創業，本來就是風險很大的一件事情，很多人把自己積攢多年的錢拿出來做生意，可是大多數都慘澹收場了，甚至是血本無歸。所以，我們不要以為創業很容易，它也不是我們表面上看到的那麼風光。尤其是當你們和朋友合夥做生意，更是困難重重，面臨很多問題，就連馬雲都說：「做朋友總是很好，但千萬不要把你的朋友牽扯進你的生意裡。」
為什麼馬雲會這麼說呢？他給的解釋是：「距離產生美，一旦走近人設也就崩塌了。」因此，我們要引以為戒，即使和朋友交情再深，也不要合夥做生意 ，原因有這四點。
朋友之間事先沒把權責和利益分配說好
當和自己的好朋友合夥創業時，因為顧忌大家的交情深，很信任彼此，所以一開始就沒有把薪資待遇、責任分工、分紅、股權等提前講清楚，可是人心易變，後期一旦出現各種問題很容易影響兩個人的感情，甚至會和對方斯皮臉。所以，千萬別和朋友合夥做生意，你自認為情誼大過天，偏偏最後翻臉都是因為錢。
兩個人意見不合
朋友之間一起合夥做生意就了，都會有各自的想法，不會像創業初期那樣什麼事都有商有量的，一旦出現了意見不一致的時候，總是會以佔股份更多的一方意見為準，那另一個人會心裡很不平衡。即使是親兄弟一起做生意都會出現意見不合的情況。更不要說是朋友關係了，當因意見不合產生的矛盾漸漸的積累，彼此都會心生隔閡，這為以後的翻臉埋下了伏筆。
兩個人工作分工不明
也許在朋友合夥做生意的初期是明確了分工的，誰做管理，誰做技術，但是一旦兩個人的心不齊後，就會出現很多的問題，會覺得你少幹了我多幹了而心生芥蒂，這樣就導致了彼此的矛盾日益加深，本來每個人都有自己的小心思，再加上分工不明，朋友之間合夥的路就更難走了，甚至會連朋友都做不成。
抱負和價值觀不同
即使是一對好朋友，他們的抱負和價值觀也會有所不同，在創業初期的時候還不會因為出現矛盾，可是時間長了，若是兩個人的抱負和價值觀一直很懸殊，你看重的是眼前的利益，而他想要的長久生意，這樣合伙人之間的分歧和爭辯就在所難免了。最後的結果要麼是兩個人各退一步，降低了決議計劃的功率，要麼是散夥各奔前程。
所以說，我們在選合作夥伴的時候，千萬別找朋友，因為合夥是要講究原則和利益的，如果和朋友合夥，大家都顧忌著和對方的感情，創業時會原則性不強，利益劃分不清，最後的結果就是友情破裂，散夥後基本上不聯繫了。但是和陌生人合夥就要很很多了，直接白紙黑字，獎懲分明，關於分工和合作都可以很明確，一旦不合適了就立馬散夥，創業更容易順利。
在這裡，我想勸誡各位想創業的年輕朋友，你想創業的話，千萬別因為覺得朋友更值得信任而選擇和朋友合夥，這樣你只會有兩個結果，不是傷錢，就是傷感情。