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萬寧調整結構推大健康戰略 健康類產品數量翻一番
萬寧中國常務董事嚴海芸表示,未來萬寧還將借>助數位化工具,打造私人定製,進行更細的精準服務。如增強抵抗力方面,針對不同人群,萬寧為母嬰、中老年人提供了不同的解決方案。 據介紹,萬寧還在今年第二季度對門店批量做了升級改造,提升顧客體驗。為何選擇二季度進行改造?
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全渠道打造會員消費場景 萬寧中國再升級17家門店
來自中國連鎖經營協會「時尚零售百強企業2020營銷投入」數據顯示,後疫情時代在企業數位化及技術應用投資方面,會員體系與顧客服務最受企業重視。 萬寧抓住這一機遇,在今年618前夕推出了「會員權益升級」和「會員5折天活動」,力求維護會員忠誠度,提升會員的價值感,成為繼520宣布的大健康戰略後新的投入舉措。
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萬寧中國第四代形象店落地深圳,加強精準化服務賦能健康美
12月9日,萬寧中國第四代形象店在深圳連城新天地成功舉辦開幕儀式。據了解,在開幕儀式之前,該店已試營業1個月,進行了顧客體驗測試,備受消費者好評。 開幕儀式上,萬寧中國常務董事嚴海芸女士致辭表示,萬寧一直以滿足顧客需求為第一使命。在新零售環境下,萬寧中國積極擁抱變化,保持創新能力,力求滿足顧客不斷提升的消費力和對服務專業性的需求。
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萬寧徐濤:加快差異化步伐 2019年實現開店翻一番
萬寧中國的區域化的發展策略也越來越明朗,未來會在廣東省內實現全線拓展,廣東省以外的一、二線城市加大滲透率;可比店鋪與新店並重,希望2019年底能實現開店翻一番,門店超過1500家。 萬寧中國將現有門店按客群、商圈等因素劃分為8種模式,這些模式從品類結構、購物動線、店員服務等,都因應顧客的購物喜好而有所差異。
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加強精準化服務賦能健康美,萬寧中國第四代形象店落地深圳
新一代門店更貼近年輕態,傳達擁抱健康美概念12月9日,萬寧中國第四代形象店在深圳連城新天地盛大開幕,這是萬寧中國繼2017年推出南山萬象旗艦店(第一代),2018年推出深圳金光華店(第二代),2019年推出壹方城店(第三代)後的第四代新形象店。在開幕儀式之前,該店已試營業1個月,進行了顧客體驗測試。
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萬寧中國第四代形象店亮相深圳,擁抱健康新變化
最引人注意的就是綠色健康護理專區,劃分了營養保健品、孕婦營養、兒童維生素、骨絡與關節、維生素與礦物質、體重與管理和顏值營養等;還將防疫區商品做了專區陳列,同時為孕婦配備保健品、為眼鏡人士提供防霧口罩、防溶妝口罩以及自有品牌的消毒紙巾,相對於前幾代門店,健康護理板塊有了明顯的細分貼心擴充。
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Lagogo借力微盟加快數位化進程 發力小程序商城走出業績新增量
Lagogo借力微盟加快數位化進程 發力小程序商城走出業績新增量 隨著疫情後企業陸續復工,傳統零售品牌開始加速數位化進程,以抵禦不可預知事件引起的業績停滯。
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博物館數位化進程加快(文化脈動)
「雲遊博物館」 漸成生活新方式 「歡迎大家觀看四川廣漢三星堆博物館的直播,這是『我堆』新館首次開放,重量級國寶即將亮相……」這是三星堆博物館的一場網絡直播,工作人員手持雲臺跟隨講解員拍攝,講解視頻通過5G網絡傳輸到直播平臺,成為新冠肺炎疫情防控期間博物館的獨特風景。 近年來,我國各大博物館紛紛加快數位化建設。
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曼玲粥店牽手外賣代運營食亨 加速品牌數位化進程
在網際網路高速發展的今天,國家提出大力發展新基建,中國的數位化進程必將全面加速,全面深入的數位化也給餐飲企業帶來了新變化。因此,曼玲粥店在不斷進行產品創新、提升顧客體驗的同時,也在不斷尋求餐飲數位化突破。
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2020年實體零售挑戰多 萬寧中國推出第四代形象店
文/羊城晚報全媒體記者 許悅近日,萬寧中國第四代形象店落地深圳。在今年美妝集合店、生活方式集合店遍地開花的大環境下,通過門店升級避免同質化的同時,萬寧通過商品、貨架和品類區塊的調整,進一步突出了「健與美」的「人設」。
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四季度中國經濟有望進一步加快復甦
儘管新冠肺炎疫情來勢洶洶,席捲全球,但中國經濟經受住壓力測試,顯示了強大修復能力和旺盛生機活力,率先衝出疫情的陰霾實現復甦,乘風破浪穩健前行。「全年經濟保持一個較好的增長水平是值得期待的。」在12月15日國新辦舉行的新聞發布會上,國家統計局新聞發言人付凌暉表示,「從11月的主要數據來看,四季度經濟運行的增長有望比三季度繼續加快,無論生產還是需求都在穩步回升。」
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中國製造業加快數位化轉型 塑造發展新優勢
(經濟觀察)中國製造業加快數位化轉型 塑造發展新優勢中新社佛山12月20日電 (記者 程景偉)2020中國企業數位化峰會12月18日至19日在廣東佛山舉辦。與會業內人士指出,今年以來的新冠肺炎疫情,倒逼製造業企業加快數位化轉型步伐,塑造了高質量發展新優勢。2020中國企業數位化峰會暨賽意信息用戶大會主論壇在廣東佛山舉辦。
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北京萬寧部分門店關閉 美妝連鎖的群體困境
來源:北京商報網作者:閆巖 劉卓瀾風靡一時的美妝連鎖品牌萬寧逐漸式微,箇中原因不僅僅是受到疫情影響那麼簡單。7月15日,在調查過程中,有萬寧門店店員向北京商報記者透露,將有4家北京萬寧門店在下個月關閉。對此,萬寧方面回復記者稱:「部分北京門店關閉是我們持續優化門店的戰略之一。」
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央地密集部署 決戰四季度穩增長 「三駕馬車」全面發力 全年經濟回...
業內專家指出,按照推動高質量發展、構建新發展格局要求,宏觀政策著力點預計繼續放在促進國內大循環為主體上,地方更大力度擴投資、促消費等政策有望加快落地,在此基礎上,開拓國際市場也將持續加碼。伴隨「三駕馬車」全面發力,四季度經濟增速大概率繼續上升,全年經濟回正底氣更足。
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微盟助跑「A股童裝第一股」,安奈兒數位化進程全面提速
經歷過疫情的衝擊,不少企業創新求變,通過系統產品和營銷能力的組合運用,構建數位化經營閉環,實現用戶和業績的雙增長。被業界稱為「A股童裝第一股」的安奈兒,自2018年與微盟智慧零售合作以來,加速自身經營創新和數位化升級,通過發力公私域聯動、小程序商城和數位化導購運營模式,打造業績增長新範式。
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屈臣氏、萬寧身陷關店潮,誰最有資格接棒?
作者:何意,新零售商業評論特約撰稿人。題圖為NOISY門店「前浪黯然退場,後浪來勢洶洶。」曾幾何時,屈臣氏、萬寧作為商場的「流量收割機」,人氣爆滿、排隊結帳是常態,可謂風光無限。然而,近年來,面對線上渠道的擠壓、線下競爭對手的野心勃勃,以及新一代消費者需求的變化,這些傳統美妝集合店紛紛陷入「中年危機」。疫情對它們來說更是雪上加霜。
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萬寧們落寞退場 把位置讓給了THE COLORIST調色師們?
曾幾何時,屈臣氏、萬寧(需求面積:150-250平方米)作為商場的「流量收割機」,人氣爆滿、排隊結帳是常態,可謂風光無限。 然而,近年來,面對線上渠道的擠壓、線下競爭對手的野心勃勃,以及新一代消費者需求的變化,這些傳統美妝集合店紛紛陷入「中年危機」。疫情對它們來說更是雪上加霜。
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一百周年,重百百貨正加快數位化步伐
(原標題:一百周年,重百百貨正加快數位化步伐) 夜晚的重慶地標建築解放碑
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美妝集合店集體「淪陷」:屈臣氏、萬寧陷困境
數據顯示,萬寧在北京的門店共有18家,而截止到7月底,萬寧西單大悅城店和房山中糧萬科店已經關閉,合生匯店、樂城中心店、銀泰中心店、王府中寰店也將在8月統一閉店。8月後,萬寧在北京所剩門店數可能只有12家。 目前,這些將要關閉的店鋪已「消失」在大眾點評中。
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美妝集合店集體「淪陷」:屈臣氏、萬寧陷困境
相比屈臣氏在全國各地開枝散葉,萬寧的店鋪則主要集中在華南地區。數據顯示,萬寧在北京的門店共有18家,而截止到7月底,萬寧西單大悅城店和房山中糧萬科店已經關閉,合生匯店、樂城中心店、銀泰中心店、王府中寰店也將在8月統一閉店。8月後,萬寧在北京所剩門店數可能只有12家。