【核心閱讀】
5G通信技術迎面而來。促進傳統媒體與新媒體融合，推動媒體融合向縱深發展，已成為眾多媒體面臨的緊迫課題。
12月17日，「2020年（第十三屆）全國地市新媒體創新發展峰會暨網絡媒體總編看株洲大型採訪活動」在株洲啟幕。來自全國22個省市的88家地市主流新媒體負責人和專家學者齊聚株洲，共同探討新形勢下地市新媒體的發展路徑。
【理念篇】
打造地方特色的融媒體示範平臺
——中國科學院專家黃衛星
當今，媒體融合是機遇，也是挑戰。市級媒體要堅持因地制宜、因勢利導、靈活機動，積極探索自身融合發展模式，可以各自建設融媒體中心和傳播平臺，也可以做好資源統籌和機構整合，共同打造市級媒體中心。
探索自身融合發展模式，當地融媒體平臺要依據本土特點，讓平臺擁有示範效應，大數據智能平臺是地市級融媒體發展的數據基礎。
目前，包括採、寫、編、評、導、播、發等生產過程，人工智慧等技術手段越來越廣泛、深入地介入其中，一些重複性、密集型、模式化的生產方式，將很快被機器或技術替代，而傳播媒介則呈現多元共生的格局，加上各級黨委把推進媒體深入融合發展，作為地區、部門、單位落實意識形態工作責任制的重要內容……這也讓我國地市級融媒體發展，恰逢天時、地利、人和。
要發展融媒體，就要因地制宜探索現實路徑，構建共生和諧的媒體生態。構建和諧的媒體生態就要以國利人和為根本，媒體要體現國家和人民利益，走群眾路線；以一唱百和、和而不同為方向，強調對話和交往理性，重視和利用好社交媒體；以美美與共為傳播手段，讓媒體傳播擁有多元選擇，呈現跨媒體內容；優化人才隊伍，和璧隋珠；共享科技，重點關注人工智慧、大數據、區塊鏈等技術在媒體領域的應用創新。
融合發展，傳統媒體的優勢不能丟
——國務院新聞辦官網總監夏珺
當今，由於科技革命和產業變革，數字經濟、智慧經濟蓬勃發展，深刻改變著人類生產生活方式，對各國經濟社會發展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠。
數位化、智能化浪潮改變了人們獲取信息的方式，改變了人們表達意見的方式，改變了人們的生產生活方式。現在人人都有麥克風，人人都是記者，都是自媒體，可以隨時隨地表達意見，反映訴求。
大數據對於傳統媒體來說，既是挑戰，也是機遇，促進了傳統媒體與新媒體的融合創新發展。雖然傳統媒體受到了新興媒體的巨大衝擊和挑戰，但也應該到，傳統媒體仍有其獨特的優勢。
報紙受版面、出版時間、印刷、發行、投遞等諸多環節限制，影響了傳播速度和效果。面對網絡、新媒體的包圍，海量信息，即時傳播，傳統媒體處於天然的劣勢。但是，我們也應該看到，在新媒體蓬勃發展的今天，傳統媒體仍然具有權威性、專業性和公信力。
所以，傳統媒體不會被新媒體取代，傳統媒體與新媒體融合發展是大趨勢，傳統媒體將成為新媒體的內容供應商。總之，以網際網路為代表的新媒體，在以強大的技術優勢和介質優勢，對傳統媒體造成巨大衝擊的同時，也為傳統媒體帶來巨大的發展機遇。
5G將給媒介傳播生態帶來大變革
——中國地市新聞網聯盟聯合創始人、秘書長朱浩仁
伴隨社會的發展、技術的進步，以及傳播方式不斷的進化，尤其是5G時代撲面而來，內容產業和傳播格局發生深度變革，傳統媒體出現模式崩潰，一個全新的智能生態正在構建。
對於地市級媒體而言，5G時代，是大路朝天，還是懸崖絕壁？
5G給媒介傳播生態帶來大變革。5G讓傳播載體和媒介產品智能化，新聞傳播與服務分享正在進入高維傳播與全息傳播的新時代；5G讓媒介產品多維化，開始重塑新聞業和信息傳播生態；5G讓新聞視頻化趨勢加速，未來高清視頻直播、短視頻、視頻新聞、VR全景視頻等是媒體創新發展重點布局領域。
傳統媒體該如何面對5G時代？傳統媒體應該加強技術團隊建設，讓5G技術覆蓋整個新聞傳播流程。目前，5G技術可以用於海量內容採集、數據交換、全媒體內容匯集、數據新聞挖掘等新聞內容採集環節；可用於數據新聞、內容知識庫、融媒體內容協同指揮等新聞內容製作環節；可用於版權追蹤、傳播力分析、事件分析、採編質量分析等新聞傳播管理環節；可用戶傳播綜合評價、輿情監測、事件分析等方面，為用戶提供個性化、精準服務。
未來將出現5G智媒體，以人工智慧技術為基礎，機器能夠實現自我學習、自我完成內容生產、分發、交互、消費，並實現人機協同的媒體形態。與此同時，5G內容生產者也在發生變化，數據新聞、機器人新聞、自動化新聞、算法新聞等新的新聞實踐，正在快速產生與發展。
大數據已經深入生活的方方面面
——哈勃致遠（北京）科技公司專家潘維
當今是大數據的時代，大數據擁有規律性、針對性和預測性三個特點。因為這些特點，大數據已經深入我們生活的方方面面，包括媒體行業。根據中宣部國家廣播電視總局發布的《縣級融媒體建設規劃》，大數據可用於線索匯聚、選題策劃、信息呈現、輿情熱點、傳播分析、用戶分析等方面。
在各地融媒體中心，大數據在選題策劃、傳播分析、內容審核、版權追溯、5G電臺等領域已經發揮了十分重要的作用。對外經營方面，大數據在企事業單位、政府、新媒體等領域的表現令人矚目。
中國東方航空則通過大數據解決了機票訊息Bug問題，平均每年挽回經濟損失數千萬元之巨；湖北省政府則通過大數據，實現了覆蓋湖北全省的政務新媒體信息的有效監控和綜合把控，為湖北省政府、省辦公廳對全省各地政務、輿情信息提供高效率的數據分析與重大指揮決策，提供重要參考，尤其是在疫情期間發揮了巨大的社會價值和引導作用。
讓地方融媒體平臺成為城市門戶
——北京慧舟普度科技有限公司副總經理黎忠良
在數位化處於飛速發展的今天，地方融媒體該如何發展？
傳統的地方融媒體中心是以發布為主，內容為新聞，同時結合政務和服務。為了做好地方融媒體中心，我們確定「本土化定位、融媒化宣傳、平臺化發展」整體思路，給出了「內容管理＋經營管理＋運營管理」三位一體架構，推出了媒體雲、政務雲、服務雲、運營平臺和經營平臺。
我們通過充分利用5G、大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈、人工智慧等信息技術革命成果，推動主力軍佔領網際網路等新興宣傳陣地，緊跟時代步伐做好媒體工作，同時強化考核評估機制，將媒體深度融合各項任務落到實處。
目前，各地城市正朝著數字城市前進，數位化技術的發展必然呼喚智慧城市。打造地方融媒體平臺，數位化應用十分重要。
大數據應用於新聞如何找選題、定策劃、作標題、選類型，還能對新聞發布的效果進行統計；圖文視音頻智能化，實現了語音識別、聲紋識別、文字提取、人臉識別等功能，利用智能化能力，輔助人工，實現快速的圖文視音頻內容生產……
要把地方融媒體平臺建設成智慧媒體，智慧媒體最適合做智慧城市的門戶。我們要把地方融媒體平臺打造成城市門戶，既做新聞宣傳，也為民生服務，搭建好群眾與政務、群眾與服務、群眾與商務之間的橋梁。
【實踐篇】
株洲日報社：奮力轉場育新機，著力轉型開新局
株洲日報社黨組書記、社長趙先輝
近年來，株洲日報社以習近平新聞思想為指導，深入實施「深度融合、移動優先」的發展戰略，主要實現了三個方面的轉變。
首先是媒體形態從單純紙媒轉向「報網端微屏」並重。構建了現代傳媒矩陣，打造了「火龍果視頻」「知株俠」「麻辣株洲」三個工作室，株洲日報社新媒體綜合粉絲量達到200萬＋。
其次是傳播方式由「一支筆走天下」轉向「文圖影音」並用。堅持新聞短視頻化，報導方式多樣化以及直播常態化，打造了株洲日報社直播電商示範基地。
再就是報業經營從紙媒廣告主導轉向多元產業並進。目前，文創中心步入正軌，社區電商來勢看好。「建寧優選」自6月1日上線以來，訪客量和交易量穩步攀升。
在向新型主流媒體深度轉型過程中，株洲日報社另闢蹊徑，著力向外向上融，變「在株洲宣傳」為「宣傳株洲」；著力向內向深融，變「各自為政」為「相互支撐」；著力向下向寬融，變「自我評判」為「互動貼近」。
在探索經營路徑時，也找到了以下方法：一是打造服務型媒體。以客戶需求為導向，充分發掘優勢資源、創新服務模式；二是搭建短視頻業務板塊。例如為市科技局、市商糧局等單位拍攝快閃MV。三是做標準化傳播服務商。例如向荷塘區、市委政法委等單位派出專業新聞傳播服務人員。
廣東中山日報社中山網：技術驅動轉型要順勢而為
中山市中山網傳媒有限公司副總經理吳靜博
中山網於2005年創辦，定位是政務新媒體應用運營專家。它先後建設運維了中山人大、中山市政府門戶網站等近50個部委辦局的政務新媒體。
如何進行商業業務探索？中山網有這些亮點經驗：2020年與旅蛋平臺牽手，為旅遊線路做流量加持，多平臺流量聚合，合作分成，開發線上旅遊新嘗試；多平臺代理，借船出海，品牌效益最大化；打造王牌品牌活動，例如2019－2020年於香港／澳門（30周年）跨境業務及活動合作；打造房產王牌欄目，嘗試多元化媒體形式。
目前，中山網正在優化升級政務業務技術產品，抓住傳統網媒的轉型窗口期。比如，推出的「便政通」以微信小程序為載體，將政務辦事數位化；聯合新浪輿情通推出了「鈾媒」內容在線校對監測工具，並設計了無紙化會議系統。
洛陽網：做地區頭部，才有肉吃
洛陽網總經理劉宏波
洛陽網成立於1997年，是國家一類新聞網站、省屬重點網站、洛陽日報報業集團主辦的網站。目前，覆蓋1174萬用戶，是當地最強的新媒體矩陣。
如何成為地區頭部新媒體矩陣？
一是做活動、做投票，做好每一次圈粉。如：通過舉辦萌寶秀系列、最美校園、最美護士、最美教師等活動，大量吸粉。數據顯示，曾創造了單場增粉30多萬，單日最高增粉20多萬的好成績。
二是堅持內容為王，做「爆款」。該平臺的一篇微信文章《洛陽，向世界發出邀請》，閱讀量達到331萬次，轉發36萬次，增粉5萬，是洛陽地區傳播量最高的文章。
三是利用重大事件吸粉。如，疫情期間，及時發布權威解讀，並推出了口罩預約功能，吸引粉絲關注。
醴陵市融媒體中心：融媒·融心·融未來
醴陵市融媒體中心主任丁瑜
2019年4月，醴陵市融媒體中心掛牌成立，現有電視頻道、《今日醴陵》報、「醴陵發布」微信公眾號、「醴陵雲」APP等12個媒體平臺。
作為湖南省首批融媒體中心之一，在以下三個方面進行了有益探索：
一是融媒。先後整合了報紙、網站、手機報、微信公眾號、手機臺，完成了全市各主流媒體平臺的「物理整合」。此外，出臺了「全媒體指揮調度、全方位報題選題、全流程績效考核、全中心監評監視」等多項制度，不斷理順管理機制；重構了採編生產流程，集中採集的稿件「三審」後，各媒體平臺根據特色，進行二次編輯播（刊）發，實現了「一稿多發、特色分發、多元傳播」。
二是融心。堅持全員考核，以績效鼓人心，並緊扣「一專多能」目標，培養「能拍、能寫、能制、能出鏡」的全媒體人才。此外，充分發揮平臺優勢，積極統籌重點宣傳報導，例如，今年推出的10集紀錄片《遇見·千年醴瓷》受到一致好評。
三是融未來。在媒體融合過程中，醴陵市融媒體中心堅持「新聞本土化、欄目民生化、直播常態化」原則。今年疫情防控期間，推出了抗疫MV「最美的逆行」獲得百萬級點擊量。此外，醴陵市融媒體中心堅持移動為先，服務為要，把傳播鏈做暢，把品牌力做強。
中國衡陽新聞網：強己，方能融他
衡陽市委宣傳部機關黨委委員，中國衡陽新聞網站站長、總編輯李鎮東
當前，網際網路正給媒體領域帶來前所未有的變革，媒體深度融合迫在眉睫。
習近平總書記指出：「全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化。」這意味著，「四全」媒體就是頂層設計的媒體融合發展的方向。
然而，媒體融合併非簡單「合併」，它必須從實際出發。
首先要強基礎，實現內容、技術兩手抓。
其次要緊跟形勢。不謀創新，就很難謀發展。2017年，中國衡陽新聞網站自主研發具有智慧財產權的「新衡陽」APP安卓版與IOS版成功上架，同步成立了全媒體中心進行運營和管理。經過近4年的運營，現已更新到2.0版本，「新衡陽號」平臺順勢而生，成為網站重點建設的媒體深度融合的重要平臺。
最後要打造矩陣。今年11月8日，「中國衡陽新聞網」學習強國號正式上線，第一期開設衡陽聯播、地方人物、雁城影像和新時代文藝等4個欄目，向全國黨員群眾傳播更多有溫度和有情懷的衡陽好聲音，進一步增強了衡陽新聞網傳播力。
廣東東莞陽光網：聚融媒之力，築大灣區網絡品牌頭部陣地
東莞陽光網副總監葉衛東
東莞陽光網開通於2005年12月28日，日均瀏覽量100萬次，是東莞市重要的外宣窗口和輿論陣地，「陽光系列」品牌在東莞具有規模IP效應。
目前，東莞陽光網有4個「百萬＋」融媒體平臺，分別是東莞陽光網、知東莞APP、東莞陽光網微信、東莞陽光網抖音號。
如何讓四大融媒體平臺都能大放異彩？首個策略是打造「一平臺一品牌」，創造了四大品牌欄目：「潮牌」健康短視頻欄目、《劉房叔看房》《東莞一直播》《莞Make》主題系列直播活動。
以《劉房叔看房》為例，它依託知東莞APP直播看房欄目，在今年5月上線。主播實地走訪東莞樓盤，通過直播了解樓盤動態和項目信息。《劉房叔看房》開播10期，已有30多萬人次參與互動。
此外，東莞陽光網還採用「技術＋內容＋市場」的融合運營模式，開展全品類活動運營，全平臺個性化服務定製，全方位滿足市場需求。