺得佔了便宜,而「20元兩杯」很容易讓人們把焦點聚集到了數字方面了,少了購買的衝動。

「第二杯半價」這種促銷方式,不僅僅是一種營銷方式,更是一種心理策略。

譬如我們在解決某個bug時,要是遲遲沒有頭緒,不妨借鑑「第二杯半價」這種思維方式,換個角度,換個思路,或許問題會迎刃而解,另闢蹊徑也未嘗不是一種好方法。

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    而今天我們就來講講生活中,幾個有關於經濟學的有趣例子吧。第二杯半價,到底是商家賺了還是消費者賺了,為什麼商家都愛這麼做「第二杯半價」,「第二份半價」,這樣的營銷噱頭在日常生活中經常看到。比如肯德基跟麥當勞就經常使用這樣的策略。本來營銷不佳的產品,用了這個策略後,立馬就變成了爆款、熱銷的產品。
  • 第二杯半價的咖啡,到底該怎麼賣?
    問大家一個問題:你會購買第二杯半價的咖啡嗎?你的答案可能是會,也可能是不會;還可能你要加限定條件:兩個人的時候會,一個人就不會,因為我喝不了;也可能你說我根本就不喝咖啡,更談不上第二杯。這沒關係,就算不喝咖啡,你也可能在麥當勞裡會遇到第二杯半價的圓筒冰淇淋。很多店都有類似「第二杯半價」這樣的運營策略,卻很少有人去優化它。
  • 第一杯原價第二杯半價,為什麼?
    買飲料時候,經常會碰到這種情況,第一杯原價,第二杯就打折。這種情況要不要買?當然會根據情況而定。如果是一個人喝,一杯就夠了,如果有兩個人喝,那肯定會買兩杯。但是也不排除這種情況,只有一個人,但是看到第二杯半價,假如第一杯10元,第二杯就5元,很划算,想著可以買兩杯,第二杯放在,總有喝的時候吧。就買了兩杯。為什麼第二杯會打折呢?做生意的不是要逐利的嗎?不是想賺錢的嗎?居然打折,讓消費者獲益?有這麼好的事情,反正我是不相信的。
  • 為啥商家喜歡「第二杯半價」,解密「貓膩」,實惠背後原來是這樣
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    「第二杯奶茶,全部半價;每一天,每一天,這麼念;我多麼想有一個每天陪我喝奶茶的人;知道我的喜好,我的味道,甜度要幾分……」這首《第二杯半價》唱出多少暗戀小心事,但是在一定程度上體現出,廣告營銷策略的重要性。
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  • 第二杯半價,為什麼我如此不爽呢?
    店家的本意是瞬間擴大銷售額,因為第二杯半價的策略,還有類似加1元換大杯,加2元換購某某商品……但是我的第一感覺是什麼呢?我被宰了,明明200多的皮鞋,你多收了我100。而且你優惠100,說明這200多都有很大賺頭。
  • 奶茶店第二杯半價能增加生意,為何很多老闆不願這麼賣了?
    這年頭奶茶店是特別多,各家奶茶店的競爭是非常大的,為了能夠超過對手,都會出各種各樣的營銷手段,就比如說現在的奶茶店都會開展第二杯半價的活動,可以說這樣的誘惑無疑會吸引著不少人購買的,能增加不少的生意,不失為一個好的營銷方式。
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