微信ID：caleiswine
『卡雷斯葡萄酒花園』
━━━━━━━━━━━━━━━━
視野不寬，腳下的路會越走越窄
☞ 我承認我犯過錯誤
1素養提出者：美國管理學家藍斯登。
點評：進退有度，才不至進退維谷;寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
提出者：美國心理學家h.盧維斯。
點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
提出者：法國社會心理學家h.m.託利得。
點評：思可相反，得須相成。
2統御提出者：德國動物學家霍斯特。
點評：
1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。
2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。
1、最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤。
2、最重要的七個字是：你幹了一件好事!
3、最重要的六個字是：你的看法如何?
4、最重要的五個字是：咱們一起幹!
5、最重要的四個字是：不妨試試!
6、最重要的三個字是：謝謝您!
7、最重要的兩個字是：咱們。
8、最重要的一個字是：您。
提出者：美國管理學家雷鮑夫。
點評：記住經常使用，它會讓你事半功倍。
提出者：美國管理學家r.洛伯。
點評：如果只想讓下屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
3溝通提出者：美國心理學家s.t.斯坦納。
點評：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。
提出者：英國聯合航空公司總裁兼總經理l.費斯諾。
點評：說得過多了，說的就會成為做的障礙。
提出者：美國密西根大學社會研究院
1、牢騷是改變不合理現狀的催化劑。
2、牢騷雖不總是正確的，但認真對待牢騷卻總是正確的。
點評：善疏則通，能導必安。
4協調點評：當缺一不可時，一就是一切。
點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。
點評：要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割捨。
5指導提出者：英國行為學家l.w.波特
點評：總盯著下屬的失誤，是一個領導者的最大失誤。
提出者：美國管理學家藍斯登
點評：可敬不可親，終難敬;有權沒有威，常失權。
提出者：英國人力培訓專家b.吉爾伯特
點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。
點評：迷信則輕信，盲目必盲從。
6組織提出者：美國前眾議院院長奧尼爾
點評：只有能切身體會到的，群眾才認為那是真實的。
點評：凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。
提出者：英國史蒂芬。約瑟劇院導演亞倫。
點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。
7培養提出者：美國培訓專家吉格•吉格勒
點評：水無積無遼闊，人不養不成才。
點評：困境是造就強者的學校。
8選拔提出者：美國社會心理學家洛欽斯。
點評：結果往往會被視為過程的總結。
提出者：日本企業管理顧問酒井正敬。
點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住
提出者：美國心理學家丹尼爾•麥克尼爾。
點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。
9任用提出者：美國奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。
點評：如果你所用的人都比你差，那麼他們就只能做出比你更差的事情。
提出者：法國著名企業家皮爾•卡丹。
點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。
10激勵點評：有正確的刺激，才會有正確的反應。
世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態。所以有人也將倒u形假說稱為「貝克爾境界」。
提出者：英國心理學家羅伯特•耶基斯和多德林。
點評：
1、激情過熱，激情就會把理智燒光。
2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執著。
11調研提出者：美國經濟學家w.s.特伯。
點評：數字是死的，情況是活的。
提出者：美國管理學家r.摩斯科。
點評：刨根得根，問底知底。
12預測提出者：美國IBM公司前總裁p.羅傑斯。
點評：只想隨波逐流，難有理想彼岸。
提出者：英國心理學家p.薩蓋。
點評：若選錯誤參照，必無正確比較。
點評：
1、不拓心路，難開視野。
2、視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。
13目標提出者：美國股神巴菲特。
點評：
1、善於走自己的路，才可能走別人沒走過的路。
2、特色不特，優勢無優。
提出者：美國管理學家w.古特雷。
點評：上一個目標是下一個目標的基礎，下一個目標是上一個目標的延續。
14計劃提出者：法國管理學家p.列文。
點評：如果沒有能力去籌劃，就只有時間去後悔了。
提出者：美國思想家w.p.弗洛斯特
點評：開始就明確了界限，最終就不會作出超越界限的事來。
15參謀提出者：美國莊臣公司總經理詹姆士•波克。
點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。
提出者：美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥•韋奇。
點評：
1、未聽之時不應有成見，既聽之後不可無主見。
2、不怕開始眾說紛紜，只怕最後莫衷一是。
16決策提出者：法國管理學家d.l.福克蘭。
點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不採取任何行動。
提出者：美籍華裔企業家王安博士。
點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉危為安。
17執行提出者：美國企業家h.格瑞斯特。
點評：好事幹實更好，實事辦好愈實。
提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯•吉德林。
點評：雜亂無章的思維，不可能產生有條有理的行動。
18信息提出者：美國企業家s.m.沃爾森。
點評：你能得到多少，往往取決於你能知道多少。
點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
19監督
提出者：日本管理學家小池敬。
點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。
提出者：英國管理學家h.赫勒。
點評：只有在相互信任的情況下，監督才會成為動力。
文/慢夫人
Edit By
───────
微信號：caleiswine
『褒賞味蕾，輕鬆心態，分享美好』