彈指一揮間，我參加工作三十年過去了！有位小朋友跟我談起國企問題。我只能從我的角度談一下切身感受。
我是在上個世紀八十年代末期進入一家小型國企的。當時的單位有500多人，與本系統內部的千人企業比起來小一點兒，跟西郊的幾千人大廠比起來就顯得更小了。但是，麻雀雖小，五臟俱全，基本的設置和模式還是非常完備的，所以也算是一個縮小版的國企樣板吧！
在當時的國企裡邊，工人的壓力相對而言小得多。工資是固定的，獎金是按勞分配的，不會因為分配不公兒產生矛盾，雖然基層的車間主任和班長們也免不了跟工人發生衝突，但是基本上都是些雞毛蒜皮，也都消滅在基層了。雖然一線上的工作累一點兒，但是人們幹勁兒十足，也經常加班加點兒，車間、班組賣點下腳料還能夠有點盈餘大家吃上一頓，所以其樂融融。
工人的基本上衣食無憂，單位的工作服、手套、工作鞋等勞保用品是按照季度或是月份發的，勤快的會下班後換上自己的衣服再走，有些圖省事的就直接穿了工裝回家。而且除了工作服還有廠服，我一上班就發了一件當時很流行的兩面穿的夾克和一條牛仔褲，入冬的時候還每人發了一雙雪地鞋，男女有別，男的是藍面兒的，女的是紅面兒的，穿了廠服出去，一點也沒有落伍的感覺。當然比我們效益好的單位，有的都發毛料西裝或是呢子中山裝了。
單位的食堂也是好幾位廚師在忙，每天的菜單都不一樣，價位比外邊的小飯館兒低多了，甚至還供應啤酒。也有自己帶飯的，食堂還專門設置了烤箱為這些人加熱、
單位的宿舍有點緊張，單身們都集中在廠區，成家的或是在市區，或是在宿舍區，實在沒房的在附近的郊區租了房子，因為房租很便宜，所以也感受不到什麼壓力。
廠裡有自己的醫務室，好幾個人隨著三班兒倒，頭疼腦熱的不用出廠就解決了。有了大病則是單位開信去醫院報銷。單位鍋爐房定期開放，職工和家屬們都能在廠區解決洗澡問題。廠內有小轎車、皮卡和貨車，個人家裡有了事什麼迎親、搬家等等，跟廠辦室打個招呼也就不用花錢出去僱車了。
單位有自己的幼兒園、託兒所，讓那些雙職工上班不受到影響，那些阿姨們有的也要加班帶孩子，看似輕鬆，實際上很累。免去了接送和找人入託之累。
也正是因為少了生活上的壓力，所以絕大多是國企職工心無旁騖，能夠把主要精力放在自己的本職工作上，認真地做好自己的分內事，積極要求進步，所以當時年底、五一、五四的一張獎狀能夠激發起人們的鬥志，同時再有點鍋碗瓢盆或是水杯的物質刺激，就能夠掀起一個個你追我趕力爭上遊的小高潮！
在各種提升和獎勵機制正常推進下，國企的運營也是平穩的，尤其是計劃經濟體制的模式下，連廠長的壓力都不是很大，只要抓好生產、安全生產就夠了。所以企業內部的關係相對和諧。因為當時有勞教制度，那些犯了錯誤被改造的人也能夠回廠子上班，也不至於推向社會，造成其第二次犯錯誤或是升級為犯罪。
基於自己當時的觀察，國企三十多年所形成的體制優勢還在，市場衝擊還沒到來，劣勢還沒有顯露出來，所以國企承載了相當比重的社會功能，成為社會的穩定器，從這一點上講，大大小小的國企都是一個圈子，一個小社會，在相對和諧的氛圍中運轉著。讓我至今還留戀或是懷念那種機制下的健康發展氛圍。