作者:穆晗
□本刊記者 穆晗
陳鋒,聖軒儒文化禮品公司總經理,山東曲阜人。
他有著豐富的工作經驗,大學畢業後曾在多家公司工作。經過幾年的磨練與成長,2004年回到濟南開始創業。從最初的創建網絡平臺到現在的儒文化禮品的研發,他憑藉自己的聰明才智和踏實肯幹,將儒家文化產品推廣到各地,讓聖軒成為「文化山東」最具特色的名片之一。
【企業名片】
山東聖軒儒文化禮品公司是國內首家專業儒文化禮品公司,公司專注於儒家文化禮品的研發與銷售。以「弘揚儒家文化」為宗旨,堅持以「儒家文化為魂,保值增值為根」為產品開發理念,力求打造實用性與觀賞性有機統一、民俗性與藝術性兼容並蓄的具有中國儒家特色的文化禮品精品。公司成立以來在市場信息收集、禮品方案策劃、新產品開發設計等方面形成了一套完備的操作規程,聖軒儒文化禮品公司已成為山東文化禮品行業的領軍企業。2012年8月30日,文博會開幕之際,聖軒「濟南特色儒文化紀念品項目」成為第四屆山東文博會重點項目,並成為公益文化項目全省十二個籤約項目之一。
●弘揚儒家文化,開發內涵+保值高性價產品
記者:您涉足這個行業多久了?當初是什麼原因促使您選擇這個行業?
陳鋒:我出生在山東曲阜,由於地緣對人的影響,耳濡目染,從小就喜歡傳統文化,尤其是對孔子、對儒家文化更加熱愛。
2004年我回到濟南開始創業。創業初期並沒有選擇禮品行業,而是把目光投向當時處於初級階段的網絡平臺,開創了中國大學生藝術作品網。2009年全運會在濟南召開,我們建立了全運會特許商品的官方網站,而全運會特許商品的火爆銷售,讓我深深感受到具有地方特色並蘊含歷史文化的商務禮品有著空前巨大的潛力市場。當時的市場沒有能夠全方位體現山東優秀文化底蘊的產品,更沒有把山東十七地市優秀特色產品集中在一起、並向客戶提供的專業公司。在2010年,公司決定轉型,全力進行山東特色紀念品的開發,以「儒家文化為魂,保值增值為根」為產品開發理念,力求打造實用性與觀賞性有機統一、民俗性與藝術性兼容並蓄的具有中國儒家特色的文化禮品精品。
記:山東作為儒家文化的發源地,儒文化主題工藝品無疑是送給外地友人最好的禮品。您是如何看待文化禮品行業的?
陳:禮品並不是簡單送禮的商品,而是指以文化創意理念進行設計且具有文化內涵的特殊禮儀用品。它不僅可服務於大事件的宣傳紀念,也可宣傳政府形象及世界文化交流。而文化禮品的特殊宣傳效果更是無可替代。
作為禮品行業從業者,我認為要依靠文化創意與工藝創新,為社會經濟發展和文化宣傳做貢獻。我們聖軒公司希望做出一種既有文化欣賞價值,又具有實際收藏保值功能的山東特色文化禮品,為眾多需求者提供系統的高端政務商務禮品解決方案。希望能為山東文化產業的發展貢獻聖軒的一點綿薄之力。
●提升完善自我,讓企業服務精神長青
記:文化禮品既蘊含豐富的文化內涵和意義,還要在百花齊放的禮品業市場脫穎而出。目前本公司已開發哪些儒文化特色的工藝品?
陳:從公司開始創辦之時搜集山東各地文化產品,到如今我們形成儒家文化產品、山東17地市產品等系列。較為成熟的已經有儒家、魯韻、泉吟、商道、雅藏五大系列。除了儒家、魯韻、泉吟系列是現有實物進行銷售外,我們的商道系列則是針對區域性的禮品定製開發。可以圍繞不同地域的地域特色、文化底蘊,或者企業的核心理念等進行設計、開發、定製。目前我們已開發成功可以代表山東文化精髓的產品,純銀質山水聖人紀念幣也正在開發設計中。
記:作為國內首家專業儒文化禮品公司,聖軒儒文化禮品公司的開創給濟南乃至整個山東都帶來新的氣象,在未來的5―8年中,公司在管理方式、品牌拓展、業務開發、人才培養等方面如何保持優勢?
陳:作為國內首家專業儒文化禮品公司,要想使企業擁有無限的生命力,必須在組織體系之上建立文化體系。聖軒希望每個在聖軒工作的同事,都能夠不斷理解「完善自我,服務社會」的含義,不斷提升自身競爭力,不斷挖掘個人潛力。而公司也為每位聖軒人提供著不斷超越自我的機會。
除此之外,對於我個人來說,首先要理清公司的發展方向、發展模式,把人才聚集起來,讓聖軒成為受人尊敬的公司。其次企業的發展就像一棵樹,從小到大,每一個階段都會遇到不同的問題,成功的關鍵就是對每一個細小環節的把握,和對成長期的耐心。銷售連鎖化、產品本地化、設計專業化、生產流程化、管理規範化、人才職業化、業務模塊化。我們將會通過不斷開設直營店的方式,預計明年聖軒將在山東其他五個地區開設直營店,擴大銷售半徑,進行地域化產品的銷售,用規範化的管理產生職業化的人才。最後進行業務的模塊化,慢慢由山東走向全國。