工人們在縫紉車間製作玩具部件 記者黃中明 攝
「玉芳啊，我家地裡有點事，先走了啊!」話音還沒落，也沒等回復，年過半百的王世愛就一把抱起身邊的小孫子跑出廠房。這一幕發生在24日，商河縣玉皇廟鎮農村的豐盛工藝品廠，一家專門生產嬰幼兒毛絨用品的企業。有人說老闆陳玉芳太好說話、不會管理，但她知道：這就是農村，一個熟人社會，平時事兒多，但真正加班趕工期了都毫不含糊，甚至八旬老太都上陣;返鄉創業這麼多年，正是這群婦女、老人，幫她把年營業額最高做到了1500萬元。
如今，鄉村振興戰略實施，陳玉芳盼望著更多在外受過專業訓練的打工仔返鄉，屆時企業管理和效益就不是這樣了……
不堪回首：
大學畢業進國企，賺的還沒農民工多
現代企業管理，陳玉芳當然懂，但她深知並不符合當下農村現實。1997年，陳玉芳從原青島建工學院畢業，被分配到老家商河縣一國企工作，負責紡織品設計和海外市場開拓，每月工資才180元，還不能參與福利分房。陳玉芳一幹就是3年，卻沒孝敬父母一分錢：「再看我沒上過大學的妹妹，在天津一紡織廠打工，每月工資1500元。」窮則思變，她與丈夫孫烽聖商量，必須辭職下海。
2000年，夫妻倆來到浙江台州一家嬰幼兒用品企業打工，工資2500元/月，普通工人才1500元/月，陳玉芳感覺自己的價值得到了認可：「我會英語、懂電腦，還能設計、做業務，外商拿一個樣品過來，我就能核算出成本，並立即報價。」
良好的素質甚至得到德國客商認可，動員她跳槽到這家企業負責採購，月薪5000元，這一薪酬在2003年不算低。只是剛出生不久的孩子還在老家，母子相隔千裡，每天都煎熬著她，就萌生了回鄉創業的想法：「那時候，我已對設計技巧、生產技術、銷售流程了如指掌，甚至積累了大量客戶資源，可以單幹了。」
「這可能是在外打工者的通病，在外千日好，總放不下那個老家。」如今已回商河老家創業的趙永文說，1999年他高中畢業後到青島打工，在海爾幹過售後;又到天津一家電氣公司，做過工人、裝配、銷售、車間主任，學到了很多技術，「還算混得不錯，只是在外混得再好，老家人看不到，又有什麼用呢?」
與趙永文一樣，孫烽聖也有這種最樸素的虛榮心：「回老家幹一番事業，父老鄉親們都知道，這是何等榮光。這種心理，很多在城市長大的人可能並不理解，但生在農村、長在農村的人，或多或少總有這種情結，這就是農村人的宗族觀、榮辱觀。」
天壤之別：
在外創業被排擠，回鄉幹事熟人多
無論是陳玉芳、孫烽聖夫婦，還是趙永文，第一個創業地點都沒選擇在商河老家。「在台州，我們人生地不熟，就找了個合作夥伴，我負責生產和市場開拓，合作夥伴負責廠址和外部關係維護。」孫烽聖說。第一年合作很好，孫烽聖獲得十餘萬元分紅;但後來，合作夥伴又找了個負責人，負責原料採購、日常生產：「這就相當於他要架空我、踢我出局，再耗下去也沒多少意義。」他很知趣地退出了，就想回老家創業。
只是回歸要面臨諸多不利因素：首先，商河不是嬰幼兒用品生產基地，很多原材料要從南方採購，勢必要增加成本;其次，由於遠離中心環境，市場前沿流行趨勢很難第一時間掌握。不過回來也有很多優勢，比如勞動力價格低，南方工人1500元/月，2006年左右的商河還不到1000元，這對勞動密集型行業來講，至關重要。
分析利弊後，2006年，陳玉芳、孫烽聖夫婦毅然回來了，首先找地兒，老鄉政府附近有20多間房，1000多平方米，年租金才五六千元。2009年左右，隨著生產規模擴大，需要換廠址，政府部門又給協調了個5000平方米的大院，年租金只有2萬元，而正常價格得4萬元。再後來，自籌資金建多層廠房，又向親戚朋友們借了十多萬元。「試想，如果在外地創業，人生地不熟，哪有這麼便宜的地兒可以租?」陳玉芳說，再者，親戚朋友不能親自看到你幹的事業，僅憑嘴說，一般也不會把錢借給你，這就是返鄉創業的優勢。
2009年，趙永文也把自己的濟南華信自動化工程公司，搬回了商河縣玉皇廟鎮農村：「在濟南城區創業的3年間，搬了好幾次家，影響企業發展;搬回來後，地點固定了，才算真正大發展。」
另類老闆：
只要能把活兒幹好，並不嫌年齡大
目前，趙永文企業的產品已賣給三一重工、宇通汽車、中國重汽、中海油、齊魯石化、山東臨工、鄭州煤機等國內知名企業，還設計研發出全球首臺智能遠程控制混合氣體配比櫃，氣體配比精確度最高達到±0.001%，是行業普通精確度的100倍。
陳玉芳的企業沒這麼高大上，管理也很寬鬆，只要技術過關，加工產品合格，都可以來廠區上班。正因為如此，附近村民王世愛，甚至都帶著孫子來上班;還有一些老人，比如道口村的高翠英，已年過八旬，一輩子沒在工廠上過班，但耳不聾眼不花，也經常在趕工期時來幫忙，月收入1000元左右。
「有人說我管理太寬鬆，目前農村現狀，逼得你只能這麼做。」陳玉芳說，目前留守人員多為婦女、兒童、老人，自由散漫慣了，一旦管理嚴格，她可能就不給你幹了，損失的還是企業;另外，她發工資都是計件的，也不擔心員工偷懶。
目前，陳玉芳廠區僱用了150多名婦女，人均工資3000元左右，還有1100多名婦女散落在各村，其中老太太30多位，平均年齡達75歲，定期拿活兒回家幹，等幹好了再送過來。不過，陳玉芳也有清醒認識：「這種自由散漫的管理方式，註定不能適應現代市場競爭。」
「目前，國家提鄉村振興，首先得讓在外打工的人才回來建設農村，才能真正振興。」孫烽聖說，以商河為例，很多人都在南方企業打工，從事兒童用品生產工作，如果能回來，他就不用愁招聘不到合適人才了，產業也就振興了。