混得行不行，口袋會證明。一位老領導酒後吐真言：僅靠能力真不行，有些潛規則，高手從來不說，但卻悄悄在做，至少有5條潛規則必須早知道，否則等被吊打之後，你付出的已經太多了。
結合我一直在看的《羅織經》，簡要歸結為以下5點，雖說《羅織經》被稱為害人經，但其中參透人性、混跡職場的道理還是非常不錯的。
第一，功歸上，罪歸己
這個道理誰都懂，但做起來卻很難。
把自己的功勞給領導，把領導的過錯攬給自己，這不是簡單的謙讓，只有參透官場本質和人性的聰明人才能做到。
欲要取之，必先予之，這本質上是一種相互利用和利益交換，什麼都不想付出的人，必然什麼也得不到。
前者看似把功勞給了領導，其實該是你的少不了，領導還會覺得你懂事，將來給你的機會肯定更多；後者看起來你自己背鍋了，但其實這是一種自保手段，避免遭受更大的打擊，如果不這樣幹，給你直接扣個不擔當的大帽子，下場更難堪。
第二，假天用事，名之順也
名不正，則言不順。凡事沒有一個正當的名義，就失去了號召力，阻力也會加大。
事情想要幹的順，必須學會拉大盤扯大旗。
拉大盤，就是要讓更多的人參與進來，形成利益共同體，大家利益均沾，這是共謀，聯名上書、法不責眾就是這個道理；
扯大旗就是要佔據制度、權利、利益的制高點，讓別人不好反對，這樣操作起來就會很順利。有時候，打著領導的旗號辦事，通常會很順利，也是這個道理。
第三，名為虛，智者不計毀譽
對成熟的人來講，名聲都是虛的，有智慧、幹大事的人，不會計較別人的誹謗或稱讚，這些都不能當飯吃，也跟你的口袋沒關係。
職場上，絕大數人對你的看法，其實一點用都沒有，聰明人從不在乎無關緊要的名譽得失。有的時候，名聲多的人，並不一定真正能得到實惠，領導經常大會小會表揚的那些「老黃牛」，提職晉升有他們的份嗎？
良好的人際關係或群眾基礎是必要的，但不是決定因素，你所要關注的是主要領導對你的看法，人人都說你好，而主要領導看不上你，反而更危險。
第四，眾之敵，未可謂吾敵；上之友，雖吾敵亦友也。
大家的敵人未必就是自己的敵人，關鍵要看是否符合自己的利益，當然與這種人不必一個戰壕，只是不落井下石足矣。
對待這種四面楚歌的人，最適合也最值得拉攏，十次錦上添花，不如一次雪中送碳，這種被孤立的人，你幫助他一次，他可能會記你一輩子，但是你要對其有十足的掌控力，否則很可能上演農夫與蛇的故事。
職場上想提拔晉升，與領導搞好關係是必須的，他的客人要當成自己的客人來接待，他的朋友要當成自己的朋友，反之，那些領導不待見的人，最好隔他們遠一點。
特別是領導身邊那些心腹幹將，必須搞好關係，我們可以不求他們說好話，但希望關鍵時候他們不壞你的事，有時得罪領導的司機都可能讓你吃不了兜著走。
第五，順不避媚，忠不忌曲，雖為人詬亦不可少為
沒有人會心甘情願地取悅別人，但官大一級壓死人，不取悅領導就混不下去。若能取得領導信任，別人的說長道短又算什麼？
因此，領導安排的事情，想辦法去辦好，不要與領導搞對抗，別以為自己厲害，那為什麼不是你在給別人發號施令呢，想要過得安穩，想要順利上位，對抗上級是大忌。
當然，犯錯了也不要狡辯，第一時間思考如何止損，主動向領導承認錯誤，基本上能夠大事化小、小事化了。
在領導眼裡，第一位是忠誠，第二位才是能力，職場上恃才傲物的人絕沒有好下場，要麼掉坑，要麼被邊緣化，功高震主、另立山頭的事情想都不要想。
有些道理大家都懂，但就看實踐不實踐。都說《羅織經》是天下第一邪書，但包括正人君子都在偷偷看，特別是有些高手，不只在看，而且在用，只是不說罷了。
《羅織經》被稱為中國版「人性的弱點」，其中有關於「閱人、事上、治下、保身、謀權」等厚黑策略，我們可以不害人，但不懂就容易被坑害，你不用就有別人會用。
著名評論人老梁曾說：現在市面上的成功學、厚黑學無一例外的不是來自《羅織經》，如果人人都按這套路來，那世界將變成人間煉獄。
因此，想要在職場混出名堂，還真需要好好研究，把這些看透了，職場中的很多難題可能會迎刃而解，不管是人情世故還是職場關係，能夠更加得心應手、少被算計。我們可以不用這些東西來害人，但必須明白其中的套路，不懂權謀、不識人性，怎麼能保護自己？
《羅織經》是「天下無謀」系列圖書中的一冊，還有《小人經》《仕經》《權謀書》《守弱學》等同樣精彩，如果你對潛規則一知半解，或者疏於人情事故，那還真建議您看一看，感興趣點擊上面連結即可，套裝更划算。