今年年初，原以為熬過了2019年就能在2020年迎來利好的外貿人，恐怕不會想到今年又是如此艱難的一年：在疫情的黑天鵝及全球化局勢變化下，國內海外抗擊疫情戰線拉長，而外貿人則是不得不跟著陪跑了上下半場。
上午在一個群裡，和一些做企業的朋友，在聊現在發展的怎麼樣，不少人都在吐槽，今年的經濟本來已經夠困難了，沒想到又發生了疫情，好幾個人的公司已經關門了，不少的老闆雖然還在經營，只不過是在苦撐罷了。
做企業最困難的，就是解決好現金流問題，這裡給各位處境艱難的老闆，幾條中肯的建議：
1. 剩者為王
假如你的行業發展的還不錯，公司業務發展的挺好的，只不過因為暫時疫情的影響，而導致臨時虧損。
那麼一定要想辦法活下來，剩著為王，你的對手這個時候也很艱難，只要把對手熬死了，那麼他的市場就會變成你的市場，在挺過去這段時間之後，生意會迎來大發展。
這裡的核心是，解決好現金流問題，能去掉的成本都去掉，保持最低成本的運營。
2. 看清局勢
很多企業面臨倒閉，公司經營不佳，除了這次疫情的影響之外，更多的是時代變了。
假如你的行業屬於夕陽行業，沒什麼發展前景，這幾年企業也一直在走下坡路。
與其苦撐，不如壯士斷腕，及時倒閉或轉讓掉，沒必要再繼續做了。還想繼續做生意的話，轉到新新網際網路行業上面去，找尋新商機。
3. 照顧好家庭、孩子和自己
及時止損，焦慮沒有用，只會損害健康，且容易脾氣暴躁，做出錯誤決定。
環境不好，大不了不賺或少賺點，過去做生意肯定也有些積蓄。
把家庭和孩子都照顧好，休閒一段時間，出去釣釣魚、爬爬山，等環境好點再去賺錢。
4. 不要為了做生意而抵押房產
之前就遇到過，有朋友為了做生意而去抵押房產，最後生意沒做起來，房子也被銀行收走了。
好生意一定是輕資產就能運作，即使需要大投資，要是缺錢的話，去找人眾籌或投資，假如沒人投資說明這生意本身有問題，沒必要去做。
現在做生意的老闆，手上很多都有幾套房產，根本沒必要為了做生意去抵押房子，手上幾套房，每個月收收租，我想也過得比大部分人滋潤多了，何必冒險。